報業(yè)印刷廠擴張發(fā)展新模式
2011-10-14 09:51 來源：中國新聞出版報/左志紅 責編：徐振強
- 摘要：
- 近年來，全球先后有數(shù)家百年大報“棄報從網(wǎng)”轉向新媒體。中國報紙總印量近3年來雖已走出低谷、保持平穩(wěn)增長，但不少報紙印刷企業(yè)還是未雨綢繆，不斷尋找報紙印刷以外的業(yè)務空間。
【CPP114】訊：近年來，全球先后有數(shù)家百年大報“棄報從網(wǎng)”轉向新媒體。中國報紙總印量近3年來雖已走出低谷、保持平穩(wěn)增長，但不少報紙印刷企業(yè)還是未雨綢繆，不斷尋找報紙印刷以外的業(yè)務空間。
“我們在鄭州市邙山區(qū)新征了240畝地，計劃投資幾億元發(fā)展商業(yè)印刷和包裝印刷。”在9月初舉辦的全國報紙印刷工作會議上，河南日報報業(yè)集團黨委副書記、總經理張建宣布了這一消息。同在這個會議上，剛剛完成企業(yè)化轉制的新華通訊社印刷廠宣稱，正在布局印刷耗材貿易和物流配送業(yè)務。成都博瑞傳播股份有限公司印務分公司則表示，打算聯(lián)合周邊印刷企業(yè)，通過外協(xié)模式擴大產能。
據(jù)了解，這3種模式也是報紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務、擴張產業(yè)鏈的探索與實踐。
進軍商業(yè)印刷和包裝印刷
對一些大中型報紙印刷企業(yè)而言，商業(yè)印刷和包裝印刷已成為它們最青睞的新業(yè)務領域。早在20世紀90年代，黑龍江日報印務中心就開始進入商業(yè)印刷領域，承印雜志、圖書和賣場的直投廣告。中國報業(yè)協(xié)會印刷工作委員會顧問夏天俊告訴《中國新聞出版報》記者：“自2005年以來，全國約有50多家報紙印刷廠進行了改擴建，其中少數(shù)廠適應轉企改制要求，在建設時就準備開拓商業(yè)印刷。”
可以說，搬遷擴建為這些報紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務創(chuàng)造了生產條件，而當?shù)毓I(yè)企業(yè)的快速發(fā)展為其提供了業(yè)務來源。河南日報報業(yè)集團準備建設以商業(yè)印刷、包裝印刷、物資倉儲為主體的大河印刷產業(yè)園，張建對此解釋：“大家都知道，富士康去年到鄭州辦廠，先后有十幾家印刷企業(yè)為它做配套服務，再者河南是食品大省、醫(yī)藥大省、煙草大省，因此，我們也想投資幾億元進軍商業(yè)印刷和包裝印刷。”
除了這些省級大報的印務中心外，一些經濟發(fā)達地區(qū)的報紙印刷廠也在拓展商業(yè)印刷和包裝印刷業(yè)務，如湖州日報印務公司、溫州日報報業(yè)集團印務中心、煙臺日報社報捷印務中心等。
對此，業(yè)內人士也有擔心，書刊印刷企業(yè)、報紙印刷企業(yè)都將轉型方向瞄準商業(yè)印刷和包裝印刷，未來這個新市場會不會也將飽和？不過也有業(yè)內人士認為，對于包裝印刷相對落后的地區(qū)來講，發(fā)展包裝印刷還是有很大空間的。
開展耗材貿易和物流配送
大家都爭著和書刊印刷企業(yè)、包裝印刷企業(yè)等同行搶飯吃，新華通訊社印刷廠卻另辟蹊徑，宣稱要依托新華通訊社100多家代印點開展耗材貿易和相關的物流配送，并將建立展銷耗材的場所和銷售耗材的電子商務網(wǎng)站。
新華通訊社印刷廠這次改革的背景，源于其近期的轉企改制。該廠新上任的廠長吳國清說：“我們剛剛完成企業(yè)化，計劃在年底前成立新華社印務有限公司，完成公司化轉制。轉制了就要開放辦廠，不能只過自己的小日子。”
這項工作已經開始布局。吳國清說：“在今年8月舉行的《參考消息》和《新華每日電訊》的代印點會議上，我們向這兩種報紙的60多家代印點宣布要把印刷耗材的經營和物流整合在一起。會后已有30多家印刷企業(yè)報來需求和價格。我們正在和供貨商對接中，在9月底之前估計會有第一批貨。”
吳國清表示，新華通訊社印刷廠在供貨的同時，還會做好服務。他說：“我們計劃在北京前三門大街的辦公樓拿出一層做展廳，為印刷設備、印刷耗材、印刷軟件企業(yè)提供一個產品展銷場地，常年展銷。我們還在設計建立一個新華社印刷商務網(wǎng)站，給印刷廠、設備和耗材廠家提供一個信息交流、形象展示、網(wǎng)上訂貨的平臺。”
談到經營耗材的原因，吳國清說，印刷廠和耗材供應商直接對接，市場價格混亂，印刷廠沒有話語權，因此想從經營耗材做起，做平抑價格的“穩(wěn)壓器”。
據(jù)了解，報紙印刷企業(yè)經營耗材，新華通訊社印刷廠并不是第一家，北青傳媒股份公司旗下的北京青年報現(xiàn)代物流有限公司也在經銷數(shù)十種印刷耗材產品。
聯(lián)合同業(yè)建立外協(xié)模式
報紙印刷企業(yè)如何將企業(yè)做大，從而在與客戶談判時擁有一定的定價權？成都博瑞傳播股份有限公司印務分公司副總經理李文杰提到了一個避免同業(yè)惡性競爭的新做法——外協(xié)加工。所謂外協(xié)加工，就是一家印刷企業(yè)由于產能或技術原因不能獨立完成一個大訂單，將全部或部分環(huán)節(jié)交由其他印刷企業(yè)完成的做法。
“印刷企業(yè)要擴大產能不能一味去買設備，可是不買設備又不能發(fā)展，買了設備賺的錢又都花在設備上。不買設備，又要擴大產能，怎么辦？只有靠外協(xié)。”李文杰說。據(jù)介紹，作為西南地區(qū)知名印刷企業(yè)，成都博瑞經過10多年發(fā)展，已從承印單一的報紙業(yè)務拓展到期刊、畫冊和包裝產品的印刷業(yè)務。近3年來，成都博瑞還形成了自己的色彩管理體系和生產管理體系，這兩套標準也可在其他外協(xié)廠應用。李文杰表示：“我們的目標是在西南地區(qū)找十幾家能夠和我們保持同樣質量的外協(xié)印刷廠，找十幾家和我們的生產流程標準相匹配的后加工廠。我們最終的目標是發(fā)展成一個印刷行業(yè)的大型代理公司。”
據(jù)了解，北京華聯(lián)印刷有限公司等出版印刷企業(yè)也在探索外協(xié)加工的模式。眼下不少印刷企業(yè)面臨原材料成本和人力成本上漲的壓力，外協(xié)模式顯然可以合理配置市場資源、避免同行互相壓價。
“我們在鄭州市邙山區(qū)新征了240畝地，計劃投資幾億元發(fā)展商業(yè)印刷和包裝印刷。”在9月初舉辦的全國報紙印刷工作會議上，河南日報報業(yè)集團黨委副書記、總經理張建宣布了這一消息。同在這個會議上，剛剛完成企業(yè)化轉制的新華通訊社印刷廠宣稱，正在布局印刷耗材貿易和物流配送業(yè)務。成都博瑞傳播股份有限公司印務分公司則表示，打算聯(lián)合周邊印刷企業(yè)，通過外協(xié)模式擴大產能。
據(jù)了解，這3種模式也是報紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務、擴張產業(yè)鏈的探索與實踐。
進軍商業(yè)印刷和包裝印刷
對一些大中型報紙印刷企業(yè)而言，商業(yè)印刷和包裝印刷已成為它們最青睞的新業(yè)務領域。早在20世紀90年代，黑龍江日報印務中心就開始進入商業(yè)印刷領域，承印雜志、圖書和賣場的直投廣告。中國報業(yè)協(xié)會印刷工作委員會顧問夏天俊告訴《中國新聞出版報》記者：“自2005年以來，全國約有50多家報紙印刷廠進行了改擴建，其中少數(shù)廠適應轉企改制要求，在建設時就準備開拓商業(yè)印刷。”
可以說，搬遷擴建為這些報紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務創(chuàng)造了生產條件，而當?shù)毓I(yè)企業(yè)的快速發(fā)展為其提供了業(yè)務來源。河南日報報業(yè)集團準備建設以商業(yè)印刷、包裝印刷、物資倉儲為主體的大河印刷產業(yè)園，張建對此解釋：“大家都知道，富士康去年到鄭州辦廠，先后有十幾家印刷企業(yè)為它做配套服務，再者河南是食品大省、醫(yī)藥大省、煙草大省，因此，我們也想投資幾億元進軍商業(yè)印刷和包裝印刷。”
除了這些省級大報的印務中心外，一些經濟發(fā)達地區(qū)的報紙印刷廠也在拓展商業(yè)印刷和包裝印刷業(yè)務，如湖州日報印務公司、溫州日報報業(yè)集團印務中心、煙臺日報社報捷印務中心等。
對此，業(yè)內人士也有擔心，書刊印刷企業(yè)、報紙印刷企業(yè)都將轉型方向瞄準商業(yè)印刷和包裝印刷，未來這個新市場會不會也將飽和？不過也有業(yè)內人士認為，對于包裝印刷相對落后的地區(qū)來講，發(fā)展包裝印刷還是有很大空間的。
開展耗材貿易和物流配送
大家都爭著和書刊印刷企業(yè)、包裝印刷企業(yè)等同行搶飯吃，新華通訊社印刷廠卻另辟蹊徑，宣稱要依托新華通訊社100多家代印點開展耗材貿易和相關的物流配送，并將建立展銷耗材的場所和銷售耗材的電子商務網(wǎng)站。
新華通訊社印刷廠這次改革的背景，源于其近期的轉企改制。該廠新上任的廠長吳國清說：“我們剛剛完成企業(yè)化，計劃在年底前成立新華社印務有限公司，完成公司化轉制。轉制了就要開放辦廠，不能只過自己的小日子。”
這項工作已經開始布局。吳國清說：“在今年8月舉行的《參考消息》和《新華每日電訊》的代印點會議上，我們向這兩種報紙的60多家代印點宣布要把印刷耗材的經營和物流整合在一起。會后已有30多家印刷企業(yè)報來需求和價格。我們正在和供貨商對接中，在9月底之前估計會有第一批貨。”
吳國清表示，新華通訊社印刷廠在供貨的同時，還會做好服務。他說：“我們計劃在北京前三門大街的辦公樓拿出一層做展廳，為印刷設備、印刷耗材、印刷軟件企業(yè)提供一個產品展銷場地，常年展銷。我們還在設計建立一個新華社印刷商務網(wǎng)站，給印刷廠、設備和耗材廠家提供一個信息交流、形象展示、網(wǎng)上訂貨的平臺。”
談到經營耗材的原因，吳國清說，印刷廠和耗材供應商直接對接，市場價格混亂，印刷廠沒有話語權，因此想從經營耗材做起，做平抑價格的“穩(wěn)壓器”。
據(jù)了解，報紙印刷企業(yè)經營耗材，新華通訊社印刷廠并不是第一家，北青傳媒股份公司旗下的北京青年報現(xiàn)代物流有限公司也在經銷數(shù)十種印刷耗材產品。
聯(lián)合同業(yè)建立外協(xié)模式
報紙印刷企業(yè)如何將企業(yè)做大，從而在與客戶談判時擁有一定的定價權？成都博瑞傳播股份有限公司印務分公司副總經理李文杰提到了一個避免同業(yè)惡性競爭的新做法——外協(xié)加工。所謂外協(xié)加工，就是一家印刷企業(yè)由于產能或技術原因不能獨立完成一個大訂單，將全部或部分環(huán)節(jié)交由其他印刷企業(yè)完成的做法。
“印刷企業(yè)要擴大產能不能一味去買設備，可是不買設備又不能發(fā)展，買了設備賺的錢又都花在設備上。不買設備，又要擴大產能，怎么辦？只有靠外協(xié)。”李文杰說。據(jù)介紹，作為西南地區(qū)知名印刷企業(yè)，成都博瑞經過10多年發(fā)展，已從承印單一的報紙業(yè)務拓展到期刊、畫冊和包裝產品的印刷業(yè)務。近3年來，成都博瑞還形成了自己的色彩管理體系和生產管理體系，這兩套標準也可在其他外協(xié)廠應用。李文杰表示：“我們的目標是在西南地區(qū)找十幾家能夠和我們保持同樣質量的外協(xié)印刷廠，找十幾家和我們的生產流程標準相匹配的后加工廠。我們最終的目標是發(fā)展成一個印刷行業(yè)的大型代理公司。”
據(jù)了解，北京華聯(lián)印刷有限公司等出版印刷企業(yè)也在探索外協(xié)加工的模式。眼下不少印刷企業(yè)面臨原材料成本和人力成本上漲的壓力，外協(xié)模式顯然可以合理配置市場資源、避免同行互相壓價。
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