樂凱華光年度質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系通過審核
2011-12-21 08:39 來源:樂凱華光 責編:江佳
- 摘要:
- 12月5日至8日,中國檢驗認證集團河南有限公司組成審核組,對公司2011質(zhì)量管理體系進行年度監(jiān)督審核,對環(huán)境管理體系進行換證復審。公司總經(jīng)理滕方遷,公司管理者代表、副總經(jīng)理楊永寬出席會議并講話,對今后落實兩個管理體系提出了要求。
【CPP114】訊:12月5日至8日,中國檢驗認證集團河南有限公司組成審核組,對公司2011質(zhì)量管理體系進行年度監(jiān)督審核,對環(huán)境管理體系進行換證復審。公司總經(jīng)理滕方遷,公司管理者代表、副總經(jīng)理楊永寬出席會議并講話,對今后落實兩個管理體系提出了要求。
審核組在公司期間,依據(jù)公司制定的GB/T19001:2008質(zhì)量管理、GT/T24001:2004環(huán)境管理體系文件,分別對生產(chǎn)、管理等單位的兩大管理體系運行狀況進行監(jiān)督審核和復查,抽查了兩個管理體系的運行記錄及內(nèi)部審核資料,審核檢查了各單位質(zhì)量管理體系程序和環(huán)境管理體系程序的執(zhí)行情況。
在12月8日上午召開的末次會議上,審核組通報了審核結(jié)果,指出了存在的問題,并提出了希望。審核組認為,多年來,樂凱華光領(lǐng)導高度重視質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的貫徹實施,狠抓基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)銷售形勢比較好;在監(jiān)督審核中,沒有發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量投訴現(xiàn)象和重大的環(huán)境超標現(xiàn)象。審核組希望公司進一步加強管理體系落實工作,加強設(shè)備維護和巡檢,不斷修訂完善安全消防應(yīng)急預(yù)案,配備適合生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材,強化基礎(chǔ)管理,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。
在2011質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核和環(huán)境管理體系換證復審首次會議上,滕方遷總經(jīng)理指出,目前,公司正處于發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,對質(zhì)量和環(huán)境要求更高,需要各級管理者更加重視管理體系落實工作,不斷加強質(zhì)量管理和環(huán)境管理工作,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。通過這次監(jiān)督審核和換證復查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要制定措施,不斷改進,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高、環(huán)境質(zhì)量不斷改善,提高質(zhì)量管理和環(huán)境管理水平,促進華光不斷發(fā)展。他要求各級管理人員以學習的心態(tài),積極配合,認真學習,取到“真”經(jīng),把各項工作做得更好。
楊永寬副總經(jīng)理在講話中指出,通過這次兩個管理體系審核,發(fā)現(xiàn)了存在的問題,對今后進一步改進管理工作將起到幫助作用。各單位要針對存在的問題,舉一反三,總結(jié)教訓,查找不足,認真整改,把基礎(chǔ)管理工作做扎實。他強調(diào),明年公司生產(chǎn)經(jīng)營將仍然面臨較大困難、很大壓力,因此對管理工作提出了更高要求,要以更加規(guī)范、更高的工作效率給市場工作以更大的支持,保證新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,成本不斷下降和及時供貨。對于即將到來的2012年,公司將把質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理有機地融合起來規(guī)范管理程序,提高執(zhí)行力;要把外審和內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題作為整改內(nèi)容,加大整改力度;各單位要嚴格執(zhí)行管理體系文件,不斷整改不斷完善,把責任落實到每個崗位每個員工。通過全體員工的貫徹落實,提高質(zhì)量、環(huán)境管理水平,支持企業(yè)快速發(fā)展。
審核組在公司期間,依據(jù)公司制定的GB/T19001:2008質(zhì)量管理、GT/T24001:2004環(huán)境管理體系文件,分別對生產(chǎn)、管理等單位的兩大管理體系運行狀況進行監(jiān)督審核和復查,抽查了兩個管理體系的運行記錄及內(nèi)部審核資料,審核檢查了各單位質(zhì)量管理體系程序和環(huán)境管理體系程序的執(zhí)行情況。
在12月8日上午召開的末次會議上,審核組通報了審核結(jié)果,指出了存在的問題,并提出了希望。審核組認為,多年來,樂凱華光領(lǐng)導高度重視質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的貫徹實施,狠抓基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)銷售形勢比較好;在監(jiān)督審核中,沒有發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量投訴現(xiàn)象和重大的環(huán)境超標現(xiàn)象。審核組希望公司進一步加強管理體系落實工作,加強設(shè)備維護和巡檢,不斷修訂完善安全消防應(yīng)急預(yù)案,配備適合生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材,強化基礎(chǔ)管理,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。
在2011質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核和環(huán)境管理體系換證復審首次會議上,滕方遷總經(jīng)理指出,目前,公司正處于發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,對質(zhì)量和環(huán)境要求更高,需要各級管理者更加重視管理體系落實工作,不斷加強質(zhì)量管理和環(huán)境管理工作,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。通過這次監(jiān)督審核和換證復查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要制定措施,不斷改進,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高、環(huán)境質(zhì)量不斷改善,提高質(zhì)量管理和環(huán)境管理水平,促進華光不斷發(fā)展。他要求各級管理人員以學習的心態(tài),積極配合,認真學習,取到“真”經(jīng),把各項工作做得更好。
楊永寬副總經(jīng)理在講話中指出,通過這次兩個管理體系審核,發(fā)現(xiàn)了存在的問題,對今后進一步改進管理工作將起到幫助作用。各單位要針對存在的問題,舉一反三,總結(jié)教訓,查找不足,認真整改,把基礎(chǔ)管理工作做扎實。他強調(diào),明年公司生產(chǎn)經(jīng)營將仍然面臨較大困難、很大壓力,因此對管理工作提出了更高要求,要以更加規(guī)范、更高的工作效率給市場工作以更大的支持,保證新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,成本不斷下降和及時供貨。對于即將到來的2012年,公司將把質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理有機地融合起來規(guī)范管理程序,提高執(zhí)行力;要把外審和內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題作為整改內(nèi)容,加大整改力度;各單位要嚴格執(zhí)行管理體系文件,不斷整改不斷完善,把責任落實到每個崗位每個員工。通過全體員工的貫徹落實,提高質(zhì)量、環(huán)境管理水平,支持企業(yè)快速發(fā)展。
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