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那福忠:談全球報(bào)業(yè)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
2012-04-12 11:27 來源:嶄新資訊 那福忠/文 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 研究機(jī)構(gòu)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”(World Newsmedia Network),最近發(fā)表了一份全球媒體創(chuàng)新(World Newmedia Innovation)的研究報(bào)告,內(nèi)容是從2011年5月到11月,對(duì)61個(gè)國家、九種語言、244家報(bào)紙問卷調(diào)查。
【CPP114】訊:研究機(jī)構(gòu)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”(World Newsmedia Network),最近發(fā)表了一份全球媒體創(chuàng)新(World Newmedia Innovation)的研究報(bào)告,內(nèi)容是從2011年5月到11月,對(duì)61個(gè)國家、九種語言、244家報(bào)紙問卷調(diào)查,響應(yīng)的人有四成是報(bào)紙的董事長、發(fā)行人等高層主管,有四分之一是編輯主管,六分之一事營業(yè)主管。調(diào)查的地區(qū)分別為非洲、美洲、亞洲與澳洲、東歐、西歐,響應(yīng)調(diào)查的報(bào)紙以俄羅斯聯(lián)盟最多,美國第二,然后是西歐、中南美、東歐、亞澳各國,亞洲各國報(bào)紙參與的很少,中國大陸有三家、臺(tái)灣僅有一家。雖然取樣以歐美為主,研究報(bào)告仍不失為全球報(bào)業(yè)的縮影。
問卷共有22個(gè)問題,以下減錄幾個(gè)主要問題的響應(yīng)結(jié)果,供讀者參閱。
1.今后一年之內(nèi),哪些是既有發(fā)展?jié)摿、又能解省開支的工作項(xiàng)目?
241家報(bào)紙從13種工作項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:第一是在媒體領(lǐng)域之內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品,占樣本的75%;第二是讓作業(yè)的流程順暢,占樣本的63%;依序?yàn)橥顿Y技術(shù)(49%)、迅速適應(yīng)新環(huán)境(46%)、重組營運(yùn)結(jié)構(gòu)(45%)。跟別的企業(yè)合作發(fā)展內(nèi)容或產(chǎn)品,以及發(fā)展業(yè)外的產(chǎn)品,都在20-30%之間。至于裁減人力僅占20%,作業(yè)外包也僅占19%。
2.今后一年之內(nèi),有哪些項(xiàng)目可藉投資來發(fā)展?
241家報(bào)紙從25個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:首項(xiàng)是新聞技巧,有62%的響應(yīng),其次是銷售技術(shù),有50%的響應(yīng),第三是iPad等平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,有48%的響應(yīng),第四是推銷報(bào)紙品牌,有45%的回應(yīng)。其余響應(yīng)項(xiàng)目分歧,但也多在30-40%之間,像融合多媒體、手機(jī)服務(wù)、更新編輯系統(tǒng)、促進(jìn)內(nèi)部各部門合作,一直到市場研究、加強(qiáng)印刷技術(shù)與設(shè)備、業(yè)外出版等二十多項(xiàng),看起來如果有錢投資,要做的事非常多,當(dāng)然也因各地區(qū)的環(huán)境不同,有不同的需要。
3.今后一年之內(nèi),期望在哪些項(xiàng)目上減少開支?
235家報(bào)紙?jiān)?5個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:共同選項(xiàng)比例不高,凸顯不同地區(qū)的特殊環(huán)境,最多的是印刷成本(38%)、其次為行政開支(34%),再次為包括紙張的耗材(34%)、以及派報(bào)開支(30%)。另外有17%的報(bào)紙響應(yīng)說不預(yù)期會(huì)減少開支,可解譯為已經(jīng)精簡到不能再減。其余如市場、廣告、培訓(xùn)等項(xiàng)目,所占比例都很低。
4.今后五年,哪些平臺(tái)對(duì)自己的營運(yùn)最有發(fā)展機(jī)會(huì)?
242家報(bào)紙從25種平臺(tái)重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:第一名是社群網(wǎng)絡(luò),占樣本的57%;第二名是收費(fèi)的電子閱讀器與平版計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品,占樣本的52%;依序?yàn)槭召M(fèi)的手機(jī)服務(wù)(47%),主辦活動(dòng)與會(huì)議(45%),收費(fèi)的網(wǎng)站(41%)。至于收費(fèi)的報(bào)紙,則與網(wǎng)絡(luò)電視、免費(fèi)網(wǎng)站相同,都是占樣本的35%。電子商務(wù)網(wǎng)站、商業(yè)印刷、雜志、教育培訓(xùn)、運(yùn)送服務(wù)、免費(fèi)報(bào)紙、免費(fèi)平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,都占樣本的20-30%。報(bào)紙當(dāng)然也可以嘗試電視、廣播、賣書、網(wǎng)絡(luò)搜尋,但選擇的都在20%以下。
5.今后五年如果需要業(yè)外收入,需要多少才能維持正常營運(yùn)?
231家報(bào)紙響應(yīng)需要業(yè)外收入,所需金額占總營運(yùn)的比例從10%到70%都有,各地區(qū)所需比例依當(dāng)?shù)丨h(huán)境有所差異,大多數(shù)都在20%到50%之間,但東歐有18%、西歐有13%說需要超過70%的業(yè)外收入,響應(yīng)的數(shù)目比2010年增加了9.6%,是驚人的增加。
認(rèn)為需要業(yè)外收入20%以上的報(bào)紙占70%,認(rèn)為需要業(yè)外收入40%的報(bào)紙,在2010年僅有8%,但2011年增加到34%。有四分之一的報(bào)紙說,五年以后在2017年,需要一半以上的業(yè)外收入,才能維持目前的出報(bào)作業(yè)。至于完全專注本業(yè)、不需要業(yè)外收入的報(bào)紙,僅有4%。
從以上的數(shù)據(jù),不難看出報(bào)業(yè)清晰的看到目前局勢,知道短期要做的事,也看到了長期的愿景,但同時(shí)卻需要財(cái)源,甚至龐大業(yè)外收入,來落實(shí)這些愿景。這一挑戰(zhàn)如何因應(yīng),我們期待2013年的研究報(bào)告。
報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)醞釀十幾年了,漸漸出現(xiàn)了不同的聲音,認(rèn)為轉(zhuǎn)型是不可行的任務(wù)。
注:本文以上數(shù)據(jù)經(jīng)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”同意轉(zhuǎn)載,研究報(bào)告全文World Newsmedia Innovation Study 2012,可進(jìn)入網(wǎng)站索取。
問卷共有22個(gè)問題,以下減錄幾個(gè)主要問題的響應(yīng)結(jié)果,供讀者參閱。
1.今后一年之內(nèi),哪些是既有發(fā)展?jié)摿、又能解省開支的工作項(xiàng)目?
241家報(bào)紙從13種工作項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:第一是在媒體領(lǐng)域之內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品,占樣本的75%;第二是讓作業(yè)的流程順暢,占樣本的63%;依序?yàn)橥顿Y技術(shù)(49%)、迅速適應(yīng)新環(huán)境(46%)、重組營運(yùn)結(jié)構(gòu)(45%)。跟別的企業(yè)合作發(fā)展內(nèi)容或產(chǎn)品,以及發(fā)展業(yè)外的產(chǎn)品,都在20-30%之間。至于裁減人力僅占20%,作業(yè)外包也僅占19%。
2.今后一年之內(nèi),有哪些項(xiàng)目可藉投資來發(fā)展?
241家報(bào)紙從25個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:首項(xiàng)是新聞技巧,有62%的響應(yīng),其次是銷售技術(shù),有50%的響應(yīng),第三是iPad等平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,有48%的響應(yīng),第四是推銷報(bào)紙品牌,有45%的回應(yīng)。其余響應(yīng)項(xiàng)目分歧,但也多在30-40%之間,像融合多媒體、手機(jī)服務(wù)、更新編輯系統(tǒng)、促進(jìn)內(nèi)部各部門合作,一直到市場研究、加強(qiáng)印刷技術(shù)與設(shè)備、業(yè)外出版等二十多項(xiàng),看起來如果有錢投資,要做的事非常多,當(dāng)然也因各地區(qū)的環(huán)境不同,有不同的需要。
3.今后一年之內(nèi),期望在哪些項(xiàng)目上減少開支?
235家報(bào)紙?jiān)?5個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:共同選項(xiàng)比例不高,凸顯不同地區(qū)的特殊環(huán)境,最多的是印刷成本(38%)、其次為行政開支(34%),再次為包括紙張的耗材(34%)、以及派報(bào)開支(30%)。另外有17%的報(bào)紙響應(yīng)說不預(yù)期會(huì)減少開支,可解譯為已經(jīng)精簡到不能再減。其余如市場、廣告、培訓(xùn)等項(xiàng)目,所占比例都很低。
4.今后五年,哪些平臺(tái)對(duì)自己的營運(yùn)最有發(fā)展機(jī)會(huì)?
242家報(bào)紙從25種平臺(tái)重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果:第一名是社群網(wǎng)絡(luò),占樣本的57%;第二名是收費(fèi)的電子閱讀器與平版計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品,占樣本的52%;依序?yàn)槭召M(fèi)的手機(jī)服務(wù)(47%),主辦活動(dòng)與會(huì)議(45%),收費(fèi)的網(wǎng)站(41%)。至于收費(fèi)的報(bào)紙,則與網(wǎng)絡(luò)電視、免費(fèi)網(wǎng)站相同,都是占樣本的35%。電子商務(wù)網(wǎng)站、商業(yè)印刷、雜志、教育培訓(xùn)、運(yùn)送服務(wù)、免費(fèi)報(bào)紙、免費(fèi)平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,都占樣本的20-30%。報(bào)紙當(dāng)然也可以嘗試電視、廣播、賣書、網(wǎng)絡(luò)搜尋,但選擇的都在20%以下。
5.今后五年如果需要業(yè)外收入,需要多少才能維持正常營運(yùn)?
231家報(bào)紙響應(yīng)需要業(yè)外收入,所需金額占總營運(yùn)的比例從10%到70%都有,各地區(qū)所需比例依當(dāng)?shù)丨h(huán)境有所差異,大多數(shù)都在20%到50%之間,但東歐有18%、西歐有13%說需要超過70%的業(yè)外收入,響應(yīng)的數(shù)目比2010年增加了9.6%,是驚人的增加。
認(rèn)為需要業(yè)外收入20%以上的報(bào)紙占70%,認(rèn)為需要業(yè)外收入40%的報(bào)紙,在2010年僅有8%,但2011年增加到34%。有四分之一的報(bào)紙說,五年以后在2017年,需要一半以上的業(yè)外收入,才能維持目前的出報(bào)作業(yè)。至于完全專注本業(yè)、不需要業(yè)外收入的報(bào)紙,僅有4%。
從以上的數(shù)據(jù),不難看出報(bào)業(yè)清晰的看到目前局勢,知道短期要做的事,也看到了長期的愿景,但同時(shí)卻需要財(cái)源,甚至龐大業(yè)外收入,來落實(shí)這些愿景。這一挑戰(zhàn)如何因應(yīng),我們期待2013年的研究報(bào)告。
報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)醞釀十幾年了,漸漸出現(xiàn)了不同的聲音,認(rèn)為轉(zhuǎn)型是不可行的任務(wù)。
注:本文以上數(shù)據(jù)經(jīng)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”同意轉(zhuǎn)載,研究報(bào)告全文World Newsmedia Innovation Study 2012,可進(jìn)入網(wǎng)站索取。
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