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柯尼卡美能達(dá):轉(zhuǎn)型成功但品牌影響力需提升
2012-02-22 09:22 來(lái)源:羊城晚報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 與柯達(dá)同是百年傳統(tǒng)膠片巨頭,都遭遇了“數(shù)碼魔刀的圍剿”,柯尼卡美能達(dá)的轉(zhuǎn)型雖被視作傳統(tǒng)膠片巨頭轉(zhuǎn)型成功的典范,但品牌知名度卻逐漸降低。
【CPP114】訊:與柯達(dá)同是百年傳統(tǒng)膠片巨頭,都遭遇了“數(shù)碼魔刀的圍剿”,柯尼卡美能達(dá)的轉(zhuǎn)型雖被視作傳統(tǒng)膠片巨頭轉(zhuǎn)型成功的典范,但品牌知名度卻逐漸降低。
柯尼卡美能達(dá)中國(guó)區(qū)董事兼總經(jīng)理石原忠在接受記者采訪時(shí)表示,雖然轉(zhuǎn)型目前還算成功,但他對(duì)自身品牌影響力降低的現(xiàn)實(shí)并不諱言。
傳統(tǒng)相機(jī)巨頭轉(zhuǎn)向打印機(jī)行業(yè)
同樣有著百年光榮歷史的柯尼卡美能達(dá),在遭受“數(shù)碼魔刀”之后,也不得不痛下決心宣布逐步退出相機(jī)業(yè)務(wù)。
早在2006年3月31日,由于看不到相機(jī)業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌的希望,柯尼卡美能達(dá)影像株式會(huì)社就選擇了終止照相機(jī)業(yè)務(wù);并于2007年3月31日,完全從彩色膠片和相紙業(yè)務(wù)退出。
不再生產(chǎn)相機(jī)的柯尼卡美能達(dá)把重點(diǎn)放在了打印機(jī)業(yè)務(wù)上,柯尼卡美能達(dá)常務(wù)執(zhí)行董事龜井前日在接受羊城晚報(bào)記者采訪時(shí)介紹:“信息設(shè)備事業(yè)(打印機(jī)業(yè)務(wù))在柯尼卡美能達(dá)2011財(cái)年的收入占比中已經(jīng)占到69%,是柯尼卡美能達(dá)絕對(duì)的重心所在。”
從臺(tái)前到幕后的困惑
數(shù)據(jù)顯示從2006年至今,柯尼卡美能達(dá)的業(yè)績(jī)一直在穩(wěn)定增長(zhǎng)。經(jīng)受了日本地震、泰國(guó)洪災(zāi)、日元升值的多重打擊,2011年4月至12月,柯尼卡美能達(dá)的營(yíng)業(yè)額仍然增長(zhǎng)了3%,利潤(rùn)增長(zhǎng)了18%。
在中國(guó)市場(chǎng),柯尼卡美能達(dá)2011年在彩色MFP(多功能數(shù)碼復(fù)合一體機(jī))市場(chǎng)占據(jù)35%的市場(chǎng)份額,是絕對(duì)的領(lǐng)頭羊;在生產(chǎn)型印刷市場(chǎng)也位居第二。
盡管外界一致把柯尼卡美能達(dá)看作傳統(tǒng)膠片巨頭轉(zhuǎn)型成功的典范,但困擾柯尼卡美能達(dá)的一個(gè)問(wèn)題是,由于相機(jī)面向的是為數(shù)眾多的普通消費(fèi)者,而打印機(jī)面向的則是企業(yè),退出相機(jī)業(yè)務(wù)后,柯尼卡美能達(dá)的品牌知名度在不知不覺中逐漸降低。
為此,柯尼卡美能達(dá)不得不加大了品牌宣傳的力度。石原忠介紹,柯尼卡美能達(dá)在中國(guó)采取了贊助大眾體育運(yùn)動(dòng)(如CBA)和進(jìn)行公益活動(dòng)等多種方式來(lái)提高品牌知名度。
而處在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的柯達(dá)也正在經(jīng)歷著品牌價(jià)值逐漸縮水的命運(yùn)。當(dāng)柯達(dá)牌相機(jī)最終成為歷史,柯達(dá)如何避免被人遺忘的命運(yùn)?這將成為柯達(dá)必須面對(duì)的問(wèn)題。
柯尼卡美能達(dá)中國(guó)區(qū)董事兼總經(jīng)理石原忠在接受記者采訪時(shí)表示,雖然轉(zhuǎn)型目前還算成功,但他對(duì)自身品牌影響力降低的現(xiàn)實(shí)并不諱言。
傳統(tǒng)相機(jī)巨頭轉(zhuǎn)向打印機(jī)行業(yè)
同樣有著百年光榮歷史的柯尼卡美能達(dá),在遭受“數(shù)碼魔刀”之后,也不得不痛下決心宣布逐步退出相機(jī)業(yè)務(wù)。
早在2006年3月31日,由于看不到相機(jī)業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌的希望,柯尼卡美能達(dá)影像株式會(huì)社就選擇了終止照相機(jī)業(yè)務(wù);并于2007年3月31日,完全從彩色膠片和相紙業(yè)務(wù)退出。
不再生產(chǎn)相機(jī)的柯尼卡美能達(dá)把重點(diǎn)放在了打印機(jī)業(yè)務(wù)上,柯尼卡美能達(dá)常務(wù)執(zhí)行董事龜井前日在接受羊城晚報(bào)記者采訪時(shí)介紹:“信息設(shè)備事業(yè)(打印機(jī)業(yè)務(wù))在柯尼卡美能達(dá)2011財(cái)年的收入占比中已經(jīng)占到69%,是柯尼卡美能達(dá)絕對(duì)的重心所在。”
從臺(tái)前到幕后的困惑
數(shù)據(jù)顯示從2006年至今,柯尼卡美能達(dá)的業(yè)績(jī)一直在穩(wěn)定增長(zhǎng)。經(jīng)受了日本地震、泰國(guó)洪災(zāi)、日元升值的多重打擊,2011年4月至12月,柯尼卡美能達(dá)的營(yíng)業(yè)額仍然增長(zhǎng)了3%,利潤(rùn)增長(zhǎng)了18%。
在中國(guó)市場(chǎng),柯尼卡美能達(dá)2011年在彩色MFP(多功能數(shù)碼復(fù)合一體機(jī))市場(chǎng)占據(jù)35%的市場(chǎng)份額,是絕對(duì)的領(lǐng)頭羊;在生產(chǎn)型印刷市場(chǎng)也位居第二。
盡管外界一致把柯尼卡美能達(dá)看作傳統(tǒng)膠片巨頭轉(zhuǎn)型成功的典范,但困擾柯尼卡美能達(dá)的一個(gè)問(wèn)題是,由于相機(jī)面向的是為數(shù)眾多的普通消費(fèi)者,而打印機(jī)面向的則是企業(yè),退出相機(jī)業(yè)務(wù)后,柯尼卡美能達(dá)的品牌知名度在不知不覺中逐漸降低。
為此,柯尼卡美能達(dá)不得不加大了品牌宣傳的力度。石原忠介紹,柯尼卡美能達(dá)在中國(guó)采取了贊助大眾體育運(yùn)動(dòng)(如CBA)和進(jìn)行公益活動(dòng)等多種方式來(lái)提高品牌知名度。
而處在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的柯達(dá)也正在經(jīng)歷著品牌價(jià)值逐漸縮水的命運(yùn)。當(dāng)柯達(dá)牌相機(jī)最終成為歷史,柯達(dá)如何避免被人遺忘的命運(yùn)?這將成為柯達(dá)必須面對(duì)的問(wèn)題。
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