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寧波印刷行業(yè)路在何方？業(yè)內(nèi)專家建言獻策

2011-09-15 08:29 來源：東南商報責編：王岑

摘要：: 商報昨日A05版《寧波印刷行業(yè)遭遇寒冬》報道后，引起不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。如今，寧波印刷行業(yè)處在興與衰的十字路口。試問：印刷企業(yè)如何才能走出困境，企業(yè)自身如何轉(zhuǎn)型突變？

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　　【CPP114】訊：商報昨日A05版《寧波印刷行業(yè)遭遇寒冬》報道后，引起不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。如今，寧波印刷行業(yè)處在興與衰的十字路口。試問：印刷企業(yè)如何才能走出困境，企業(yè)自身如何轉(zhuǎn)型突變？對此，業(yè)內(nèi)專家給出了不少建議，寧波企業(yè)也有不少值得借鑒的做法。
　　
　　同行做法>>>
　　
　　甘蔗渣制成婚慶紙制品
　　
　　“雖然寧波印刷行業(yè)處在困難期，但我們的印刷機現(xiàn)在還是滿負荷運轉(zhuǎn)。”昨天，廣博集團行政總裁舒躍平對記者說。
　　
　　“這張婚禮請柬看上去很漂亮，其實紙張原料是甘蔗渣，印刷油墨是大豆油墨，其他婚慶紙制品如一次性餐布、酒袋、禮品袋等用的都是同樣的材料。”
　　
　　舒躍平介紹，這套婚慶系列紙制品是針對歐美市場而開發(fā)設(shè)計的，產(chǎn)品低碳、環(huán)保，非常符合歐美市場的消費理念。這套婚慶系列紙制品成本雖比普通紙張高了10%，但利潤增加了20%，而且供不應求。
　　
　　廣博的新概念紙張原料還包括棉花、蘆葦?shù)取ＴO(shè)計、銷售緊跟市場，是廣博成功的另一個秘訣。舒躍平還說：“印刷行業(yè)競爭激烈，先進的設(shè)備必不可少。我們有亞洲唯一一套數(shù)碼遠程印刷傳輸系統(tǒng)。有了這套系統(tǒng)，世界各地的客戶就能及時看到想要的印刷效果。”
　　
　　高薪聘請精益生產(chǎn)專家
　　
　　寧波成路紙品制造有限公司是一個有著1000多名員工的紙制品印刷、制造企業(yè)，70%的市場在海外。面對海外市場的困難，成路采取開源節(jié)流的方式提高效益。
　　
　　“‘向管理要效益’，這句話應用到印刷企業(yè)中，就是盡量減少無效時間。”公司總經(jīng)理王桂強介紹，紙制品生產(chǎn)需要多個工序協(xié)同完成，為了提高效率，公司不久前高薪從臺灣請來一名精益生產(chǎn)專家。
　　
　　“這位專家掐著秒表計算每個工序所耗費的時間，在不增加崗位的前提下對現(xiàn)有的各工序的順序、位置進行了調(diào)整。調(diào)整后，這條生產(chǎn)線連續(xù)3周每周提升5%的效益。”
　　
　　據(jù)悉，精益生產(chǎn)是美國麻省理工學院提出的一種生產(chǎn)組織管理方式。目前，精益生產(chǎn)專家報酬是按日薪算，一天的收費動輒萬元。王桂強認為，這個錢花得值，公司也正著手培養(yǎng)自己的精益生產(chǎn)人員。