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亞馬遜的星巴克效應(yīng)：更廣泛的圖書市場(chǎng)

2011-12-22 09:18 來源：福布斯中文網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 亞馬遜為讀者、出版社和作家提供了新的途徑，這會(huì)形成一種更廣泛的圖書文化，本地書店當(dāng)然也能從中受益。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：亞馬遜為讀者、出版社和作家提供了新的途徑，這會(huì)形成一種更廣泛的圖書文化，本地書店當(dāng)然也能從中受益。

　　亞馬遜的新比價(jià)應(yīng)用并不是為實(shí)體書店準(zhǔn)備的。

　　本周早些時(shí)候，我撰寫了一篇關(guān)于亞馬遜（Amazon）比價(jià)應(yīng)用（Price Check）的文章，該應(yīng)用允許消費(fèi)者掃描亞馬遜銷售商品的條形碼并即時(shí)獲得其他商店售價(jià)的比較。這種做法讓消費(fèi)者能夠隨時(shí)對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)也幫助亞馬遜在全國(guó)范圍內(nèi)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格數(shù)據(jù)。

　　該應(yīng)用從媒體那里獲得的負(fù)面評(píng)論大多集中在它可能對(duì)實(shí)體書店造成的影響。

　　不過，亞馬遜很難再算是單純的圖書零售商了，而且很多人對(duì)挖自己心愛書店的墻角——即只在書店看看然后到亞馬遜購(gòu)買——可能還是會(huì)感到猶豫，但對(duì)于比照沃爾瑪（Walmart）這類大型商場(chǎng)內(nèi)的商品價(jià)格，卻很少有人會(huì)三思而后行。

　　蒂姆·卡莫迪（Tim Carmody）認(rèn)為，媒體對(duì)這個(gè)問題的定義根本就是錯(cuò)誤的。亞馬遜推出比價(jià)應(yīng)用的用意并非是跟實(shí)體書店一爭(zhēng)高下，它要釣的是更大的魚。畢竟，在該款應(yīng)用推廣計(jì)劃的5美元購(gòu)物優(yōu)惠中，圖書并不在其列。

　　技術(shù)未來主義者VS.實(shí)體書衛(wèi)道者

　　蒂姆認(rèn)為，發(fā)生在媒體上的辯論主要源于并不讓人意外的對(duì)立雙方：一邊是技術(shù)未來主義者（technofuturist），他們的“特征是擁護(hù)新技術(shù)和新渠道，對(duì)傳統(tǒng)文化缺乏敬意，他們秉持一種精神上的達(dá)爾文主義，認(rèn)為一種體制如果無法適應(yīng)未來那就活該滅亡，并為新生事物騰出位置。只有來一場(chǎng)生物大滅絕才能殺死所有恐龍，好讓代表未來的哺乳動(dòng)物茁壯成長(zhǎng)。”

　　另一邊是實(shí)體書衛(wèi)道者（bookservative），他們“認(rèn)定文學(xué)文化的本質(zhì)具有一種特定的（且很大程度上是隨附的）技術(shù)和社會(huì)部署，來對(duì)文學(xué)載體的生產(chǎn)、分銷以及消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)。”

　　在我的探究過程中，對(duì)這兩類人都所有接觸。我上個(gè)月參加的世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展論壇（Techonomy Conference）確實(shí)是技術(shù)未來主義者的天下，在社交媒體以及伴隨黑客文化進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變這些問題上，他們所表現(xiàn)出來的樂觀是徹頭徹尾烏托邦式的（我得承認(rèn)，那的確有點(diǎn)讓人陶醉）

　　與此同時(shí)，我大學(xué)里的很多老教授和文學(xué)專業(yè)同學(xué)都是實(shí)體書衛(wèi)道者。這兩種群體對(duì)技術(shù)和文藝發(fā)展的方向都有一套有理有據(jù)的說法，在我看來，過于樂觀以及過于憤世嫉俗的傾向在這些看法中各占一半。

　　有趣的是，反盜版法案、《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》（SOPA）等諸多重要議題的分界線就取決于上述兩種天差地別的世界觀及其代表的特殊利益。