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2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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上海新星:應(yīng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推四項(xiàng)調(diào)整
2011-12-16 11:03 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,根據(jù)國(guó)內(nèi)外橡皮布銷售市場(chǎng)的狀況了發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合上海新星印刷器材有限公司現(xiàn)狀,經(jīng)綜合考慮,公司下定決心進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)四項(xiàng)調(diào)整:
【CPP114】訊:根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,根據(jù)國(guó)內(nèi)外橡皮布銷售市場(chǎng)的狀況了發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合上海新星印刷器材有限公司現(xiàn)狀,經(jīng)綜合考慮,公司下定決心進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)四項(xiàng)調(diào)整:
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
1、繼續(xù)發(fā)展高速氣墊橡皮布及細(xì)化產(chǎn)品,擴(kuò)大5000型系列橡皮布的品種比例,減少低檔橡皮布的品種比例。
2、停止生產(chǎn)鋼線刀產(chǎn)品,留出車間、資金、人員集中加強(qiáng)橡皮布生產(chǎn)。
3、機(jī)械產(chǎn)品和橡皮布技術(shù)改造項(xiàng)目相結(jié)合,加快橡皮布技術(shù)改造項(xiàng)目的完成進(jìn)度。
二、廠房布局調(diào)整
1、將非高溫工序搬離橡皮布生產(chǎn)大車間,同時(shí)改善車間生產(chǎn)環(huán)境(如橡皮布整理、裁切、待裁倉(cāng)庫(kù)、物化測(cè)試等部門)
2、新建生產(chǎn)車間1000平方米。
3、調(diào)整機(jī)械車間布局。
4、將原鋼線刀車間改建為橡皮布第二刮漿車間。
三、工藝路線布局調(diào)整
在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上:
1、調(diào)整煉膠、制漿工藝布局。
2、調(diào)整大刮、小刮、拼布、硫化工藝布局。
3、必要時(shí),調(diào)整打磨、烘燥等工藝布局。
四、行政區(qū)域調(diào)整
1、公司南部為行政區(qū)域包括辦公、銷售、接待、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、物化測(cè)試、整理等非主要生產(chǎn)區(qū)域。
2、公司北部為主要生產(chǎn)區(qū)域。
3、對(duì)公司的車輛停放進(jìn)行管理,劃分為本公司車輛停放區(qū)和外來(lái)車輛停放區(qū),整治綠化和環(huán)境。
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
1、繼續(xù)發(fā)展高速氣墊橡皮布及細(xì)化產(chǎn)品,擴(kuò)大5000型系列橡皮布的品種比例,減少低檔橡皮布的品種比例。
2、停止生產(chǎn)鋼線刀產(chǎn)品,留出車間、資金、人員集中加強(qiáng)橡皮布生產(chǎn)。
3、機(jī)械產(chǎn)品和橡皮布技術(shù)改造項(xiàng)目相結(jié)合,加快橡皮布技術(shù)改造項(xiàng)目的完成進(jìn)度。
二、廠房布局調(diào)整
1、將非高溫工序搬離橡皮布生產(chǎn)大車間,同時(shí)改善車間生產(chǎn)環(huán)境(如橡皮布整理、裁切、待裁倉(cāng)庫(kù)、物化測(cè)試等部門)
2、新建生產(chǎn)車間1000平方米。
3、調(diào)整機(jī)械車間布局。
4、將原鋼線刀車間改建為橡皮布第二刮漿車間。
三、工藝路線布局調(diào)整
在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上:
1、調(diào)整煉膠、制漿工藝布局。
2、調(diào)整大刮、小刮、拼布、硫化工藝布局。
3、必要時(shí),調(diào)整打磨、烘燥等工藝布局。
四、行政區(qū)域調(diào)整
1、公司南部為行政區(qū)域包括辦公、銷售、接待、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、物化測(cè)試、整理等非主要生產(chǎn)區(qū)域。
2、公司北部為主要生產(chǎn)區(qū)域。
3、對(duì)公司的車輛停放進(jìn)行管理,劃分為本公司車輛停放區(qū)和外來(lái)車輛停放區(qū),整治綠化和環(huán)境。
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