“融資難”成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
2011-12-21 08:59 來源:第一財經(jīng)日報 責編:王岑
- 摘要:
- 作為新一輪經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨不少制約因素。日前在新浪金麒麟論壇上各界人士指出:內(nèi)容、資金、行業(yè)管理和人才等是提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。
【CPP114】訊:作為新一輪經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨不少制約因素。日前在新浪金麒麟論壇上各界人士指出:內(nèi)容、資金、行業(yè)管理和人才等是提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。
國家“十二五”規(guī)劃明確提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”,這意味著到2020年文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要占到同期GDP的5%。盡管已有支柱產(chǎn)業(yè)的政策文件指導,但華東師范大學國際關系與地區(qū)發(fā)展研究院研究員余南平教授認為:“文化產(chǎn)業(yè)不是靠產(chǎn)業(yè)政策就能被打造出來的。”
近幾年國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速。2009年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值8400億元左右,占同期GDP的2.5%。到2010年,突破1.1萬億元,占同期GDP的比重約為2.8%。
但是,根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2010年全國城鎮(zhèn)居民家庭消費支出中,人均文化教育娛樂服務支出比重僅為12.1%。文化產(chǎn)業(yè)若要取得進一步的突破,還必須解決幾大制約難題。
IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿指出:“真正要成為一個產(chǎn)業(yè)必須要有產(chǎn)品,而且這個產(chǎn)品是暢銷的,人們愿意出錢買,同時這個產(chǎn)業(yè)是可以持續(xù)發(fā)展的。這些做起來都很難。”在熊曉鴿看來,文化創(chuàng)意產(chǎn)品的獨到性和不被復制性是該產(chǎn)業(yè)做大做強的基礎。
上海交通大學全球傳播研究院副院長王皓青對《第一財經(jīng)日報》分析說:“企業(yè)需要引導消費者消費,創(chuàng)造消費者的需求,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人的創(chuàng)意是重中之重,因此人才的培養(yǎng)和引進很重要。”
而且在該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中融資難的問題已顯現(xiàn),正如中國工商銀行總行產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理蘇文力所說:“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在最直接要解決的問題在于資金少、融資難,導致這一局面的原因在于外界對該產(chǎn)業(yè)還不是很了解,沒有十足的信心。”
熊曉鴿認為,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與金融界的合作需要時間和耐心,要找到能長期發(fā)展的策略。眼下在投資者眼中,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有知識與智慧密集融合,風險大、成本高、回報率高的特點。當前,并不是每位投資者都了解它們的運作模式。
其次,行業(yè)管理不規(guī)范、資金管理成本高,一般行業(yè)人員難以維持生計,而產(chǎn)業(yè)的不透明也導致投資方對投資的結果不好判斷,這也是蘇文力的擔心之一。
國家“十二五”規(guī)劃明確提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”,這意味著到2020年文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要占到同期GDP的5%。盡管已有支柱產(chǎn)業(yè)的政策文件指導,但華東師范大學國際關系與地區(qū)發(fā)展研究院研究員余南平教授認為:“文化產(chǎn)業(yè)不是靠產(chǎn)業(yè)政策就能被打造出來的。”
近幾年國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速。2009年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值8400億元左右,占同期GDP的2.5%。到2010年,突破1.1萬億元,占同期GDP的比重約為2.8%。
但是,根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2010年全國城鎮(zhèn)居民家庭消費支出中,人均文化教育娛樂服務支出比重僅為12.1%。文化產(chǎn)業(yè)若要取得進一步的突破,還必須解決幾大制約難題。
IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿指出:“真正要成為一個產(chǎn)業(yè)必須要有產(chǎn)品,而且這個產(chǎn)品是暢銷的,人們愿意出錢買,同時這個產(chǎn)業(yè)是可以持續(xù)發(fā)展的。這些做起來都很難。”在熊曉鴿看來,文化創(chuàng)意產(chǎn)品的獨到性和不被復制性是該產(chǎn)業(yè)做大做強的基礎。
上海交通大學全球傳播研究院副院長王皓青對《第一財經(jīng)日報》分析說:“企業(yè)需要引導消費者消費,創(chuàng)造消費者的需求,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人的創(chuàng)意是重中之重,因此人才的培養(yǎng)和引進很重要。”
而且在該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中融資難的問題已顯現(xiàn),正如中國工商銀行總行產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理蘇文力所說:“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在最直接要解決的問題在于資金少、融資難,導致這一局面的原因在于外界對該產(chǎn)業(yè)還不是很了解,沒有十足的信心。”
熊曉鴿認為,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與金融界的合作需要時間和耐心,要找到能長期發(fā)展的策略。眼下在投資者眼中,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有知識與智慧密集融合,風險大、成本高、回報率高的特點。當前,并不是每位投資者都了解它們的運作模式。
其次,行業(yè)管理不規(guī)范、資金管理成本高,一般行業(yè)人員難以維持生計,而產(chǎn)業(yè)的不透明也導致投資方對投資的結果不好判斷,這也是蘇文力的擔心之一。
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