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2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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從金融租賃角度看中國(guó)印刷業(yè)發(fā)展軌跡
2012-02-04 09:53 來(lái)源:遠(yuǎn)東租賃 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 本文為遠(yuǎn)東租賃有限公司印刷系統(tǒng)事業(yè)部客戶發(fā)展部中南西南區(qū)總監(jiān)鄭睿站在金融租賃的角度評(píng)價(jià)印刷業(yè)的發(fā)展軌跡。
【CPP114】訊:本文為遠(yuǎn)東租賃有限公司印刷系統(tǒng)事業(yè)部客戶發(fā)展部中南西南區(qū)總監(jiān)鄭睿站在金融租賃的角度評(píng)價(jià)印刷業(yè)的發(fā)展軌跡。
從宏觀角度來(lái)看,印刷業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,現(xiàn)在印刷業(yè)增速基本上跟GDP增速相當(dāng)或略高,每年以10%左右的速率增長(zhǎng),這些增量需要各種各樣的印刷企業(yè)來(lái)消化和吸收,整體形勢(shì)還是可以樂(lè)觀地去判斷,但會(huì)出現(xiàn)階段性波峰、波谷的變化。今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到了世界經(jīng)濟(jì)衰退的影響,面臨很大挑戰(zhàn),由此也造成了今年印刷形勢(shì)的緊迫。但我認(rèn)為總體局勢(shì)還是良好的,只是“局部沖突”會(huì)越來(lái)越嚴(yán)峻。5~10年前,幾乎很少聽(tīng)說(shuō)哪家企業(yè)不干了、倒閉了,一般就是評(píng)價(jià)賺錢多少,但現(xiàn)在就是生死存亡的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候企業(yè)之間兼并重組的趨勢(shì)會(huì)漸漸顯現(xiàn),不容回避,企業(yè)應(yīng)該正常面對(duì)。
從微觀角度談?wù)労诵母?jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)是同時(shí)進(jìn)行的,除了轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)方向,還可在原有基礎(chǔ)上提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
講到國(guó)內(nèi)印刷企業(yè),我們更多的是站在金融租賃的角度關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是財(cái)務(wù)管理,二是市場(chǎng)營(yíng)銷。金融政策的收緊間接波及到印刷企業(yè),但我覺(jué)得國(guó)內(nèi)部分印刷企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)外部環(huán)境對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)調(diào)整。小一點(diǎn)的企業(yè)可能跟銀行都沒(méi)有建立起合作關(guān)系,生存和發(fā)展必然會(huì)受到很大影響;大型企業(yè)如果所有資金來(lái)源都有很好的依托,外部環(huán)境形勢(shì)大好的前提下沒(méi)有問(wèn)題,但外部環(huán)境發(fā)生變化后,也要考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面的相應(yīng)調(diào)整。從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析,形勢(shì)不如從前是不是還鼓勵(lì)企業(yè)上設(shè)備?事實(shí)上很多企業(yè)近一兩年已經(jīng)開(kāi)始思考這些問(wèn)題,買機(jī)器不再是解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的最有效辦法,關(guān)鍵在于整合。設(shè)備之間如何配置任務(wù),操作人員如何優(yōu)化組合,這需要充分考慮企業(yè)市場(chǎng)定位和內(nèi)部管理。一般情況下,市場(chǎng)營(yíng)銷跟著市場(chǎng)走,但有些時(shí)候,企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新引導(dǎo)市場(chǎng),創(chuàng)造需求,這樣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才更強(qiáng)。
從宏觀角度來(lái)看,印刷業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,現(xiàn)在印刷業(yè)增速基本上跟GDP增速相當(dāng)或略高,每年以10%左右的速率增長(zhǎng),這些增量需要各種各樣的印刷企業(yè)來(lái)消化和吸收,整體形勢(shì)還是可以樂(lè)觀地去判斷,但會(huì)出現(xiàn)階段性波峰、波谷的變化。今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到了世界經(jīng)濟(jì)衰退的影響,面臨很大挑戰(zhàn),由此也造成了今年印刷形勢(shì)的緊迫。但我認(rèn)為總體局勢(shì)還是良好的,只是“局部沖突”會(huì)越來(lái)越嚴(yán)峻。5~10年前,幾乎很少聽(tīng)說(shuō)哪家企業(yè)不干了、倒閉了,一般就是評(píng)價(jià)賺錢多少,但現(xiàn)在就是生死存亡的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候企業(yè)之間兼并重組的趨勢(shì)會(huì)漸漸顯現(xiàn),不容回避,企業(yè)應(yīng)該正常面對(duì)。
從微觀角度談?wù)労诵母?jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)是同時(shí)進(jìn)行的,除了轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)方向,還可在原有基礎(chǔ)上提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
講到國(guó)內(nèi)印刷企業(yè),我們更多的是站在金融租賃的角度關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是財(cái)務(wù)管理,二是市場(chǎng)營(yíng)銷。金融政策的收緊間接波及到印刷企業(yè),但我覺(jué)得國(guó)內(nèi)部分印刷企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)外部環(huán)境對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)調(diào)整。小一點(diǎn)的企業(yè)可能跟銀行都沒(méi)有建立起合作關(guān)系,生存和發(fā)展必然會(huì)受到很大影響;大型企業(yè)如果所有資金來(lái)源都有很好的依托,外部環(huán)境形勢(shì)大好的前提下沒(méi)有問(wèn)題,但外部環(huán)境發(fā)生變化后,也要考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面的相應(yīng)調(diào)整。從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析,形勢(shì)不如從前是不是還鼓勵(lì)企業(yè)上設(shè)備?事實(shí)上很多企業(yè)近一兩年已經(jīng)開(kāi)始思考這些問(wèn)題,買機(jī)器不再是解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的最有效辦法,關(guān)鍵在于整合。設(shè)備之間如何配置任務(wù),操作人員如何優(yōu)化組合,這需要充分考慮企業(yè)市場(chǎng)定位和內(nèi)部管理。一般情況下,市場(chǎng)營(yíng)銷跟著市場(chǎng)走,但有些時(shí)候,企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新引導(dǎo)市場(chǎng),創(chuàng)造需求,這樣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才更強(qiáng)。
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