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2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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印企轉(zhuǎn)型:鎖定藍(lán)?春诵
2011-08-17 08:23 來(lái)源:cpp114 江佳/文 責(zé)編:陳伊超
- 摘要:
- 通貨膨脹,生產(chǎn)成本與用工成本急漲;環(huán)保節(jié)能,淘汰落后產(chǎn)能時(shí)不我待;外企發(fā)力,國(guó)有品牌研發(fā)能力亟待提高。種種跡象看來(lái),以中小企業(yè)為主體的中國(guó)印刷業(yè),在今后的發(fā)展中,高利潤(rùn)、低工藝、高能耗的粗放型發(fā)展模式已不可行,印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
【CPP114】訊:轉(zhuǎn)型 鎖定藍(lán)?春诵
通貨膨脹,生產(chǎn)成本與用工成本急漲;環(huán)保節(jié)能,淘汰落后產(chǎn)能時(shí)不我待;外企發(fā)力,國(guó)有品牌研發(fā)能力亟待提高。種種跡象看來(lái),以中小企業(yè)為主體的中國(guó)印刷業(yè),在今后的發(fā)展中,高利潤(rùn)、低工藝、高能耗的粗放型發(fā)展模式已不可行,印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
而從行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中我們不難發(fā)現(xiàn),數(shù)字印刷與綠色印刷將成為中國(guó)印刷從印刷設(shè)備及器材生產(chǎn)商、印刷廠商到印刷耗材生產(chǎn)供應(yīng)商全行業(yè)鏈的重要發(fā)展方向。數(shù)字印刷、綠色環(huán)保高效印刷在國(guó)際印刷發(fā)達(dá)的歐美等地區(qū)已趨于成熟,但在中國(guó)印刷行業(yè),尚屬藍(lán)海。
印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型,鎖定行業(yè)藍(lán)海,既是形勢(shì)所趨,也是企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)所在。
欲在印刷藍(lán)海放手一搏的企業(yè),除了對(duì)將投身的領(lǐng)域進(jìn)行投資環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)細(xì)分等方面的了解外,對(duì)企業(yè)自身的實(shí)力考量也因是重要衡量指標(biāo)。企業(yè)原有市場(chǎng)戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量、專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)、當(dāng)前客戶資源等都是企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功的“軟件”。能把握自身的核心優(yōu)勢(shì),進(jìn)而延伸發(fā)展,不僅可減少投資發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),更能先人一步,獨(dú)占優(yōu)勢(shì)資源。
成功 精確定位謀發(fā)展
“這化妝品什么牌子?”
“富士膠片公司生產(chǎn)的。”
“富士我懂,不就是生產(chǎn)膠卷的嗎,怎么變成化妝品了?”
“就是你說(shuō)的富士,他們也在研究化妝品。給你舉個(gè)例子你就明白了,照片放久了就會(huì)發(fā)黃對(duì)吧,但是富士的不會(huì),因?yàn)橛昧丝寡趸夹g(shù),現(xiàn)在這種技術(shù)就用在了化妝品上,在日本很流行。”
這是一段來(lái)自富士膠片公司化妝品銷售柜臺(tái)的對(duì)話,從案例中我們可以看到,銷售人員正是用富士膠片的抗氧化技術(shù)為引線,貫穿企業(yè)新老業(yè)務(wù),不僅讓客戶排斥感頓消,更能增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信任感和認(rèn)可度。這次銷售的核心正是富士膠片的技術(shù)。
再看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,上海紫光機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱:上海紫光)是老字號(hào)的裝訂設(shè)備生產(chǎn)廠家,有著“裝訂世家”的美譽(yù)。近年來(lái),上海紫光在保有裝訂市場(chǎng)的同時(shí),投身柔性版印刷機(jī)械的研發(fā)行列,并頗有所成。2011年,上海紫光更先后與國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷名企方正電子和國(guó)際品牌噴墨廠商HP攜手開(kāi)拓?cái)?shù)字印刷市場(chǎng),并將在今年的全印展上大顯身手,展示成果。一路走來(lái),上海紫光始終圍繞印刷機(jī)械研發(fā)能力為核心,其專業(yè)的機(jī)械制造技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)、客戶群體結(jié)合數(shù)字名企成熟的營(yíng)銷與合作模式,達(dá)到合作雙贏,真正實(shí)現(xiàn)“三駕馬車”的前行模式。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),需源自對(duì)市場(chǎng)的全面了解,更需對(duì)企業(yè)自身有清晰的判斷與定位。以核心能力為中心,延伸開(kāi)拓,相信印企發(fā)展定能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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學(xué)術(shù)書(shū)店“轉(zhuǎn)型“中的堅(jiān)持與選擇
通貨膨脹,生產(chǎn)成本與用工成本急漲;環(huán)保節(jié)能,淘汰落后產(chǎn)能時(shí)不我待;外企發(fā)力,國(guó)有品牌研發(fā)能力亟待提高。種種跡象看來(lái),以中小企業(yè)為主體的中國(guó)印刷業(yè),在今后的發(fā)展中,高利潤(rùn)、低工藝、高能耗的粗放型發(fā)展模式已不可行,印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
而從行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中我們不難發(fā)現(xiàn),數(shù)字印刷與綠色印刷將成為中國(guó)印刷從印刷設(shè)備及器材生產(chǎn)商、印刷廠商到印刷耗材生產(chǎn)供應(yīng)商全行業(yè)鏈的重要發(fā)展方向。數(shù)字印刷、綠色環(huán)保高效印刷在國(guó)際印刷發(fā)達(dá)的歐美等地區(qū)已趨于成熟,但在中國(guó)印刷行業(yè),尚屬藍(lán)海。
印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型,鎖定行業(yè)藍(lán)海,既是形勢(shì)所趨,也是企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)所在。
欲在印刷藍(lán)海放手一搏的企業(yè),除了對(duì)將投身的領(lǐng)域進(jìn)行投資環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)細(xì)分等方面的了解外,對(duì)企業(yè)自身的實(shí)力考量也因是重要衡量指標(biāo)。企業(yè)原有市場(chǎng)戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量、專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)、當(dāng)前客戶資源等都是企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功的“軟件”。能把握自身的核心優(yōu)勢(shì),進(jìn)而延伸發(fā)展,不僅可減少投資發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),更能先人一步,獨(dú)占優(yōu)勢(shì)資源。
成功 精確定位謀發(fā)展
“這化妝品什么牌子?”
“富士膠片公司生產(chǎn)的。”
“富士我懂,不就是生產(chǎn)膠卷的嗎,怎么變成化妝品了?”
“就是你說(shuō)的富士,他們也在研究化妝品。給你舉個(gè)例子你就明白了,照片放久了就會(huì)發(fā)黃對(duì)吧,但是富士的不會(huì),因?yàn)橛昧丝寡趸夹g(shù),現(xiàn)在這種技術(shù)就用在了化妝品上,在日本很流行。”
這是一段來(lái)自富士膠片公司化妝品銷售柜臺(tái)的對(duì)話,從案例中我們可以看到,銷售人員正是用富士膠片的抗氧化技術(shù)為引線,貫穿企業(yè)新老業(yè)務(wù),不僅讓客戶排斥感頓消,更能增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信任感和認(rèn)可度。這次銷售的核心正是富士膠片的技術(shù)。
再看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,上海紫光機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱:上海紫光)是老字號(hào)的裝訂設(shè)備生產(chǎn)廠家,有著“裝訂世家”的美譽(yù)。近年來(lái),上海紫光在保有裝訂市場(chǎng)的同時(shí),投身柔性版印刷機(jī)械的研發(fā)行列,并頗有所成。2011年,上海紫光更先后與國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷名企方正電子和國(guó)際品牌噴墨廠商HP攜手開(kāi)拓?cái)?shù)字印刷市場(chǎng),并將在今年的全印展上大顯身手,展示成果。一路走來(lái),上海紫光始終圍繞印刷機(jī)械研發(fā)能力為核心,其專業(yè)的機(jī)械制造技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)、客戶群體結(jié)合數(shù)字名企成熟的營(yíng)銷與合作模式,達(dá)到合作雙贏,真正實(shí)現(xiàn)“三駕馬車”的前行模式。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),需源自對(duì)市場(chǎng)的全面了解,更需對(duì)企業(yè)自身有清晰的判斷與定位。以核心能力為中心,延伸開(kāi)拓,相信印企發(fā)展定能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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