- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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包裝如何降低印刷成本
2011-08-01 00:00 來源:耗材網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 首先要減少停機(jī)率,降低廢品率瓦楞紙板生產(chǎn)線的非正常停機(jī)會(huì)產(chǎn)生大量的廢品,而且會(huì)造成生產(chǎn)效率降低,使生產(chǎn)成本增加。
瓦線設(shè)備變頻器技術(shù)節(jié)能改造。特別是功率非常大的主驅(qū)動(dòng)馬達(dá)電機(jī),使用變頻器進(jìn)行驅(qū)動(dòng)是趨勢(shì)。在電腦橫切機(jī)的驅(qū)動(dòng)使用交流伺服技術(shù),即能夠節(jié)能省電,又能夠提高控制精度。紙板的裁切誤差的浪費(fèi)其實(shí)是非常大的,這一點(diǎn)是紙箱企業(yè)要非常值得注意的地方。
瓦線生產(chǎn)車間照明的設(shè)計(jì)。要學(xué)習(xí)國(guó)外采用節(jié)能燈照明。而國(guó)內(nèi)大部分使用250W的金屬鹵化物燈。
適用的優(yōu)秀人才
紙箱企業(yè)需要有先進(jìn)的設(shè)備,更需要優(yōu)秀的人才。特別是一線的操作、管理人員對(duì)生產(chǎn)成本的控制尤為重要。企業(yè)要注重瓦線人員的技能培訓(xùn)、紙箱相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。懂得生產(chǎn)工藝流程的管理人員的培訓(xùn)尤為重要,他們是生產(chǎn)成本控制的直接管理者,企業(yè)要不惜重金請(qǐng)人來或派出去進(jìn)行學(xué)習(xí)。而且紙箱企業(yè)應(yīng)該注重自己培養(yǎng)人才,建立具有自己特點(diǎn)的企業(yè)文化,使企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力、員工具有高度的認(rèn)同感,是企業(yè)穩(wěn)定人才的長(zhǎng)久法寶。對(duì)于優(yōu)秀人才要能夠發(fā)揮長(zhǎng)處,打破常規(guī)使用,調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性、積極性,而且根據(jù)績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)是必須的。企業(yè)還要根據(jù)自己的實(shí)際情況來聘用、使用人才,主要是崗位上的不同要求。比如進(jìn)口瓦線的廠家就需要高級(jí)的電氣工程技術(shù)人員,并且要給與很高的工資待遇而使用國(guó)內(nèi)瓦線的廠家因?yàn)樵O(shè)備的復(fù)雜程度較低,聘用這樣的人才勢(shì)必造成人才成本過高。
合理完善的有效機(jī)制
瓦線要有比較完善、合理的生產(chǎn)崗位的責(zé)任制度、確立獎(jiǎng)懲細(xì)則以及相關(guān)崗位操作者技能要求、考核辦法。盡量要具體而且有可操作性。比如瓦楞機(jī)首次穿紙規(guī)定的正常消耗米數(shù)為4米,如果超過為廢品,無其他因素應(yīng)該對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處罰;對(duì)于能夠節(jié)省的就要獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)瓦線員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以及提合理化建議,如果能夠被采納,并且為企業(yè)帶來效益的,實(shí)施較大的獎(jiǎng)勵(lì),形成完善的獎(jiǎng)懲制度。
注意紙板物流方式
紙板物流方式的注意,盡量使用滾床運(yùn)輸紙板來提高工作效率,減少紙板的損壞,降低廢品率。這是瓦線上易于被忽視的一塊成本,應(yīng)引起紙箱廠的重視。
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適用的優(yōu)秀人才
紙箱企業(yè)需要有先進(jìn)的設(shè)備,更需要優(yōu)秀的人才。特別是一線的操作、管理人員對(duì)生產(chǎn)成本的控制尤為重要。企業(yè)要注重瓦線人員的技能培訓(xùn)、紙箱相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。懂得生產(chǎn)工藝流程的管理人員的培訓(xùn)尤為重要,他們是生產(chǎn)成本控制的直接管理者,企業(yè)要不惜重金請(qǐng)人來或派出去進(jìn)行學(xué)習(xí)。而且紙箱企業(yè)應(yīng)該注重自己培養(yǎng)人才,建立具有自己特點(diǎn)的企業(yè)文化,使企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力、員工具有高度的認(rèn)同感,是企業(yè)穩(wěn)定人才的長(zhǎng)久法寶。對(duì)于優(yōu)秀人才要能夠發(fā)揮長(zhǎng)處,打破常規(guī)使用,調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性、積極性,而且根據(jù)績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)是必須的。企業(yè)還要根據(jù)自己的實(shí)際情況來聘用、使用人才,主要是崗位上的不同要求。比如進(jìn)口瓦線的廠家就需要高級(jí)的電氣工程技術(shù)人員,并且要給與很高的工資待遇而使用國(guó)內(nèi)瓦線的廠家因?yàn)樵O(shè)備的復(fù)雜程度較低,聘用這樣的人才勢(shì)必造成人才成本過高。
合理完善的有效機(jī)制
瓦線要有比較完善、合理的生產(chǎn)崗位的責(zé)任制度、確立獎(jiǎng)懲細(xì)則以及相關(guān)崗位操作者技能要求、考核辦法。盡量要具體而且有可操作性。比如瓦楞機(jī)首次穿紙規(guī)定的正常消耗米數(shù)為4米,如果超過為廢品,無其他因素應(yīng)該對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處罰;對(duì)于能夠節(jié)省的就要獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)瓦線員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以及提合理化建議,如果能夠被采納,并且為企業(yè)帶來效益的,實(shí)施較大的獎(jiǎng)勵(lì),形成完善的獎(jiǎng)懲制度。
注意紙板物流方式
紙板物流方式的注意,盡量使用滾床運(yùn)輸紙板來提高工作效率,減少紙板的損壞,降低廢品率。這是瓦線上易于被忽視的一塊成本,應(yīng)引起紙箱廠的重視。
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