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電子商務(wù)成為外貿(mào)發(fā)展新路徑

2011-10-15 15:42 來源:信息時報/何秋養(yǎng) 責(zé)編:徐振強(qiáng)

摘要:
歐債危機(jī)愈演愈烈,中國對歐盟出口增長明顯放緩,國際需求嚴(yán)重縮水;隨著國內(nèi)物價不斷上漲而導(dǎo)致的成本上升,外貿(mào)出口企業(yè)面臨市場倒逼的轉(zhuǎn)型拐點。在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢兼堪憂的新形勢下,外貿(mào)出口企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變原來低成本競爭的戰(zhàn)略,利用新興平臺尋找產(chǎn)業(yè)升級的新路徑,規(guī)避歐債危機(jī)帶來的風(fēng)險,打開外貿(mào)出口新藍(lán)海。
  【CPP114】訊:歐債危機(jī)愈演愈烈,中國對歐盟出口增長明顯放緩,國際需求嚴(yán)重縮水;隨著國內(nèi)物價不斷上漲而導(dǎo)致的成本上升,外貿(mào)出口企業(yè)面臨市場倒逼的轉(zhuǎn)型拐點。在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢兼堪憂的新形勢下,外貿(mào)出口企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變原來低成本競爭的戰(zhàn)略,利用新興平臺尋找產(chǎn)業(yè)升級的新路徑,規(guī)避歐債危機(jī)帶來的風(fēng)險,打開外貿(mào)出口新藍(lán)海。
  
  歐債危機(jī)致出口負(fù)面影響顯現(xiàn)
  
  持續(xù)18個月的歐債危機(jī)近期進(jìn)一步惡化,12家英國金融機(jī)構(gòu)、9家葡萄牙銀行的信用評級被下調(diào),惠譽(yù)宣布下調(diào)意大利和西班牙的主權(quán)信用評級。
  
  由希臘主權(quán)債務(wù)引起的新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)迅速蔓延至英國、意大利、西班牙、葡萄牙等國家,即便是歐洲最為強(qiáng)勁的德國最近也遭到投資者質(zhì)疑。國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)人士紛紛認(rèn)為,這輪的全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整的幅度已經(jīng)超過了2008年金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對國際貿(mào)易的負(fù)面影響正在蔓延。
  
  外貿(mào)是中國經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車“之一,全球經(jīng)濟(jì)的衰退、國際貿(mào)易的下滑對我國外貿(mào)出口的影響愈發(fā)嚴(yán)重。據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1至8月,中國對歐盟出口增長22.8%,低于整體增幅1.7個百分點,增速放緩。
  
  歐洲市場消費下滑,訂單減少,對以外向型經(jīng)濟(jì)為主的珠三角小企業(yè)影響較大,據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布的小企業(yè)生存狀況調(diào)查報告顯示,隨著原材料、人工成本的上升,與2010年相比企業(yè)平均利潤減少30%-40%,沒有新的利潤增長點,企業(yè)經(jīng)營困難開始加大。
  
  報告顯示,珠三角地區(qū)小企業(yè)訂單量相比2010年下滑約30%。相比2008年訂單的急性下滑,當(dāng)前訂單呈現(xiàn)逐步減少,絕大部分小企業(yè)對未來形勢的不確定表示擔(dān)憂。
  
  小企業(yè)借助電子商務(wù)尋出路
  
  傳統(tǒng)外貿(mào)難做是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實,利潤低、周期長已經(jīng)是外貿(mào)人習(xí)以為常的事情。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下,制造企業(yè)人員成本的增加、匯率的變化、新貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭。
  
  在廣東佛山三俊電子的鄭宜龍看來,原材料價格上漲、勞動力成本攀升等不利因素對中國出口企業(yè)而言,主要是使企業(yè)利潤變得更薄弱些,但并不會造成“致命性”打擊。然而歐債危機(jī)導(dǎo)致了歐洲購買力下滑,繼而進(jìn)口需求減弱,輸歐產(chǎn)品勢必受波及,這種情況對中國外貿(mào)企業(yè)的影響恰是帶有“根本性”的。
  
  阿里巴巴作為中國最大的中小企業(yè)出口貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)平臺,擁有來自240多個國家和地區(qū)超過6,100萬名注冊用戶的網(wǎng)上社區(qū),其網(wǎng)站上的企業(yè)出口訂單數(shù)據(jù),某種程度上直接反映著整個中國出口貿(mào)易的情況,并已成為中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表。
  
  電子商務(wù)成外貿(mào)企業(yè)新藍(lán)海
  
  “借助電子商務(wù)不僅僅提升了企業(yè)的利潤,而且可以幫助企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,改變過去的批量化的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)了定制化的生產(chǎn),企業(yè)的重點也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的服務(wù)、品牌和創(chuàng)新,從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品的附加價值。”廈門華融集團(tuán)執(zhí)行董事許平凡說。
  
  近年來,中小企業(yè)憑借自身的快速反應(yīng)能力,自覺迎合市場的變化,通過產(chǎn)品創(chuàng)新并借助阿里巴巴這樣的電子商務(wù)平臺,開拓出一條幫助國內(nèi)中小出口企業(yè)規(guī)避金融危機(jī)風(fēng)險,打開外貿(mào)新藍(lán)海轉(zhuǎn)危為機(jī)的成功之道。
  
  “2009年,我們的科美外銷異軍突起,銷售份額占到整個公司外銷總體的30%,這大大緩解了公司在金融海嘯中的窘迫局勢。”中港外貿(mào)的劉先果先生告訴記者,通過阿里巴巴,目前中港外銷已經(jīng)積累到20000多海外客戶,而且分布全球各個地區(qū)。
  
  有了厚實的客戶資源和銷售渠道,面對此次歐債危機(jī),劉先果顯得胸有成竹,借阿里巴巴這電子商務(wù)之“舟”,從零團(tuán)隊展開局部突破,不僅突破金融海嘯之圍城,而且還搭上了遠(yuǎn)銷重洋的機(jī)遇之“舟”。
  
  
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