柯達申請破產(chǎn)保護 成都加盟店銷聲匿跡
2012-01-31 08:39 來源:華西都市報 責編:王岑
- 摘要:
- 隨著柯達公司于2012年1月19日正式申請破產(chǎn)保護,這家影像行業(yè)百年老店的歷史似乎已經(jīng)畫上了一個句號。
【CPP114】訊:隨著柯達公司于2012年1月19日正式申請破產(chǎn)保護,這家影像行業(yè)百年老店的歷史似乎已經(jīng)畫上了一個句號。
作為膠片時代的霸主,鼎盛時期的柯達在成都曾經(jīng)占據(jù)了半壁江山。但華西都市報記者昨日采訪發(fā)現(xiàn),這些加盟店基本已經(jīng)銷聲匿跡。
數(shù)碼時代銷量劇減生存難
“2000年到2005年這段時間,成都大概有200來家彩擴店,其中打著柯達牌子的至少在一半以上,市面上90%的膠卷都是柯達的。每年從四川總經(jīng)銷商手里出去的相紙達10億張左右。”作為柯達在成都曾經(jīng)的經(jīng)銷商之一,彭建商對當年柯達的強勢記憶猶新。
“現(xiàn)在兩年的銷售量都比不上以前一個月的銷售量。”彭建商告訴記者,從2005年左右開始,數(shù)碼相機開始大規(guī)模普及,愿意將照片沖印的人越來越少。“成都現(xiàn)在還在做彩擴的總共最多還有十幾家。我們現(xiàn)在也就是靠著團體照這些大單在維持運轉(zhuǎn)。”彭建商說。
柯達官方網(wǎng)站上掛著一份四川成都地區(qū)提供沖印服務(wù)的商家名單。記者按照名單上的九個商家留下的聯(lián)系電話逐一撥打過去,已經(jīng)沒有一家還在提供影像沖印服務(wù)。
失敗原因加盟成本過高
加盟柯達的成本過高是柯達敗走數(shù)碼時代的原因之一?逻_在成都主要采取加盟店與專賣店兩種形式,加盟店必須用柯達的材料及藥水,而專賣店全部都只能使用柯達的產(chǎn)品,包括店內(nèi)售賣的相機、沖印設(shè)備等。
彭建商說,彩擴店最主要的成本就是沖印設(shè)備,往往一套設(shè)備就要幾十上百萬。“從柯達拿設(shè)備的價格比直接從廠商拿至少要高出三分之一,而沖洗照片的價格卻一分都沒變。以前沖印量大,能夠靠數(shù)量彌補,現(xiàn)在沖印量這么小,根本做不走。”
尋求突破重組轉(zhuǎn)向新能源
盡管柯達加盟店、專賣店已鮮有蹤跡,但柯達官方網(wǎng)站上還掛著其加盟柯達“樂活館”的宣傳廣告,其主打核心業(yè)務(wù)為創(chuàng)意影像、影像編輯以及相冊制作等,主要目標群體為年輕的新消費群體,加盟費則需要14.8萬元。
但對于柯達“樂活館”的前景,業(yè)內(nèi)人士并不太看好。“現(xiàn)在一方面娛樂方式的選擇余地很大,另一方面電子相框、數(shù)碼相冊這些都已經(jīng)普及了,普通人自己就可以制作了。”
不過,柯達并未放棄采取其他方式“自救”。近日有外媒報道稱,柯達在宣布重組以后,將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向了柔性薄膜太陽能電池,試圖以此作為突破口?逻_是否能夠通過重組等方式絕處逢生,有待時間驗證。
作為膠片時代的霸主,鼎盛時期的柯達在成都曾經(jīng)占據(jù)了半壁江山。但華西都市報記者昨日采訪發(fā)現(xiàn),這些加盟店基本已經(jīng)銷聲匿跡。
數(shù)碼時代銷量劇減生存難
“2000年到2005年這段時間,成都大概有200來家彩擴店,其中打著柯達牌子的至少在一半以上,市面上90%的膠卷都是柯達的。每年從四川總經(jīng)銷商手里出去的相紙達10億張左右。”作為柯達在成都曾經(jīng)的經(jīng)銷商之一,彭建商對當年柯達的強勢記憶猶新。
“現(xiàn)在兩年的銷售量都比不上以前一個月的銷售量。”彭建商告訴記者,從2005年左右開始,數(shù)碼相機開始大規(guī)模普及,愿意將照片沖印的人越來越少。“成都現(xiàn)在還在做彩擴的總共最多還有十幾家。我們現(xiàn)在也就是靠著團體照這些大單在維持運轉(zhuǎn)。”彭建商說。
柯達官方網(wǎng)站上掛著一份四川成都地區(qū)提供沖印服務(wù)的商家名單。記者按照名單上的九個商家留下的聯(lián)系電話逐一撥打過去,已經(jīng)沒有一家還在提供影像沖印服務(wù)。
失敗原因加盟成本過高
加盟柯達的成本過高是柯達敗走數(shù)碼時代的原因之一?逻_在成都主要采取加盟店與專賣店兩種形式,加盟店必須用柯達的材料及藥水,而專賣店全部都只能使用柯達的產(chǎn)品,包括店內(nèi)售賣的相機、沖印設(shè)備等。
彭建商說,彩擴店最主要的成本就是沖印設(shè)備,往往一套設(shè)備就要幾十上百萬。“從柯達拿設(shè)備的價格比直接從廠商拿至少要高出三分之一,而沖洗照片的價格卻一分都沒變。以前沖印量大,能夠靠數(shù)量彌補,現(xiàn)在沖印量這么小,根本做不走。”
尋求突破重組轉(zhuǎn)向新能源
盡管柯達加盟店、專賣店已鮮有蹤跡,但柯達官方網(wǎng)站上還掛著其加盟柯達“樂活館”的宣傳廣告,其主打核心業(yè)務(wù)為創(chuàng)意影像、影像編輯以及相冊制作等,主要目標群體為年輕的新消費群體,加盟費則需要14.8萬元。
但對于柯達“樂活館”的前景,業(yè)內(nèi)人士并不太看好。“現(xiàn)在一方面娛樂方式的選擇余地很大,另一方面電子相框、數(shù)碼相冊這些都已經(jīng)普及了,普通人自己就可以制作了。”
不過,柯達并未放棄采取其他方式“自救”。近日有外媒報道稱,柯達在宣布重組以后,將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向了柔性薄膜太陽能電池,試圖以此作為突破口?逻_是否能夠通過重組等方式絕處逢生,有待時間驗證。
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