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政協(xié)委員給力“小朱書店”們文化高地書香不能缺席

2012-01-10 08:54 來源：新聞晨報(bào) 責(zé)編：喻小嘜

摘要：: 建國建議：上�！皩�(shí)體書店專項(xiàng)基金”不妨這樣操作：首先，由那些有意建立、維持經(jīng)營的實(shí)體書店提交一份方案，后者涉及對書店的定位、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及盈利模式。而后，由相關(guān)部門及第三方獨(dú)立人士組成一個(gè)考評小組，評估這些方案，并按照分?jǐn)?shù)給予不同程度、不同數(shù)量的政策傾斜、資金支持。最后，實(shí)體書店定時(shí)匯報(bào)經(jīng)營狀況，考評小組視其進(jìn)展，決定是否繼續(xù)上述優(yōu)惠。

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　　【CPP114】訊：去年歲末，可能是上海最大的民營舊書店“小朱書店”被迫關(guān)閉。此事經(jīng)晨報(bào)連續(xù)報(bào)道后，引起市民對民營書店生存之路的廣泛關(guān)注。

這股書香之風(fēng)，一直綿延至今，牽動了不少政協(xié)委員的心。市政協(xié)委員朱建國和周榮聯(lián)名向此次兩會提交了《關(guān)于設(shè)立專項(xiàng)基金扶持知名民營書店的建議》的提案，呼吁各方在政策和宣傳等方面對民營書店進(jìn)行支持。他們同時(shí)建議，除了外界支持外，民營書店本身也要向多元、特色轉(zhuǎn)型。

朱鳳濤稱，“小朱書店”重開后，將有新的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

    兩名委員表示，“書香”事關(guān)上海成為國際文化大都市的目標(biāo)，“作為一道城市風(fēng)景線，實(shí)體書店的缺席顯然不利于上海打造文化高地。”

    身兼上海文化總會有限公司總經(jīng)理和上海寬視網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長的朱建國長期關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)，對民營書店的現(xiàn)狀也做了一番調(diào)查。

   “自2008年始，一股倒閉潮就開始席卷復(fù)旦周邊的校園書店。那一年，左岸書店率先倒閉。此后半年，又有3家倒閉。而在2011年，復(fù)旦知名的‘慶云書店’離場。華東師大的‘心中書社’也揮手作別。”朱建國繼續(xù)講道，“前一陣，頗得愛書人、白領(lǐng)欣賞的軌交1號線陜西南路站內(nèi)的季風(fēng)書園，因租金大幅上漲而可能關(guān)門。去年底，可能是上海最大的民營舊書店——‘小朱書店’也面臨關(guān)張。”

    實(shí)體書店日漸衰微的現(xiàn)狀，朱建國認(rèn)為主要原因是由于近年來網(wǎng)上書店大量興起，經(jīng)營成本低于實(shí)體書店，客觀上擠壓了實(shí)體書店，尤其是民營實(shí)體書店的生存空間。

    [提案提出三大建議]

    ●民營書店本身也要向多元、特色轉(zhuǎn)型。

    ●上海如果能開設(shè)如臺灣地區(qū)“誠品”書店的實(shí)體書店，那就不僅是賣書，更是“賣”文化和故事。

   ●實(shí)體書店的缺席顯然不利于上海打造文化高地。

    一、減稅

    針對民營書店的困境，朱建國建議，首先將其納入減稅范圍，降低其經(jīng)營成本。

    他表示，高額的租金和稅賦一直是壓在民營書店頭上的兩座“大山”，上海從今年1月1日起率先開展增值稅擴(kuò)圍試點(diǎn)，通過結(jié)構(gòu)性減稅，將大大降低相應(yīng)服務(wù)業(yè)稅負(fù)。 “那么，能否將實(shí)體書店納入減稅范圍，降低后者經(jīng)營成本？ ”

    二、基金扶持

    朱建國還建議，成立一個(gè)專項(xiàng)基金扶持民營書店。 “但是，這個(gè)專項(xiàng)基金重在引導(dǎo)實(shí)體書店向多元、特色轉(zhuǎn)型，而非直接給予資金。 ”

    他認(rèn)為，就全球而言，經(jīng)濟(jì)規(guī)模有限的獨(dú)立實(shí)體書店往往更傾向于以特色經(jīng)營抵擋數(shù)字化時(shí)代的沖擊。比如英國的“紅沙發(fā)書店”即利用舒適環(huán)境創(chuàng)造商機(jī)，在這家書店中，有一個(gè)藝術(shù)畫展長廊，還提供茶、咖啡和簡單的糕點(diǎn)，顧客們可以坐在沙發(fā)和扶手椅上欣賞畫展。

   基于上述經(jīng)驗(yàn)，朱建國建議：上海“實(shí)體書店專項(xiàng)基金”不妨這樣操作：首先，由那些有意建立、維持經(jīng)營的實(shí)體書店提交一份方案，后者涉及對書店的定位、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及盈利模式。而后，由相關(guān)部門及第三方獨(dú)立人士組成一個(gè)考評小組，評估這些方案，并按照分?jǐn)?shù)給予不同程度、不同數(shù)量的政策傾斜、資金支持。最后，實(shí)體書店定時(shí)匯報(bào)經(jīng)營狀況，考評小組視其進(jìn)展，決定是否繼續(xù)上述優(yōu)惠。

    三、打旅游牌

    朱建國舉臺灣地區(qū)的“誠品書店”為例，“誠品”不僅僅是一家多元、特色的書店，更是吸引香港及全球華人游客的文化景點(diǎn)。據(jù)他所知，很多香港人去臺灣為的只是去一趟“誠品”。

    因此，他建議，對于要打造文化高地的上海而言，是否能有選擇性挑選一兩家知名民營書店，由市旅委組織專家考評。合格后，通過各大旅行社、大眾媒體，作為一個(gè)上海旅游的標(biāo)志性景點(diǎn)向外界推薦。 “如果，這一模式能成功，那無疑給實(shí)體書店今后的發(fā)展，提供了另一個(gè)思路——不僅僅是賣書，而是‘賣’故事、‘賣’文化。 ”

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