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太陽紙業(yè)召開2011年度年終總結(jié)表彰大會
2012-02-03 08:57 來源:太陽紙業(yè) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 1月19日,農(nóng)歷臘月二十六,太陽紙業(yè)在新建成的太陽大禮堂隆重召開2011年度年終總結(jié)表彰大會。
【CPP114】訊:1月19日,農(nóng)歷臘月二十六,太陽紙業(yè)在新建成的太陽大禮堂隆重召開2011年度年終總結(jié)表彰大會。會議總結(jié)回顧了去年的工作,并對今年的工作安排部署,表彰了在過去一年中表現(xiàn)優(yōu)異的先進單位和先進個人。公司領(lǐng)導(dǎo)李洪信、白懋林、應(yīng)廣東、劉澤華、李娜、陳昭軍、李繼飛、蘇秉芬、牛宜美、王宗良、高樹吉、李魯、萬國太陽總經(jīng)理姚書政出席會議并在主席臺前排就坐。重點部門負責(zé)人、分公司經(jīng)理、處室負責(zé)人及員工代表1千人參加了會議。
會議由公司副總經(jīng)理、董事會秘書陳昭軍主持。
在會上,公司副總經(jīng)理白懋林宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進單位和先進個人的決定》,萬國太陽紙業(yè)總經(jīng)理姚書政宣讀了《萬國太陽關(guān)于表彰2011年度先進個人的決定》,公司副總經(jīng)理李娜宣讀了《關(guān)于表彰第四屆“挑戰(zhàn)杯”職工技能比武獲獎人員的決定》。隨后,公司副總經(jīng)理、總工程師應(yīng)廣東主持頒獎。在歡快的音樂聲中,受表彰的先進單位和先進個人上臺領(lǐng)獎。
頒獎結(jié)束后,公司董事長李洪信作重要講話。他指出,2011年是極不平凡的一年,全球經(jīng)濟出現(xiàn)劇烈動蕩,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)緊縮,原材料價格大幅上漲,在外部經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、困難挑戰(zhàn)交織疊加的多種不利因素下,各項工作都取得了新進展,開創(chuàng)出新局面。特別是在實體經(jīng)濟特別是造紙行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊、出口下降的情況下,我們戰(zhàn)勝了困難和挑戰(zhàn),迎來新的曙光。
李洪信說,綜觀國內(nèi)外宏觀環(huán)境,今年造紙行業(yè)的形勢依然嚴(yán)峻,不容樂觀。國際金融危機的深層次影響仍在持續(xù),世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定性和不確定性增大。同時,企業(yè)的管理費用增加、用工成本上升,環(huán)境約束加大,行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,階段性結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,市場惡性競爭加劇,給今年的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難。全體員工要打一場團結(jié)攻關(guān)、戰(zhàn)勝危機的攻堅戰(zhàn),打一場降低成本、節(jié)能挖潛的攻堅戰(zhàn),打一場練好內(nèi)功、保障發(fā)展的攻堅戰(zhàn),在危機中變化,在變化中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中成長。
針對目前的形勢和工作目標(biāo),李洪信提出了今年重點實施的四大戰(zhàn)略。一是成本優(yōu)化戰(zhàn)略,在降成本上下功夫,把成本降下來;二是品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,抓好品牌經(jīng)營,維護好品牌形象;三是信息化戰(zhàn)略,對公司ERP相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行梳理規(guī)范,降低運營風(fēng)險;四是精細化管理戰(zhàn)略,提高企業(yè)的管理水平。同時在提高員工素質(zhì)和人才梯隊建設(shè)上,他也做了重要指示。
李洪信最后強調(diào),全體干部員工必須增強憂患意識、緊迫意識、責(zé)任意識,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終保持昂揚向上的進取精神,始終保持克難攻堅的頑強意志,將帥一心、上下同欲,挑戰(zhàn)別人、超越自我,勇?lián)?zé)任、敢挑重擔(dān)。在新的一年,開創(chuàng)出各項工作的新局面,以優(yōu)異成績迎接建廠三十周年。李洪信講話后,會場響起了熱烈的掌聲。
接下來,部分公司經(jīng)理和受表彰的先進單位、先進個人代表作了典型發(fā)言,最后,副總經(jīng)理劉澤華對春節(jié)期間的工作進行了安排部署。
會議由公司副總經(jīng)理、董事會秘書陳昭軍主持。
在會上,公司副總經(jīng)理白懋林宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進單位和先進個人的決定》,萬國太陽紙業(yè)總經(jīng)理姚書政宣讀了《萬國太陽關(guān)于表彰2011年度先進個人的決定》,公司副總經(jīng)理李娜宣讀了《關(guān)于表彰第四屆“挑戰(zhàn)杯”職工技能比武獲獎人員的決定》。隨后,公司副總經(jīng)理、總工程師應(yīng)廣東主持頒獎。在歡快的音樂聲中,受表彰的先進單位和先進個人上臺領(lǐng)獎。
頒獎結(jié)束后,公司董事長李洪信作重要講話。他指出,2011年是極不平凡的一年,全球經(jīng)濟出現(xiàn)劇烈動蕩,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)緊縮,原材料價格大幅上漲,在外部經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、困難挑戰(zhàn)交織疊加的多種不利因素下,各項工作都取得了新進展,開創(chuàng)出新局面。特別是在實體經(jīng)濟特別是造紙行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊、出口下降的情況下,我們戰(zhàn)勝了困難和挑戰(zhàn),迎來新的曙光。
李洪信說,綜觀國內(nèi)外宏觀環(huán)境,今年造紙行業(yè)的形勢依然嚴(yán)峻,不容樂觀。國際金融危機的深層次影響仍在持續(xù),世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定性和不確定性增大。同時,企業(yè)的管理費用增加、用工成本上升,環(huán)境約束加大,行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,階段性結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,市場惡性競爭加劇,給今年的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難。全體員工要打一場團結(jié)攻關(guān)、戰(zhàn)勝危機的攻堅戰(zhàn),打一場降低成本、節(jié)能挖潛的攻堅戰(zhàn),打一場練好內(nèi)功、保障發(fā)展的攻堅戰(zhàn),在危機中變化,在變化中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中成長。
針對目前的形勢和工作目標(biāo),李洪信提出了今年重點實施的四大戰(zhàn)略。一是成本優(yōu)化戰(zhàn)略,在降成本上下功夫,把成本降下來;二是品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,抓好品牌經(jīng)營,維護好品牌形象;三是信息化戰(zhàn)略,對公司ERP相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行梳理規(guī)范,降低運營風(fēng)險;四是精細化管理戰(zhàn)略,提高企業(yè)的管理水平。同時在提高員工素質(zhì)和人才梯隊建設(shè)上,他也做了重要指示。
李洪信最后強調(diào),全體干部員工必須增強憂患意識、緊迫意識、責(zé)任意識,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終保持昂揚向上的進取精神,始終保持克難攻堅的頑強意志,將帥一心、上下同欲,挑戰(zhàn)別人、超越自我,勇?lián)?zé)任、敢挑重擔(dān)。在新的一年,開創(chuàng)出各項工作的新局面,以優(yōu)異成績迎接建廠三十周年。李洪信講話后,會場響起了熱烈的掌聲。
接下來,部分公司經(jīng)理和受表彰的先進單位、先進個人代表作了典型發(fā)言,最后,副總經(jīng)理劉澤華對春節(jié)期間的工作進行了安排部署。
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