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凡客誠品危機(jī):IPO推遲、資金鏈緊繃、元老離職
2011-12-12 08:41 來源:中國經(jīng)營報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- IPO延后、裁員、元老離職,近4年飛速發(fā)展的凡客成為今年電商冷冬的一大主角。12月5日,有匿名網(wǎng)友在博客上發(fā)表名為《凡客還能挺多久》的系列博文,給凡客詳細(xì)地算了算賬,估計其累計虧空超過20億元人民幣,資金鏈存在斷裂風(fēng)險,并且因?yàn)榀偪駭U(kuò)張產(chǎn)品線,凡客目前的死庫存至少是十幾億元。
【CPP114】訊:IPO延后、裁員、元老離職,近4年飛速發(fā)展的凡客成為今年電商冷冬的一大主角。12月5日,有匿名網(wǎng)友在博客上發(fā)表名為《凡客還能挺多久》的系列博文,給凡客詳細(xì)地算了算賬,估計其累計虧空超過20億元人民幣,資金鏈存在斷裂風(fēng)險,并且因?yàn)榀偪駭U(kuò)張產(chǎn)品線,凡客目前的死庫存至少是十幾億元。
當(dāng)日,創(chuàng)始人陳年對資金鏈問題給予了否認(rèn),并向外界公布了5個月前獲得的第六輪2.3億美元融資的信息。據(jù)知情人士透露,凡客的第六輪融資確實(shí)已經(jīng)在年中到賬,凡客的資金并不像該博文所描述的那么緊張。比如營銷成本,博文中的計算基本上是以刊例價為準(zhǔn),但凡客實(shí)際支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外界的猜測。“而且與眾多同樣存在資金鏈斷裂風(fēng)險的中小電子商務(wù)企業(yè)相比,凡客經(jīng)過六輪融資,已經(jīng)深度套牢了投資者。投資方也不會看著他們出事不管的。”據(jù)上述知情人士說。
不過,博文也確實(shí)反映出凡客發(fā)展中的問題,這同樣也是中國很多電商發(fā)展的誤區(qū)和風(fēng)險。正像當(dāng)初凡客體快速流傳一樣,如今的凡客危機(jī)也快速在同類企業(yè)當(dāng)中相繼爆發(fā)。
比如營銷成本過高的問題。凡客的營銷手段在業(yè)內(nèi)被稱為經(jīng)典。有人計算凡客4年間累計營銷投入超過10億元不知是否準(zhǔn)確,但陳年確實(shí)表示過:一筆訂單的營銷費(fèi)用平均是10元,凡客上大量的29元、39元、59元的低價產(chǎn)品,營銷費(fèi)用吞噬了大部分的毛利。
再比如過度追求規(guī)模。陳年為2011年定下的銷量目標(biāo)是100億元,2012年是300億元。時至年底,據(jù)悉陳年100億元的目標(biāo)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。但當(dāng)初為了達(dá)成這100億元的目標(biāo),凡客進(jìn)行了大量的投資,包括物流倉儲的建設(shè)和大量地招聘員工。而這樣的設(shè)計是建立在資金可以源源不斷地供給的前提下。原本計劃于今年第四季度IPO延期,后續(xù)資金無望。已經(jīng)完成第六輪融資的凡客也很難在短期內(nèi)再資融資。
再比如死庫存問題。為了從供貨商那里談到最低的價格,凡客很多單品的定量極大。但并不是所有產(chǎn)品都如預(yù)期中那樣暢銷。同時,因?yàn)橘Y金鏈緊張,供貨商的賬期也是一拖再拖。一些供應(yīng)商給凡客供貨本來利潤不高,又不能及時拿到貨款。“不僅是凡客,現(xiàn)在一些制造企業(yè)聽說是電子的訂單就搖頭。”知情人士告訴《中國經(jīng)營報》記者。凡客的資金鏈緊繃的風(fēng)險,是電子企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。此前24券被爆商家上門追討欠款,58同城被爆拖欠商家貨款,敦煌網(wǎng)被爆資金鏈斷裂……
電商陷入一個“虧損做規(guī)模”的非正常商業(yè)邏輯中,資金鏈緊繃已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。電商入冬,現(xiàn)金成為他們唯一可以過冬的暖爐。很多企業(yè)開始紛紛裁員、縮減開支,調(diào)低銷售預(yù)期,就是要想盡一切辦法保住脆弱的資金鏈。
陳年說:“挺住,意味著一切。”
當(dāng)日,創(chuàng)始人陳年對資金鏈問題給予了否認(rèn),并向外界公布了5個月前獲得的第六輪2.3億美元融資的信息。據(jù)知情人士透露,凡客的第六輪融資確實(shí)已經(jīng)在年中到賬,凡客的資金并不像該博文所描述的那么緊張。比如營銷成本,博文中的計算基本上是以刊例價為準(zhǔn),但凡客實(shí)際支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外界的猜測。“而且與眾多同樣存在資金鏈斷裂風(fēng)險的中小電子商務(wù)企業(yè)相比,凡客經(jīng)過六輪融資,已經(jīng)深度套牢了投資者。投資方也不會看著他們出事不管的。”據(jù)上述知情人士說。
不過,博文也確實(shí)反映出凡客發(fā)展中的問題,這同樣也是中國很多電商發(fā)展的誤區(qū)和風(fēng)險。正像當(dāng)初凡客體快速流傳一樣,如今的凡客危機(jī)也快速在同類企業(yè)當(dāng)中相繼爆發(fā)。
比如營銷成本過高的問題。凡客的營銷手段在業(yè)內(nèi)被稱為經(jīng)典。有人計算凡客4年間累計營銷投入超過10億元不知是否準(zhǔn)確,但陳年確實(shí)表示過:一筆訂單的營銷費(fèi)用平均是10元,凡客上大量的29元、39元、59元的低價產(chǎn)品,營銷費(fèi)用吞噬了大部分的毛利。
再比如過度追求規(guī)模。陳年為2011年定下的銷量目標(biāo)是100億元,2012年是300億元。時至年底,據(jù)悉陳年100億元的目標(biāo)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。但當(dāng)初為了達(dá)成這100億元的目標(biāo),凡客進(jìn)行了大量的投資,包括物流倉儲的建設(shè)和大量地招聘員工。而這樣的設(shè)計是建立在資金可以源源不斷地供給的前提下。原本計劃于今年第四季度IPO延期,后續(xù)資金無望。已經(jīng)完成第六輪融資的凡客也很難在短期內(nèi)再資融資。
再比如死庫存問題。為了從供貨商那里談到最低的價格,凡客很多單品的定量極大。但并不是所有產(chǎn)品都如預(yù)期中那樣暢銷。同時,因?yàn)橘Y金鏈緊張,供貨商的賬期也是一拖再拖。一些供應(yīng)商給凡客供貨本來利潤不高,又不能及時拿到貨款。“不僅是凡客,現(xiàn)在一些制造企業(yè)聽說是電子的訂單就搖頭。”知情人士告訴《中國經(jīng)營報》記者。凡客的資金鏈緊繃的風(fēng)險,是電子企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。此前24券被爆商家上門追討欠款,58同城被爆拖欠商家貨款,敦煌網(wǎng)被爆資金鏈斷裂……
電商陷入一個“虧損做規(guī)模”的非正常商業(yè)邏輯中,資金鏈緊繃已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。電商入冬,現(xiàn)金成為他們唯一可以過冬的暖爐。很多企業(yè)開始紛紛裁員、縮減開支,調(diào)低銷售預(yù)期,就是要想盡一切辦法保住脆弱的資金鏈。
陳年說:“挺住,意味著一切。”
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