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鳳凰印務(wù)數(shù)字化與國際化轉(zhuǎn)型的探索與實踐
2012-04-17 09:08 來源:中國新聞出版報 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 4月17日,鳳凰集團(tuán)旗下江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司投資的鳳凰傳媒國際(倫敦)有限公司(PPMI),將于倫敦書展上掛牌成立。作為鳳凰集團(tuán)在歐洲成立的第一家全資子公司,鳳凰傳媒國際承載著促進(jìn)中英文化交流深入發(fā)展,聯(lián)合中英兩國優(yōu)秀企業(yè)和文化精英共同拓展全球文化市場的雙重使命。
【CPP114】訊:放眼全球市場實現(xiàn)彎道超速
4月17日,鳳凰集團(tuán)旗下江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司投資的鳳凰傳媒國際(倫敦)有限公司(PPMI),將于倫敦書展上掛牌成立。作為鳳凰集團(tuán)在歐洲成立的第一家全資子公司,鳳凰傳媒國際承載著促進(jìn)中英文化交流深入發(fā)展,聯(lián)合中英兩國優(yōu)秀企業(yè)和文化精英共同拓展全球文化市場的雙重使命。公司設(shè)立數(shù)碼快印實體企業(yè),依托鳳凰新華印務(wù),提供各類高端印刷服務(wù),并進(jìn)軍版權(quán)貿(mào)易、文化出版和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。
即將成立的鳳凰傳媒國際,對鳳凰印務(wù)板塊而言肩負(fù)三大使命:探索成熟的國際商業(yè)模式,發(fā)展創(chuàng)新型國際人才隊伍,推動本土化技術(shù)在國際環(huán)境的生根落地。它的運(yùn)營發(fā)展,將作為鳳凰集團(tuán)全球布點的重要范式。
回顧過去,以國際采購、承接國際訂單和成立跨國企業(yè)等為標(biāo)志,鳳凰印務(wù)人已經(jīng)邁出了數(shù)字化和國際化的第一步。展望未來,鳳凰印務(wù)人將依托最先進(jìn)的連鎖經(jīng)營模式、最高端的數(shù)字印刷技術(shù)和“三級管控”發(fā)展模式,將業(yè)態(tài)升級的格局?jǐn)U大至全球范圍。
數(shù)字印刷浪潮洶涌來襲
鳳凰集團(tuán)是全國第一大出版集團(tuán)、第二大教材研發(fā)生產(chǎn)基地。依托集團(tuán),鳳凰印務(wù)板塊的銷售額與總資產(chǎn)年年增長,2011年累計營業(yè)額達(dá)29億元,總資產(chǎn)近17億元。對于鳳凰集團(tuán),傳統(tǒng)印刷依然在高舉高打,高位運(yùn)行。這些輝煌的數(shù)字背后,不是成長的喜悅,而是風(fēng)險疊加的驚險。一旦教材教輔的供給出現(xiàn)全新的格局,如電子書包的大面積推廣,29億元的銷售額將會銳減;一旦數(shù)字印刷持續(xù)發(fā)力,17億元的總資產(chǎn)和近2000名產(chǎn)業(yè)員工將無所適從。
近年來,以“按需印刷(POD)”為外在形象的數(shù)字印刷技術(shù)以及背后的數(shù)字文化,給業(yè)界一種“三千年未有之變局”般的沖擊。當(dāng)巨額庫存依然是出版社最大的苦惱時,POD的詞典中早已將“庫存”刪除;當(dāng)老牌印企陷入低價惡性競爭泥潭無法自拔時,數(shù)碼印刷的產(chǎn)能正日月翻番提速快跑;當(dāng)世界和中國千萬家無特色書店紛紛關(guān)門倒閉時,數(shù)碼快印店已經(jīng)星羅棋布;當(dāng)我們?yōu)閭鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)小小的贏利而精打細(xì)算時,蘋果、亞馬遜等數(shù)字大鱷已賺得盆滿缽滿;當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈編印發(fā)供為自家二畝三分地“麥田守望”而殫精竭慮時,數(shù)字化這把堅韌的銼刀正將其邊界消融,一種新型的文化創(chuàng)意生態(tài)群落已孕育而生;當(dāng)我們?yōu)檎也坏綐I(yè)態(tài)的數(shù)字化拐點而茫然無措時,拐點早已悄然而至;當(dāng)我們因不知數(shù)字化本質(zhì)而焦慮萬分時,數(shù)字出版已真實地走進(jìn)“千企萬戶”。
想要在變革浪潮中屹立不倒,鳳凰印務(wù)人需要以激情、勇氣和智慧來面對已知和未知的“數(shù)字新世界”。自2010年起,鳳凰印務(wù)人開始了艱難的轉(zhuǎn)型升級之路,開始了悲壯色彩的“從頭再來”的探索實踐。
以數(shù)字化為起點的轉(zhuǎn)型升級
數(shù)字化戰(zhàn)略是鳳凰集團(tuán)的第一戰(zhàn)略,建設(shè)“數(shù)字鳳凰”是鳳凰人的共識和共同追求。憑借集團(tuán)對數(shù)字化旗幟鮮明的態(tài)度及雄厚的資金后盾,鳳凰印務(wù)人開始了從無到有的“數(shù)字化長征”。
基礎(chǔ)是流程的數(shù)字化。2010年,鳳凰新華印務(wù)開始了采用CTP技術(shù)的數(shù)字化建設(shè),圍繞質(zhì)量改善來提升企業(yè)生存能力;同時嘗試采用國外先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)流程,以提高效率和降低成本來提升企業(yè)競爭和發(fā)展能力;現(xiàn)在已開始布局,為采用數(shù)字資產(chǎn)管理的全媒體印刷生產(chǎn)平臺做準(zhǔn)備,以提升企業(yè)增值創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的能力,建立形成買家依賴和滿足買家需求的新印刷模式。
關(guān)鍵是傳播復(fù)制方式的數(shù)字化。2011年11月28日,亞洲第一條連續(xù)噴墨全連線數(shù)碼POD生產(chǎn)系統(tǒng)“鳳凰印POD數(shù)碼連線”成功運(yùn)行。該連線是在鳳凰數(shù)碼印務(wù)自主研發(fā)的數(shù)字管理流程基礎(chǔ)上,創(chuàng)新集成了柯達(dá)連續(xù)噴墨印刷機(jī)組、瑞士書芯成型、日本和深圳后道連線設(shè)備等全球頂級硬件系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠自動進(jìn)行圖書信息的收集、傳遞、存儲、開發(fā)、印制加工等服務(wù),形成日產(chǎn)圖書3萬冊以上,品種超過100種的超強(qiáng)產(chǎn)能。
4月17日,鳳凰集團(tuán)旗下江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司投資的鳳凰傳媒國際(倫敦)有限公司(PPMI),將于倫敦書展上掛牌成立。作為鳳凰集團(tuán)在歐洲成立的第一家全資子公司,鳳凰傳媒國際承載著促進(jìn)中英文化交流深入發(fā)展,聯(lián)合中英兩國優(yōu)秀企業(yè)和文化精英共同拓展全球文化市場的雙重使命。公司設(shè)立數(shù)碼快印實體企業(yè),依托鳳凰新華印務(wù),提供各類高端印刷服務(wù),并進(jìn)軍版權(quán)貿(mào)易、文化出版和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。
即將成立的鳳凰傳媒國際,對鳳凰印務(wù)板塊而言肩負(fù)三大使命:探索成熟的國際商業(yè)模式,發(fā)展創(chuàng)新型國際人才隊伍,推動本土化技術(shù)在國際環(huán)境的生根落地。它的運(yùn)營發(fā)展,將作為鳳凰集團(tuán)全球布點的重要范式。
回顧過去,以國際采購、承接國際訂單和成立跨國企業(yè)等為標(biāo)志,鳳凰印務(wù)人已經(jīng)邁出了數(shù)字化和國際化的第一步。展望未來,鳳凰印務(wù)人將依托最先進(jìn)的連鎖經(jīng)營模式、最高端的數(shù)字印刷技術(shù)和“三級管控”發(fā)展模式,將業(yè)態(tài)升級的格局?jǐn)U大至全球范圍。
數(shù)字印刷浪潮洶涌來襲
鳳凰集團(tuán)是全國第一大出版集團(tuán)、第二大教材研發(fā)生產(chǎn)基地。依托集團(tuán),鳳凰印務(wù)板塊的銷售額與總資產(chǎn)年年增長,2011年累計營業(yè)額達(dá)29億元,總資產(chǎn)近17億元。對于鳳凰集團(tuán),傳統(tǒng)印刷依然在高舉高打,高位運(yùn)行。這些輝煌的數(shù)字背后,不是成長的喜悅,而是風(fēng)險疊加的驚險。一旦教材教輔的供給出現(xiàn)全新的格局,如電子書包的大面積推廣,29億元的銷售額將會銳減;一旦數(shù)字印刷持續(xù)發(fā)力,17億元的總資產(chǎn)和近2000名產(chǎn)業(yè)員工將無所適從。
近年來,以“按需印刷(POD)”為外在形象的數(shù)字印刷技術(shù)以及背后的數(shù)字文化,給業(yè)界一種“三千年未有之變局”般的沖擊。當(dāng)巨額庫存依然是出版社最大的苦惱時,POD的詞典中早已將“庫存”刪除;當(dāng)老牌印企陷入低價惡性競爭泥潭無法自拔時,數(shù)碼印刷的產(chǎn)能正日月翻番提速快跑;當(dāng)世界和中國千萬家無特色書店紛紛關(guān)門倒閉時,數(shù)碼快印店已經(jīng)星羅棋布;當(dāng)我們?yōu)閭鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)小小的贏利而精打細(xì)算時,蘋果、亞馬遜等數(shù)字大鱷已賺得盆滿缽滿;當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈編印發(fā)供為自家二畝三分地“麥田守望”而殫精竭慮時,數(shù)字化這把堅韌的銼刀正將其邊界消融,一種新型的文化創(chuàng)意生態(tài)群落已孕育而生;當(dāng)我們?yōu)檎也坏綐I(yè)態(tài)的數(shù)字化拐點而茫然無措時,拐點早已悄然而至;當(dāng)我們因不知數(shù)字化本質(zhì)而焦慮萬分時,數(shù)字出版已真實地走進(jìn)“千企萬戶”。
想要在變革浪潮中屹立不倒,鳳凰印務(wù)人需要以激情、勇氣和智慧來面對已知和未知的“數(shù)字新世界”。自2010年起,鳳凰印務(wù)人開始了艱難的轉(zhuǎn)型升級之路,開始了悲壯色彩的“從頭再來”的探索實踐。
以數(shù)字化為起點的轉(zhuǎn)型升級
數(shù)字化戰(zhàn)略是鳳凰集團(tuán)的第一戰(zhàn)略,建設(shè)“數(shù)字鳳凰”是鳳凰人的共識和共同追求。憑借集團(tuán)對數(shù)字化旗幟鮮明的態(tài)度及雄厚的資金后盾,鳳凰印務(wù)人開始了從無到有的“數(shù)字化長征”。
基礎(chǔ)是流程的數(shù)字化。2010年,鳳凰新華印務(wù)開始了采用CTP技術(shù)的數(shù)字化建設(shè),圍繞質(zhì)量改善來提升企業(yè)生存能力;同時嘗試采用國外先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)流程,以提高效率和降低成本來提升企業(yè)競爭和發(fā)展能力;現(xiàn)在已開始布局,為采用數(shù)字資產(chǎn)管理的全媒體印刷生產(chǎn)平臺做準(zhǔn)備,以提升企業(yè)增值創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的能力,建立形成買家依賴和滿足買家需求的新印刷模式。
關(guān)鍵是傳播復(fù)制方式的數(shù)字化。2011年11月28日,亞洲第一條連續(xù)噴墨全連線數(shù)碼POD生產(chǎn)系統(tǒng)“鳳凰印POD數(shù)碼連線”成功運(yùn)行。該連線是在鳳凰數(shù)碼印務(wù)自主研發(fā)的數(shù)字管理流程基礎(chǔ)上,創(chuàng)新集成了柯達(dá)連續(xù)噴墨印刷機(jī)組、瑞士書芯成型、日本和深圳后道連線設(shè)備等全球頂級硬件系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠自動進(jìn)行圖書信息的收集、傳遞、存儲、開發(fā)、印制加工等服務(wù),形成日產(chǎn)圖書3萬冊以上,品種超過100種的超強(qiáng)產(chǎn)能。
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