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拿什么拯救你，咱的實(shí)體書店？

2011-07-28 08:26 來源：沈陽晚報(bào) 責(zé)編：陳伊超

摘要：: 10年間，沈城書店從3000多家減少到800余家，滿大街書店的時(shí)代已經(jīng)過去……

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　　【CPP114】訊：10年間，沈城書店從3000多家減少到800余家，滿大街書店的時(shí)代已經(jīng)過去……
　　
　　連日來，本報(bào)的《中街新華書店搬家》報(bào)道引起市民強(qiáng)烈反響，很多市民對曾經(jīng)的圖書風(fēng)暴仍然記憶猶新。
　　
　　時(shí)至今日，新華書店、北方圖書城等傳統(tǒng)書店占據(jù)著沈陽主要的實(shí)體書店市場，沈城書店已從三足鼎立轉(zhuǎn)變成“兩雄爭霸”，更面臨著來自“網(wǎng)售”的壓力。
　　
　　現(xiàn)狀：沈城民營書店充其量是書屋
　　
　　昨日10時(shí)許，尚未恢復(fù)通車的新華書店太原街店門前仍立著很多鐵皮欄桿，10多名中學(xué)生繞過圍欄走進(jìn)了書店內(nèi)。
　　
　　資深人士、有25年圖書銷售經(jīng)驗(yàn)的沈陽市新華書店副總經(jīng)理包焱告訴記者，暑假正值銷售旺季，今年的情況更是好于去年，因?yàn)楸狈綀D書城的臨時(shí)搬遷，讓沈陽新華書店的人氣更足。
　　
　　作為沈陽目前最大的實(shí)體書店，新華書店太原街店總面積為10500平方米，也是沈陽現(xiàn)存的最成型的書店之一。沈陽市民劉慶就對沈陽書店擁有獨(dú)到的看法，像樣的書店太少，新華書店和北方圖書城還湊合，其余的書店還不如叫“書屋”，賣的基本都是三大類：學(xué)校門前賣“練習(xí)冊”、機(jī)關(guān)門口賣“考證書”、娛樂場所賣“小說”。
　　
　　包焱告訴記者，沈陽新華書店曾在2001年時(shí)對沈陽圖書市場進(jìn)行過調(diào)查，全市當(dāng)時(shí)有3000余家各類書店，而現(xiàn)在，全市的書店已經(jīng)銳減到800余家，而且以規(guī)模論，大批書店莫不如叫“書屋”。
　　
　　市場：民營書店退位導(dǎo)致三雄變兩霸
　　
　　陳彥今年40歲，在遼寧大學(xué)科技園附近開辦書店有10年時(shí)間，他原有的書店已經(jīng)改行做“電玩”。用他的話說，賣書的不如租書的，租書的不如改行的。
　　
　　“以前買書的人多，5折進(jìn)來，全價(jià)出去，偶爾打個(gè)9折就會有多點(diǎn)人買，你看看現(xiàn)在，網(wǎng)上購書就是8折，人家還是上門服務(wù)，要是我也到網(wǎng)上去訂。”陳彥回憶說，在2008年前后，書店太多，大家互相打折，到了最后，只能是互相拼血本，最后被迫改了行。現(xiàn)在遼大東門外，就剩下3家像樣的書店，比以前少了一堆。
　　
　　正像陳彥所說，沈陽曾一度出現(xiàn)過大批書店。按照資深人士包焱的話說：“以前是三駕馬車，現(xiàn)在就剩兩雄爭霸了。”
　　
　　上個(gè)世紀(jì)80年代末，我國開始圖書市場改革，原本新華書店壟斷的圖書業(yè)，開始走向市場，包焱也開始走進(jìn)這個(gè)新時(shí)代的圖書市場。“沈陽的民營圖書市場直到90年代末才開始成型，東宇書店、華儲書店等開始崛起，代表著沈陽民營的新時(shí)代力量”，包焱說。
　　
　　著名的馬路灣書店在2000年前后就矗立著兩個(gè)傳統(tǒng)書店：北面的新華書店馬路灣店和南側(cè)的東宇書店。
　　
　　教科書和文化書籍一直構(gòu)成了圖書行業(yè)獲利的兩個(gè)“杠鈴”。包焱曾經(jīng)被東宇書店“挖走”擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對此他感慨頗深。“新華書店的根基太深，教科書等真正的掙錢業(yè)務(wù)始終把握在手中，東宇書店盡管氣勢很好，但是在做圖書上還是不夠?qū)I(yè)。”
　　
　　2006年，太原北街54號的新華書店太原街店大廈矗立伊始，三雄爭霸時(shí)代告一段落。東宇書店和三好街的華儲電腦書店因?yàn)槿氩环蟪鱿嗬^減小規(guī)模，淡出市場。如今，厚積薄發(fā)矗立在北市地區(qū)的一家民營書店，經(jīng)營狀況也很一般。
　　
　　模式：國有書店難仿網(wǎng)店“先賠后賺”
　　
　　雖然新華書店和北方圖書城都在沈陽圖書市場的競爭中獲得了勝利，但實(shí)際情況是，兩家目前也僅僅是為生存而戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)售書已經(jīng)占據(jù)了太大的份額。
　　
　　在包焱看來，無論是東宇書店還是華儲書店都在做一樣事情，但沒有做成，但售書專家“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”做成了。通過“人氣”和“財(cái)氣”的匯集，從事多個(gè)行業(yè)的經(jīng)營，擺脫專門售書的束縛，也就是說，不違法掙錢的事情都可去做。
　　
　　沈陽個(gè)體書店店主林誠以前為一家國有出版社的工作人員，一次在北京圖書大廈的會議給他印象很深。“2007年，全國的網(wǎng)絡(luò)售書書店據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)到了1萬余家。”當(dāng)時(shí)，他就認(rèn)定，大家都在“燒錢”，就看誰會撐得更久。
　　
　　在林誠看來，“當(dāng)當(dāng)”獲得成功源于他們挺住了時(shí)間，獲得了人氣，前期“賠本”的時(shí)間足夠長，打折書贏得了固定的客戶群，才真正活了下來。成千上萬家網(wǎng)店倒下了，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為萬分之一的成功者。
　　
　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著在美國股市的上市，“當(dāng)當(dāng)”獲得了更大的融資機(jī)會，有更多掙錢的機(jī)會。“先賠幾百萬”讓讀者得到小甜棗，“再賺幾千萬”把大西瓜賣給讀者，成為其最大的獲勝關(guān)鍵。
　　