- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
京東加緊布局?jǐn)?shù)字出版
2011-09-16 09:39 來源:中國新聞出版報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 站在產(chǎn)業(yè)的高度看,我們先要解決數(shù)字內(nèi)容用什么東西看的問題,因此,京東考慮的是如何以開放平臺為上下游帶來附加值。
【CPP114】訊:
石濤:京東商城副總裁。
20世紀(jì)60年代生人。曾赴美留學(xué),1996年回國定居,1998年涉足圖書策劃,成為知名出版人。曾策劃出版小說《萬物生長》、《馬燕日記》、石康的“NO小說”《晃晃悠悠》、《支離破碎》等暢銷書。1999年,由他引進(jìn)出版的《格調(diào)》一書在國內(nèi)產(chǎn)生巨大影響,成為當(dāng)年最暢銷的社科書之一。
2006年4月~2009年6月,擔(dān)任卓越亞馬遜網(wǎng)站副總裁期間分管圖書音像業(yè)務(wù),對其圖書音像產(chǎn)品線的迅速擴(kuò)張貢獻(xiàn)卓著。
2010年5月,擔(dān)任京東商城副總裁,負(fù)責(zé)圖書音像采銷部的全部業(yè)務(wù)。同年11月正式上線圖書頻道,2011年2月上線音像頻道,2011年6月上線英文原版書頻道,至今京東商城圖書音像品種已經(jīng)突破80萬。
無論你將它視為競爭對手還是合作伙伴,京東商城已經(jīng)成為出版業(yè)不得不關(guān)注的一家公司。
自2010年11月1日上線圖書頻道以來,京東不斷以一次次大手筆運(yùn)作表明其進(jìn)軍圖書市場的決心:出爐提高作者版稅收入及改善出版社現(xiàn)金流等四大圖書計(jì)劃;2011年6月18日“滿百減50”的低價(jià)促銷;近段時(shí)間更是以975萬元現(xiàn)金的高價(jià)競拍下安妮寶貝的長篇新作《春宴》兩日的全國獨(dú)家銷售權(quán)。京東商城一系列頗具“顛覆性”的動(dòng)作在占據(jù)媒體聚焦點(diǎn)的同時(shí)也在悄然改寫網(wǎng)絡(luò)書店的競爭格局。
京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在其微博上透露,京東今年圖書音像的銷售額遠(yuǎn)超5億元,單月復(fù)合增長速度超過10%,明年有望成為中國第二大網(wǎng)絡(luò)圖書音像銷售商。
京東商城圖書音像采銷副總裁石濤近日在接受《中國新聞出版報(bào)》記者專訪時(shí)更進(jìn)一步透露,京東正在加緊布局?jǐn)?shù)字化圖書業(yè)務(wù),數(shù)字出版將成為京東圖書業(yè)務(wù)的標(biāo)配。
《中國新聞出版報(bào)》:以975萬元現(xiàn)金買斷一部準(zhǔn)暢銷書兩日的獨(dú)家銷售權(quán),這在出版行業(yè)堪稱驚天之舉。此前,劉強(qiáng)東也曾明確表示京東的圖書音像部3年內(nèi)不考慮贏利。一家電商企業(yè)如此大手筆地“砸”出版究竟是何用意?
石濤:京東做圖書有3個(gè)層面的考慮。第一,基于京東綜合商城全品種的戰(zhàn)略目標(biāo),讓消費(fèi)者在京東可以實(shí)現(xiàn)一站式購物。這也是由電子商務(wù)的特征和用戶的消費(fèi)需求決定的。第二,圖書作為一種標(biāo)準(zhǔn)化大眾化的產(chǎn)品,有助于吸引用戶,引導(dǎo)流量。第三,圖書的單價(jià)較低。新用戶在首次嘗試電子商務(wù)時(shí),通常會(huì)選擇低價(jià)的產(chǎn)品來購買,并且用戶對閱讀本身的需求也比較廣泛,因此可以幫助京東吸引新用戶。從這3個(gè)方面看,圖書都是必不可少的門類。
《中國新聞出版報(bào)》:目前,圖書給京東帶來了怎樣的效益?
石濤:單從銷售份額來看,圖書音像目前只占京東整體銷售額的2%,而且圖書是在去年11月才上線的。但從綜合收益來看,圖書帶來的用戶轉(zhuǎn)化率相當(dāng)高,一般來說,超過80%的購書用戶都有關(guān)聯(lián)消費(fèi)。我們對用戶的消費(fèi)記錄進(jìn)行了分析,首次購書的很多用戶第二次還會(huì)在京東選擇筆記本產(chǎn)品及周邊設(shè)備、手機(jī)、化妝品、服裝等日用百貨等,單筆金額都超過了圖書的8倍。可見,京東圖書業(yè)務(wù)對京東整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)相當(dāng)明顯。
《中國新聞出版報(bào)》:京東能為圖書市場帶來什么?此前,京東的低價(jià)策略被認(rèn)為是行業(yè)規(guī)則的“破壞者”,對此,您如何回應(yīng)?
石濤:京東做圖書的優(yōu)勢在于:第一,京東用戶的購買力很強(qiáng),用戶質(zhì)量高、黏性強(qiáng),在同行處于領(lǐng)先水平。我們數(shù)次修改了圖書的年銷售目標(biāo),從最初的1.2億元到2億元再到4億元,目前來看已經(jīng)穩(wěn)超5億元。第二,目前圖書的份額占比還很小,對京東資源調(diào)配的影響不大。我們有充裕的現(xiàn)金支持,可以有效地采取低價(jià)策略或者通過其他資源的調(diào)配保證用戶在京東購書的體驗(yàn),可以根據(jù)市場變化進(jìn)行快速反應(yīng)、決策。
從整個(gè)電商行業(yè)來看,低價(jià)策略將長期存在,可以說對任何大型零售渠道而言這都是顛簸不破的原則;而大手筆運(yùn)作重點(diǎn)圖書是京東既定的策略,這種方式其實(shí)可以解決一定的產(chǎn)業(yè)難題,京東希望在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),為出版業(yè)提供支持。
以京東975萬元現(xiàn)金運(yùn)作《春宴》這個(gè)案例來講,京東是想利用自身的影響力及充裕的現(xiàn)金流,解決出版業(yè)由于生產(chǎn)周期、回款周期長而導(dǎo)致的沒有足夠資金運(yùn)作大項(xiàng)目、生產(chǎn)效率低的問題。
目前國內(nèi)信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化還在逐步完善中,出版社回款和物流的戰(zhàn)線長,大量商品和資金壓在零售或批發(fā)環(huán)節(jié)。改善紙質(zhì)書的流通、提高出版效率的有效方式就是縮短賬期時(shí)間,當(dāng)然,這也是一個(gè)全方位的工作,包括很多基礎(chǔ)建設(shè),如信息系統(tǒng)、資金流等。以現(xiàn)金的方式運(yùn)作重點(diǎn)圖書對京東來說是可復(fù)制的,同時(shí)京東也可以通過每月結(jié)算等方式幫助出版商、供應(yīng)商縮短資金流通環(huán)節(jié),改善出版業(yè)的銷售模式。
《中國新聞出版報(bào)》:接下來,京東對圖書市場的整體架構(gòu)和布局有何計(jì)劃?
石濤:京東的圖書業(yè)務(wù)主要分為兩大塊,實(shí)體部分和數(shù)字部分。
就實(shí)體部分而言,“頁面營銷”是下一步工作的重點(diǎn)之一。此前,大家比較關(guān)注的促銷僅僅是其中的一部分,更重要的是如何通過站內(nèi)搜索、分類瀏覽、關(guān)鍵性推薦等幾個(gè)重大方向改善用戶的網(wǎng)絡(luò)購買體驗(yàn)。
目前我們還有一定的差距,特別是在關(guān)聯(lián)性推薦方面,由于算法還不夠成熟,隨著消費(fèi)者數(shù)量的增加,這種根據(jù)消費(fèi)者的點(diǎn)擊和購買記錄陳列其關(guān)心的圖書產(chǎn)品的個(gè)性化、智能化推薦難度也在加大。京東將加大研發(fā)力度,在解決搜索、瀏覽問題實(shí)現(xiàn)頁面的動(dòng)態(tài)化之后,著重突出個(gè)性化。
數(shù)字部分,京東一直在密切關(guān)注數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在積極地籌備數(shù)字化業(yè)務(wù)。
《中國新聞出版報(bào)》:京東在數(shù)字出版方面如何定位自己?
石濤:紙書的“E化”對出版業(yè)是一個(gè)大考驗(yàn)。對出版社來說,紙書與電子書是一個(gè)此消彼長、相互博弈的過程。因此,如何在保證紙書銷售的情況下,將電子書的份額、市場做起來也是大家一直在探討的問題。
站在產(chǎn)業(yè)的高度看,我們先要解決數(shù)字內(nèi)容用什么東西看的問題,因此,京東考慮的是如何以開放平臺為上下游帶來附加值。
具體而言,針對上游,京東專注于授權(quán),包括數(shù)字化書報(bào)刊、數(shù)字音樂、多媒體產(chǎn)品等所有數(shù)字內(nèi)容;針對下游,京東將打通個(gè)人電腦、手機(jī)、電子書閱讀器及平板電腦四大渠道,開發(fā)相關(guān)軟件及應(yīng)用。京東還將重點(diǎn)解決加密、版權(quán)管理以及如何與上下游進(jìn)行合理利益分配等問題。
石濤:京東商城副總裁。
20世紀(jì)60年代生人。曾赴美留學(xué),1996年回國定居,1998年涉足圖書策劃,成為知名出版人。曾策劃出版小說《萬物生長》、《馬燕日記》、石康的“NO小說”《晃晃悠悠》、《支離破碎》等暢銷書。1999年,由他引進(jìn)出版的《格調(diào)》一書在國內(nèi)產(chǎn)生巨大影響,成為當(dāng)年最暢銷的社科書之一。
2006年4月~2009年6月,擔(dān)任卓越亞馬遜網(wǎng)站副總裁期間分管圖書音像業(yè)務(wù),對其圖書音像產(chǎn)品線的迅速擴(kuò)張貢獻(xiàn)卓著。
2010年5月,擔(dān)任京東商城副總裁,負(fù)責(zé)圖書音像采銷部的全部業(yè)務(wù)。同年11月正式上線圖書頻道,2011年2月上線音像頻道,2011年6月上線英文原版書頻道,至今京東商城圖書音像品種已經(jīng)突破80萬。
無論你將它視為競爭對手還是合作伙伴,京東商城已經(jīng)成為出版業(yè)不得不關(guān)注的一家公司。
自2010年11月1日上線圖書頻道以來,京東不斷以一次次大手筆運(yùn)作表明其進(jìn)軍圖書市場的決心:出爐提高作者版稅收入及改善出版社現(xiàn)金流等四大圖書計(jì)劃;2011年6月18日“滿百減50”的低價(jià)促銷;近段時(shí)間更是以975萬元現(xiàn)金的高價(jià)競拍下安妮寶貝的長篇新作《春宴》兩日的全國獨(dú)家銷售權(quán)。京東商城一系列頗具“顛覆性”的動(dòng)作在占據(jù)媒體聚焦點(diǎn)的同時(shí)也在悄然改寫網(wǎng)絡(luò)書店的競爭格局。
京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在其微博上透露,京東今年圖書音像的銷售額遠(yuǎn)超5億元,單月復(fù)合增長速度超過10%,明年有望成為中國第二大網(wǎng)絡(luò)圖書音像銷售商。
京東商城圖書音像采銷副總裁石濤近日在接受《中國新聞出版報(bào)》記者專訪時(shí)更進(jìn)一步透露,京東正在加緊布局?jǐn)?shù)字化圖書業(yè)務(wù),數(shù)字出版將成為京東圖書業(yè)務(wù)的標(biāo)配。
《中國新聞出版報(bào)》:以975萬元現(xiàn)金買斷一部準(zhǔn)暢銷書兩日的獨(dú)家銷售權(quán),這在出版行業(yè)堪稱驚天之舉。此前,劉強(qiáng)東也曾明確表示京東的圖書音像部3年內(nèi)不考慮贏利。一家電商企業(yè)如此大手筆地“砸”出版究竟是何用意?
石濤:京東做圖書有3個(gè)層面的考慮。第一,基于京東綜合商城全品種的戰(zhàn)略目標(biāo),讓消費(fèi)者在京東可以實(shí)現(xiàn)一站式購物。這也是由電子商務(wù)的特征和用戶的消費(fèi)需求決定的。第二,圖書作為一種標(biāo)準(zhǔn)化大眾化的產(chǎn)品,有助于吸引用戶,引導(dǎo)流量。第三,圖書的單價(jià)較低。新用戶在首次嘗試電子商務(wù)時(shí),通常會(huì)選擇低價(jià)的產(chǎn)品來購買,并且用戶對閱讀本身的需求也比較廣泛,因此可以幫助京東吸引新用戶。從這3個(gè)方面看,圖書都是必不可少的門類。
《中國新聞出版報(bào)》:目前,圖書給京東帶來了怎樣的效益?
石濤:單從銷售份額來看,圖書音像目前只占京東整體銷售額的2%,而且圖書是在去年11月才上線的。但從綜合收益來看,圖書帶來的用戶轉(zhuǎn)化率相當(dāng)高,一般來說,超過80%的購書用戶都有關(guān)聯(lián)消費(fèi)。我們對用戶的消費(fèi)記錄進(jìn)行了分析,首次購書的很多用戶第二次還會(huì)在京東選擇筆記本產(chǎn)品及周邊設(shè)備、手機(jī)、化妝品、服裝等日用百貨等,單筆金額都超過了圖書的8倍。可見,京東圖書業(yè)務(wù)對京東整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)相當(dāng)明顯。
《中國新聞出版報(bào)》:京東能為圖書市場帶來什么?此前,京東的低價(jià)策略被認(rèn)為是行業(yè)規(guī)則的“破壞者”,對此,您如何回應(yīng)?
石濤:京東做圖書的優(yōu)勢在于:第一,京東用戶的購買力很強(qiáng),用戶質(zhì)量高、黏性強(qiáng),在同行處于領(lǐng)先水平。我們數(shù)次修改了圖書的年銷售目標(biāo),從最初的1.2億元到2億元再到4億元,目前來看已經(jīng)穩(wěn)超5億元。第二,目前圖書的份額占比還很小,對京東資源調(diào)配的影響不大。我們有充裕的現(xiàn)金支持,可以有效地采取低價(jià)策略或者通過其他資源的調(diào)配保證用戶在京東購書的體驗(yàn),可以根據(jù)市場變化進(jìn)行快速反應(yīng)、決策。
從整個(gè)電商行業(yè)來看,低價(jià)策略將長期存在,可以說對任何大型零售渠道而言這都是顛簸不破的原則;而大手筆運(yùn)作重點(diǎn)圖書是京東既定的策略,這種方式其實(shí)可以解決一定的產(chǎn)業(yè)難題,京東希望在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),為出版業(yè)提供支持。
以京東975萬元現(xiàn)金運(yùn)作《春宴》這個(gè)案例來講,京東是想利用自身的影響力及充裕的現(xiàn)金流,解決出版業(yè)由于生產(chǎn)周期、回款周期長而導(dǎo)致的沒有足夠資金運(yùn)作大項(xiàng)目、生產(chǎn)效率低的問題。
目前國內(nèi)信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化還在逐步完善中,出版社回款和物流的戰(zhàn)線長,大量商品和資金壓在零售或批發(fā)環(huán)節(jié)。改善紙質(zhì)書的流通、提高出版效率的有效方式就是縮短賬期時(shí)間,當(dāng)然,這也是一個(gè)全方位的工作,包括很多基礎(chǔ)建設(shè),如信息系統(tǒng)、資金流等。以現(xiàn)金的方式運(yùn)作重點(diǎn)圖書對京東來說是可復(fù)制的,同時(shí)京東也可以通過每月結(jié)算等方式幫助出版商、供應(yīng)商縮短資金流通環(huán)節(jié),改善出版業(yè)的銷售模式。
《中國新聞出版報(bào)》:接下來,京東對圖書市場的整體架構(gòu)和布局有何計(jì)劃?
石濤:京東的圖書業(yè)務(wù)主要分為兩大塊,實(shí)體部分和數(shù)字部分。
就實(shí)體部分而言,“頁面營銷”是下一步工作的重點(diǎn)之一。此前,大家比較關(guān)注的促銷僅僅是其中的一部分,更重要的是如何通過站內(nèi)搜索、分類瀏覽、關(guān)鍵性推薦等幾個(gè)重大方向改善用戶的網(wǎng)絡(luò)購買體驗(yàn)。
目前我們還有一定的差距,特別是在關(guān)聯(lián)性推薦方面,由于算法還不夠成熟,隨著消費(fèi)者數(shù)量的增加,這種根據(jù)消費(fèi)者的點(diǎn)擊和購買記錄陳列其關(guān)心的圖書產(chǎn)品的個(gè)性化、智能化推薦難度也在加大。京東將加大研發(fā)力度,在解決搜索、瀏覽問題實(shí)現(xiàn)頁面的動(dòng)態(tài)化之后,著重突出個(gè)性化。
數(shù)字部分,京東一直在密切關(guān)注數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在積極地籌備數(shù)字化業(yè)務(wù)。
《中國新聞出版報(bào)》:京東在數(shù)字出版方面如何定位自己?
石濤:紙書的“E化”對出版業(yè)是一個(gè)大考驗(yàn)。對出版社來說,紙書與電子書是一個(gè)此消彼長、相互博弈的過程。因此,如何在保證紙書銷售的情況下,將電子書的份額、市場做起來也是大家一直在探討的問題。
站在產(chǎn)業(yè)的高度看,我們先要解決數(shù)字內(nèi)容用什么東西看的問題,因此,京東考慮的是如何以開放平臺為上下游帶來附加值。
具體而言,針對上游,京東專注于授權(quán),包括數(shù)字化書報(bào)刊、數(shù)字音樂、多媒體產(chǎn)品等所有數(shù)字內(nèi)容;針對下游,京東將打通個(gè)人電腦、手機(jī)、電子書閱讀器及平板電腦四大渠道,開發(fā)相關(guān)軟件及應(yīng)用。京東還將重點(diǎn)解決加密、版權(quán)管理以及如何與上下游進(jìn)行合理利益分配等問題。
- 相關(guān)新聞:
- ·京東上市成懸疑 CEO隱晦否認(rèn) 消息稱試探性接觸 2011.09.09
- ·京東劉強(qiáng)東透露圖書業(yè)務(wù)成績:今年銷售額遠(yuǎn)超5億 2011.08.23
- ·京東商城涉嫌賣“假貨” 上架產(chǎn)品未獲貝佳斯授權(quán) 2011.08.19
- ·京東棄支付寶牽手銀聯(lián)“無卡支付” 2011.07.06
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098