【CPP114】訊：對電子書你別無選擇:它不只是一時(shí)風(fēng)潮。除非發(fā)生像日本劍道復(fù)興那樣引人注目的事件,否則它注定將成為紙質(zhì)書籍21世紀(jì)的接班人。不過,電子書有著其根本缺陷。有一些紙質(zhì)書籍文化是電子書目前尚且無法(或者說至少很難)取代的。
　　
　　讓我們先來了解一下背景。三年半前,亞馬遜首先用Kindle點(diǎn)燃了電子閱讀革命的星星之火,而現(xiàn)在亞馬遜的電子書銷量已經(jīng)超過了它全部紙質(zhì)書的銷售數(shù)量。自由傳媒公司(LibertyMedia)有意收購有著百年歷史的老牌實(shí)體書店巴諾書店,也并非因?yàn)榘椭Z的門店遍地開花,而全因它的Nook電子閱讀器是Kindle的最大勁敵。
　　
　　然而,撇開電子書帶來的好處不談,它至今仍然無法做出一個(gè)承諾,能夠讓我們忘記它的紙質(zhì)同胞。就目前而言,如果拋棄紙質(zhì)書籍轉(zhuǎn)向電子書,我們?nèi)匀粚�會有所損失。曾經(jīng)關(guān)于iPad是否會搶占電子閱讀器市場的爭論看似很有道理,但放到如今來看則顯得有些可笑,因?yàn)閮烧叨荚诟偁幹写婊盍讼聛?而很多人擁有兩者之一。有一點(diǎn)電子書和紙質(zhì)書都做得不錯(cuò),那就它們各自都與平臺無關(guān)。
　　
　　在科技領(lǐng)域,情況并非向來如此:我們曾因可以切斷電話線而歡欣鼓舞;打字的普及導(dǎo)致荒廢了書法,我們卻并未為之發(fā)愁;當(dāng)電視機(jī)終于被臺式機(jī)、平板電腦和手機(jī)取代時(shí),我們欣喜若狂。
　　
　　有些人因循守舊,遲遲不肯轉(zhuǎn)投新技術(shù)懷抱。人們經(jīng)常能從他們口中聽到關(guān)于觸覺的含糊辯解(“紙張的觸感和味道是閱讀經(jīng)歷的基本組成部分……”)。我并不是這樣的人。而且——讓我們敞開了說——雖然因?yàn)閷τ趩我挥猛镜脑O(shè)備一直持堅(jiān)決的反對態(tài)度,我從未擁有過一臺電子閱讀器,但打從有了iPad的第一天起,我自己就再也沒有買過任何印刷品。
　　
　　事實(shí)上,我為之神魂顛倒了——我只有一個(gè)念頭,就是書本作為一種遺產(chǎn)永遠(yuǎn)不會消失,但已被永遠(yuǎn)打入小眾媒介范疇。然而即使這樣想著,還是有關(guān)于電子書的五件事,也許會讓你不那么急著和紙質(zhì)書籍說“拜拜”。如果這些問題都得到了解決,那么電子書的發(fā)展才真將無可限量。
　　
　�。�1)要記起一本沒有讀完的電子書并把它讀完不是件容易的事兒。
　　
　　2011年剛過去兩個(gè)月時(shí),《紐約時(shí)報(bào)》科技版記者詹娜·沃特姆(她曾經(jīng)是《連線》雜志的記者)曾激動地寫道,她終于讀完了她第一本電子書——為什么對于一個(gè)在科技方面如此與時(shí)俱進(jìn)的人來說,還會有如此的拖延？沃特姆對此給出了一個(gè)絕妙的解釋:她老是忘記再次點(diǎn)開那些已經(jīng)開始閱讀的電子書。最后她不得不在在新年計(jì)劃中嚴(yán)肅地下了決心,這一魔咒才得以打破。
　　
　　因?yàn)殡娮訒�并不存在于你生活中隨處可見的地方。它們并不會在一旁嘲笑你,迫使你看完已經(jīng)開始的書。對于你那糟糕的閱讀習(xí)慣,它們并不能給予持久而叫人尷尬的提醒。即使有1001本電子書,只要它們不在你眼前,你也就會想不起來。有什么辦法可以解決嗎？你可以設(shè)置彈出提示信息,提醒你《岸上的事情》(AShoreThing)第47頁你已經(jīng)讀了17天了。
　　
　�。�2)你無法把所有的電子書收在一個(gè)地方。
　　
　　不管紙質(zhì)書是從哪家書店買來的,你都可以把它們排列在書架上。但是在平板電腦或是智能手機(jī)上,“書架”根據(jù)應(yīng)用程序劃分——你無法在一個(gè)地方看到自己擁有的從各家網(wǎng)上書店買來的所有電子書。沒有這樣的應(yīng)用程序。(如果你是一名閱讀器使用者,那你還將受到雙重懲罰,因?yàn)槟銦o法從閱讀器所屬公司的商店以外購買任何東西。)
　　
　　蘋果公司不允許開發(fā)者接觸到程序的底層信息,而如果想要在iOS(蘋果公司為iPhone開發(fā)的操作系統(tǒng))設(shè)備上創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的圖書館,則必須要拿到這些信息。即使沒有了這一限制,還存在另外一個(gè)問題,就是個(gè)體電子書程序提供者是否愿意合作——這是個(gè)很實(shí)際的問題,因?yàn)檫@些程序提供者互為競爭對象,而將他們的電子書放到同一個(gè)平臺上,首先就容易導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。
　　
　　然而,在我們閱讀電子書時(shí),常規(guī)的閱讀方式被推翻了。當(dāng)我們需要閱讀下一本紙質(zhì)書籍,我們會瀏覽早就排列好圖書的書架,然后挑出一本。那么在電子書閱讀器上,我們也應(yīng)該可以看到所有的電子書,點(diǎn)擊想要讀的那本,調(diào)用相應(yīng)的應(yīng)用程序——Kindle、Nook、Borders(美國第二大連鎖書商博德斯集團(tuán)推出的電子書店)等等。可是按照現(xiàn)在的步驟,得先打開閱讀應(yīng)用程序才能挑書,這樣你很容易忘記自己都有些什么書可以看。這是小事嗎？想象一下,如果由Borders來決定你書架的容量和形狀,并且強(qiáng)制規(guī)定上面只能放從Borders書店買來的書,你是否還能對此一笑而過,沒有一絲一毫的慍怒？
　　
　�。�3)紙書書頁空白處的筆記可以幫助你思考。
　　
　　僅僅劃出一些重要句子是不夠的。一個(gè)認(rèn)真的讀者會想要和作者爭論,或者放大一個(gè)觀點(diǎn),又或者趕緊把由閱讀引發(fā)的新鮮感想記錄下來。而這些都得和原書緊密關(guān)聯(lián)起來——單獨(dú)做一本筆記是荒謬可笑的,即使你有一個(gè)非常智能化的索引系統(tǒng)(更何況目前也還沒有人做出過這種系統(tǒng),雖然看上去是可行的)。
　　
　　雖然紙質(zhì)書上留給讀者的空白地方也不多,但電子書上就是完全沒有了。至于那種在公共圖書上分享自己的想法并為別人的想法所啟迪的驚喜,試想電子書可以提供嗎？
　　
　　想要在電子書上同樣擁有這種體驗(yàn),需要制定一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),廣泛推廣到各家互為競爭關(guān)系的電子書商處。和紙書不同,他們都各自為營掌握著不同的電子書技術(shù)。對此可以參考OpenMargin(一個(gè)電子書筆記分享應(yīng)用,有興趣者請苦練飛檐走壁工夫,到這里觀看視頻),獲得一個(gè)直觀感受。
　　
　　（4)電子書的定位是一次性消費(fèi),但定價(jià)卻不是這么回事。
　　
　　這一點(diǎn)很簡單,但有時(shí)候也容易被看得太過簡單,因?yàn)槿藗儺吘惯�是付了錢的。然而除非電子書真的提供增值服務(wù)(就像好萊塢發(fā)行DVD時(shí)附帶花絮那樣),不然買一本電子書要砸下13美元,但是得到的東西和租借來的沒區(qū)別,著實(shí)沒法不叫人惱火。電子書實(shí)際制作成本幾乎為零,但出版方制定的價(jià)格基線,卻只比新版紙質(zhì)書的折扣價(jià)格低一點(diǎn)點(diǎn)。
　　
　　你沒法和別人分享電子書,沒法把它們捐贈給圖書館,也沒法轉(zhuǎn)售出去。它們不占地方,也正因如此,當(dāng)你想要刪除掉一些時(shí),內(nèi)心難免有所掙扎。但由于它們并不具有社交性,一點(diǎn)也不需要在真實(shí)世界中與人接觸,它們也就決不能代表你的個(gè)性。
　　
　　（5)電子書沒法幫你裝點(diǎn)門面。
　　
　　在你對這個(gè)膚淺的抱怨拋白眼之前,先這樣想一下:曾幾何時(shí),在你精神生活中,你沒有用書籍裝飾周圍環(huán)境來作為一種無聲的自我介紹,把自己介紹給志同道合者們？也許只有當(dāng)你懷揣著《帽子里的貓》(TheCatintheHat),但卻努力不在一個(gè)成人晚宴上被早早打發(fā)上床睡覺的時(shí)候吧。
　　
　　也許這些都是虛榮心作怪,但我們對不同書籍有不同處置方法,把這些書陳列在客廳而那些則不保存,書籍可以充分體現(xiàn)出我們希望世界怎樣看待自己。也許在我們的房間里,書籍比其他任何物品都更像是一枚標(biāo)志身份的盾徽,幫助我們打破僵局,發(fā)出邀請。
　　
　　新的媒介不會將被其風(fēng)頭蓋過的舊有媒介置于死地,這是一條真理——盡管有了電影、電視和互聯(lián)網(wǎng),我們?nèi)栽谑褂檬找魴C(jī)。所以想要預(yù)言紙質(zhì)書籍的末日是一件愚蠢的事情。另一方面,我們也猜不到創(chuàng)意無限的商業(yè)模式會有什么新招——對于圖書出版業(yè)來說,尚未出現(xiàn)雜志和報(bào)紙面臨的網(wǎng)上閱讀“暢通無阻”的趨勢,而后兩者已經(jīng)針對這一現(xiàn)象建立起了閱讀的付費(fèi)系統(tǒng)。買紙質(zhì)書送電子版(或者相反)也許對于雙方都是最好的,當(dāng)然也有可能是最壞的辦法。
　　
　　不過可以肯定的是,這樣可以解決我始料未及的裝點(diǎn)門面問題。
　　
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