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印企管理:失去“靈魂”你還能走嗎?
2011-10-10 10:27 來源:cpp114 文/江佳 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 如何頂住失去靈魂人物的壓力,繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展步伐?筆者認(rèn)為,打造各司其職、崗位分工明確、能力結(jié)構(gòu)合理的管理團(tuán)隊和健全、可執(zhí)行的管理制度是必由之路。成熟的中層管理,可以弱化失去靈魂人物帶來的沖擊力,并較好的把握住企業(yè)的發(fā)展方向,維持企業(yè)發(fā)展步調(diào)。
【CPP114】訊:蘋果“失魂”了
蘋果公司,在iphone、ipad等系列產(chǎn)品的全球熱賣中,于2011年8月初,成功以約3371億美元的市值成為全球第一大上市公司、第一大IT公司。而就在這前景一片看好的時刻,蘋果前CEO史蒂夫•喬布斯在2011年8月24日宣布辭職,由COO庫克接任。就在世人還未能從其巨變中冷靜下來,2011年10月6日,蘋果公司官方宣布,喬布斯于美國當(dāng)?shù)貢r間10月5日辭世,享年56歲。
蘋果公司,在iphone、ipad等系列產(chǎn)品的全球熱賣中,于2011年8月初,成功以約3371億美元的市值成為全球第一大上市公司、第一大IT公司。而就在這前景一片看好的時刻,蘋果前CEO史蒂夫•喬布斯在2011年8月24日宣布辭職,由COO庫克接任。就在世人還未能從其巨變中冷靜下來,2011年10月6日,蘋果公司官方宣布,喬布斯于美國當(dāng)?shù)貢r間10月5日辭世,享年56歲。
不得不說,喬布斯是一個傳奇,更是蘋果無可取代的靈魂人物。正因其對蘋果公司的巨大影響力,蘋果公司市值曾一度因喬布斯個人的健康狀況而大幅跌漲。甚至有人戲言:蘋果是跟隨喬布斯的心臟跳動的。
如此重量級的人物離世,無異于蘋果“失了魂”。后喬布斯時代的蘋果,還能挺住嗎?還能創(chuàng)造多少奇跡?還能走的多遠(yuǎn)?世人的心里都留下了疑問。
成敗皆“靈魂”
在企業(yè)經(jīng)營中,大都存在一個領(lǐng)軍人物,也被稱為企業(yè)的靈魂人物。在中國市場上,中小企業(yè)更是明顯,又因這類人物主要是企業(yè)的創(chuàng)辦者,也被戲稱為“老板文化”。
靈魂人物大多具有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、人格魅力和創(chuàng)新能力。在企業(yè)發(fā)展的中前期,靈魂人物的締造是十分必要的,他的存在,可以凝聚企業(yè)員工的向心力,鼓舞員工的工作熱忱,并推動企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。
但古人云:成也蕭何,敗也蕭何。靈魂人物對企業(yè)的助力有多大,那失去靈魂人物時,對企業(yè)的消極影響就有多大。靈魂人物的離去,可能帶走企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)資源,斬斷企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,更可能帶來企業(yè)的“滅頂之災(zāi)”。
在企業(yè)逐漸壯大后,隨著發(fā)展的需要,以“法治”代替“人治”,以標(biāo)準(zhǔn)化制度、成熟的團(tuán)隊代替?zhèn)人的決定性作用,將成為必然趨勢。這時,靈魂人物將成為一個頗為尷尬的存在。如何權(quán)衡靈魂人物與企業(yè)組織架構(gòu)間的關(guān)系,即能發(fā)揮靈魂人物的積極助力,又能以組織架構(gòu)來調(diào)節(jié)個人的不足和權(quán)重,對企業(yè)就顯得尤為重要。
印企要Hold住
今年以來,印企高管調(diào)任離職的新聞也頻頻傳出,從中國惠普總裁高瑞彬的突然離職、柯尼卡美能達(dá)任命RickTaylor為新總裁、奧西首席財政官離職、印藝用戶聯(lián)盟5位新董事上任,再到高寶現(xiàn)任首席執(zhí)行官兼董事長HelgeHansen的離職申請,再到國內(nèi)印刷設(shè)備制造的龍頭企業(yè)上海電氣印包集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,都對印刷業(yè)帶來了一定的沖擊力。
而以中小企業(yè)為主的中國印刷業(yè),在當(dāng)前日漸焦灼的市場環(huán)境下,小企業(yè)的靈魂人物離職“出走”也是常態(tài)。
如何頂住失去靈魂人物的壓力,繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展步伐?筆者認(rèn)為,打造各司其職、崗位分工明確、能力結(jié)構(gòu)合理的管理團(tuán)隊和健全、可執(zhí)行的管理制度是必由之路。成熟的中層管理,可以弱化失去靈魂人物帶來的沖擊力,并較好的把握住企業(yè)的發(fā)展方向,維持企業(yè)發(fā)展步調(diào)。
如此重量級的人物離世,無異于蘋果“失了魂”。后喬布斯時代的蘋果,還能挺住嗎?還能創(chuàng)造多少奇跡?還能走的多遠(yuǎn)?世人的心里都留下了疑問。
成敗皆“靈魂”
在企業(yè)經(jīng)營中,大都存在一個領(lǐng)軍人物,也被稱為企業(yè)的靈魂人物。在中國市場上,中小企業(yè)更是明顯,又因這類人物主要是企業(yè)的創(chuàng)辦者,也被戲稱為“老板文化”。
靈魂人物大多具有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、人格魅力和創(chuàng)新能力。在企業(yè)發(fā)展的中前期,靈魂人物的締造是十分必要的,他的存在,可以凝聚企業(yè)員工的向心力,鼓舞員工的工作熱忱,并推動企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。
但古人云:成也蕭何,敗也蕭何。靈魂人物對企業(yè)的助力有多大,那失去靈魂人物時,對企業(yè)的消極影響就有多大。靈魂人物的離去,可能帶走企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)資源,斬斷企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,更可能帶來企業(yè)的“滅頂之災(zāi)”。
在企業(yè)逐漸壯大后,隨著發(fā)展的需要,以“法治”代替“人治”,以標(biāo)準(zhǔn)化制度、成熟的團(tuán)隊代替?zhèn)人的決定性作用,將成為必然趨勢。這時,靈魂人物將成為一個頗為尷尬的存在。如何權(quán)衡靈魂人物與企業(yè)組織架構(gòu)間的關(guān)系,即能發(fā)揮靈魂人物的積極助力,又能以組織架構(gòu)來調(diào)節(jié)個人的不足和權(quán)重,對企業(yè)就顯得尤為重要。
印企要Hold住
今年以來,印企高管調(diào)任離職的新聞也頻頻傳出,從中國惠普總裁高瑞彬的突然離職、柯尼卡美能達(dá)任命RickTaylor為新總裁、奧西首席財政官離職、印藝用戶聯(lián)盟5位新董事上任,再到高寶現(xiàn)任首席執(zhí)行官兼董事長HelgeHansen的離職申請,再到國內(nèi)印刷設(shè)備制造的龍頭企業(yè)上海電氣印包集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,都對印刷業(yè)帶來了一定的沖擊力。
而以中小企業(yè)為主的中國印刷業(yè),在當(dāng)前日漸焦灼的市場環(huán)境下,小企業(yè)的靈魂人物離職“出走”也是常態(tài)。
如何頂住失去靈魂人物的壓力,繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展步伐?筆者認(rèn)為,打造各司其職、崗位分工明確、能力結(jié)構(gòu)合理的管理團(tuán)隊和健全、可執(zhí)行的管理制度是必由之路。成熟的中層管理,可以弱化失去靈魂人物帶來的沖擊力,并較好的把握住企業(yè)的發(fā)展方向,維持企業(yè)發(fā)展步調(diào)。
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