潘曉東:曼羅蘭申請破產保護告訴我們什么
2012-02-01 15:12 來源:中國新聞出版網(wǎng) 潘曉東 責編:江佳
- 摘要:
- 近年來,印機制造企業(yè)的日子不好過,不光是曼羅蘭選擇了走申請破產保護之路。事實上,海外多家大的印刷設備供應商處于虧損狀態(tài),度日如年,把中國市場作為他們的救命稻草。我們希望曼羅蘭能挺過眼前這道檻,能夠起死回生。我們更期望所有的印刷經理人都能從曼羅蘭公司的危機中看到一些深層次的問題,早作應對。
【CPP114】訊:11月25日,印刷圈內傳出一條驚人消息,說是已有160多年歷史的、僅次于海德堡的全球第二大印刷機械制造企業(yè)——德國的曼羅蘭公司正式向德國當?shù)胤ㄔ荷暾埰飘a保護。這既是業(yè)界的偶然,事件的主角是聲名顯赫的曼羅蘭公司,但也可以說是事物發(fā)展的必然,不能順應市場變化,企業(yè)就會在市場中生存艱難。從曼羅蘭公司申請破產保護事件至少給了我們印刷行業(yè)如下啟示。
曼羅蘭——世界每3份報紙中就有一份出自曼羅蘭印刷機。
啟示一 我們仍然處于全球性金融危機的旋渦之中,其對印刷業(yè)的影響不可小覷
2009年爆發(fā)的全球性國際金融危機一度被認為已經轉危為安,現(xiàn)在看來還遠未走出困境,一部分歐元區(qū)國家處于經濟崩盤的邊緣,另一部分發(fā)達國家則千方百計地構筑壁壘,減少進口,這一切毫無疑問地對為出口產品作嫁衣的我國印刷業(yè)帶來影響。
從基層企業(yè)的反映看,自今年下半年以來,無論是印刷設備制造商還是印刷生產商,與上半年相比,他們的業(yè)績都在漸趨下滑,形勢嚴峻。事實上,自去年以來,發(fā)達國家的印刷設備在中國市場上都銷售得火暴。但是,畢竟獨木難支,杯水車薪,依然難解全球印刷業(yè)整體下滑的沖擊,曼羅蘭公司從歷史上的年銷售20億歐元滑至去年的9.42億歐元就是一例,何況這一數(shù)字還包含著物價連年上漲的因素。
啟示二 傳統(tǒng)印刷面臨數(shù)字技術的嚴峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)印企應該對此早作應對準備
在傳統(tǒng)印刷設備發(fā)展到極致的時候,數(shù)字技術正以快捷為特色如水銀瀉地般地昂首進入市場,平板電腦、電子閱讀器、手機報……這些新興傳媒正在吞噬著傳統(tǒng)印刷市場。迄今為止,數(shù)字印刷盡管在中國仍處于培育期,但畢竟也在侵蝕著傳統(tǒng)印刷的市場份額。
固然,所有這一切都不可能取代傳統(tǒng)印刷,伴隨著經濟的復蘇,包裝印刷必定依然需要傳統(tǒng)印刷做支撐,依然有著自己的增長空間,但眼前面臨的畢竟是調整,是根據(jù)市場的發(fā)展方向重新選擇企業(yè)的定位。在這點上,印刷企業(yè)顯然是早規(guī)劃比晚規(guī)劃要好。
面對市場的變化,曼羅蘭公司確實也在作相應調整,比如與數(shù)字印刷的領軍企業(yè)之一的奧西公司聯(lián)手,尋求傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷的結合,但至今為止畢竟尚未見到成果,還是滯后了一點。
啟示三 傳統(tǒng)印企應在轉變經濟增長方式上加大力度
曼羅蘭公司申請破產保護的事實,提醒印刷行業(yè),必須要求所有的印刷企業(yè)都得加大加快企業(yè)的調整步伐,要盡快地把以加工為主的傳統(tǒng)印刷企業(yè)導向文化產業(yè)的方向,至少是主動延伸企業(yè)的產業(yè)鏈,向集“信息技術、創(chuàng)意設計、加工服務”三位一體的方向發(fā)展。一味停留在已經走熟的道路上,不思進取,或者進取性不強,他們的境遇必然是“路越走越窄”,贏利空間越來越小,最終難免遭遇滅頂之禍。
這幾年來,印刷企業(yè)的生產成本越來越高,在物價與勞動力成本不斷上漲的大背景下,印刷工價卻是不漲反跌,而且在我國,印刷產能大于市場需求的這一態(tài)勢根本不可能在短期內得到改觀。為此,轉變經濟增長方式成了當務之急,提高勞動生產效率成了當務之急,加大創(chuàng)新力度成了當務之急。
曼羅蘭——世界每3份報紙中就有一份出自曼羅蘭印刷機。
啟示一 我們仍然處于全球性金融危機的旋渦之中,其對印刷業(yè)的影響不可小覷
2009年爆發(fā)的全球性國際金融危機一度被認為已經轉危為安,現(xiàn)在看來還遠未走出困境,一部分歐元區(qū)國家處于經濟崩盤的邊緣,另一部分發(fā)達國家則千方百計地構筑壁壘,減少進口,這一切毫無疑問地對為出口產品作嫁衣的我國印刷業(yè)帶來影響。
從基層企業(yè)的反映看,自今年下半年以來,無論是印刷設備制造商還是印刷生產商,與上半年相比,他們的業(yè)績都在漸趨下滑,形勢嚴峻。事實上,自去年以來,發(fā)達國家的印刷設備在中國市場上都銷售得火暴。但是,畢竟獨木難支,杯水車薪,依然難解全球印刷業(yè)整體下滑的沖擊,曼羅蘭公司從歷史上的年銷售20億歐元滑至去年的9.42億歐元就是一例,何況這一數(shù)字還包含著物價連年上漲的因素。
啟示二 傳統(tǒng)印刷面臨數(shù)字技術的嚴峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)印企應該對此早作應對準備
在傳統(tǒng)印刷設備發(fā)展到極致的時候,數(shù)字技術正以快捷為特色如水銀瀉地般地昂首進入市場,平板電腦、電子閱讀器、手機報……這些新興傳媒正在吞噬著傳統(tǒng)印刷市場。迄今為止,數(shù)字印刷盡管在中國仍處于培育期,但畢竟也在侵蝕著傳統(tǒng)印刷的市場份額。
固然,所有這一切都不可能取代傳統(tǒng)印刷,伴隨著經濟的復蘇,包裝印刷必定依然需要傳統(tǒng)印刷做支撐,依然有著自己的增長空間,但眼前面臨的畢竟是調整,是根據(jù)市場的發(fā)展方向重新選擇企業(yè)的定位。在這點上,印刷企業(yè)顯然是早規(guī)劃比晚規(guī)劃要好。
面對市場的變化,曼羅蘭公司確實也在作相應調整,比如與數(shù)字印刷的領軍企業(yè)之一的奧西公司聯(lián)手,尋求傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷的結合,但至今為止畢竟尚未見到成果,還是滯后了一點。
啟示三 傳統(tǒng)印企應在轉變經濟增長方式上加大力度
曼羅蘭公司申請破產保護的事實,提醒印刷行業(yè),必須要求所有的印刷企業(yè)都得加大加快企業(yè)的調整步伐,要盡快地把以加工為主的傳統(tǒng)印刷企業(yè)導向文化產業(yè)的方向,至少是主動延伸企業(yè)的產業(yè)鏈,向集“信息技術、創(chuàng)意設計、加工服務”三位一體的方向發(fā)展。一味停留在已經走熟的道路上,不思進取,或者進取性不強,他們的境遇必然是“路越走越窄”,贏利空間越來越小,最終難免遭遇滅頂之禍。
這幾年來,印刷企業(yè)的生產成本越來越高,在物價與勞動力成本不斷上漲的大背景下,印刷工價卻是不漲反跌,而且在我國,印刷產能大于市場需求的這一態(tài)勢根本不可能在短期內得到改觀。為此,轉變經濟增長方式成了當務之急,提高勞動生產效率成了當務之急,加大創(chuàng)新力度成了當務之急。
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