是否還有希望？

    需要制度層面支持

    那么獨(dú)立書店還有希望嗎？中國(guó)圖書商報(bào)社長(zhǎng)孫月沐在昨天的論壇上寄希望于制度層面的改變，“我們的獨(dú)立書店一個(gè)個(gè)倒掉，如果有了制度層面的支持，我們就會(huì)撥云見日。”“一個(gè)一個(gè)小書店，一個(gè)一個(gè)獨(dú)立書店的興起是靠改革開放，走到今天也是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷造成的，那么我們就要進(jìn)行制度上的設(shè)計(jì)調(diào)整，特別是在經(jīng)濟(jì)政策上，在稅收政策上，為什么不能把這一方面的稅收免去。”

    過(guò)去一個(gè)多月被討論最多的是廣州的方所書店。這家去年11月成立的書店很快成為廣州部分讀書人日常生活的一部分，幾乎每周都有知名作家學(xué)者在書店里舉辦讀書活動(dòng)，每次都人滿為患。其老板曾經(jīng)是臺(tái)灣誠(chéng)品書店的創(chuàng)始人之一。

    昨天，方所書店圖書總監(jiān)蔣磊認(rèn)為，書店的興起還寄托于如何構(gòu)建書和人之間的關(guān)系，把它和網(wǎng)絡(luò)書店、電子閱讀區(qū)分出來(lái)。在這家書店最直接的表現(xiàn)就是，書店的工作人員被定義為文創(chuàng)人員，工作職位也不再是店員而是編輯。

    英美獨(dú)立書店的經(jīng)驗(yàn)是什么？中國(guó)圖書商報(bào)駐外記者渠競(jìng)帆根據(jù)她的觀察在昨天論壇上說(shuō)，早在1990年代，英美獨(dú)立書店就開始衰弱，主要原因是大型連鎖書店的擴(kuò)張，然后是互聯(lián)網(wǎng)以及這幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

    “美國(guó)獨(dú)立書店的份額一直在下降，從最高占市場(chǎng)份額84%到10%，但是還有一批獨(dú)立書店生存下來(lái)，它們到底有哪些成功的做法？第一就是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，其中一個(gè)是獲得獨(dú)家專賣圖書。”“第二針對(duì)社區(qū)內(nèi)經(jīng)常讀書的讀者可以設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)哪些書感興趣，以電郵或者電話聯(lián)系。發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與辦店。提供增值服務(wù)，國(guó)外的書店思路很活躍，會(huì)為當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民舉辦生日會(huì)、托管班、兒童夏令營(yíng)、慈善晚會(huì)、話劇演出等。”另外在她看來(lái)，隨著一批連鎖書店的倒閉，這些書店離開后留下的市場(chǎng)空間和店員為獨(dú)立書店提供了機(jī)會(huì)。

    而在臺(tái)灣出版人看來(lái)，如何挽回獨(dú)立書店的頹勢(shì)，“不是講稅務(wù)、免稅，創(chuàng)新、盈利模式，這個(gè)不重要。我們不能把它當(dāng)成職業(yè)，而是志業(yè)。如何看清這個(gè)身份最重要。”