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安陽:市場決定話語權(quán) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)舉步維艱
2012-04-17 09:31 來源:法制晚報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2011年走過經(jīng)濟(jì)的寒冬,2012年“融資信貸”危機(jī)過后整個(gè)市場隨著春天的到來呈現(xiàn)出復(fù)蘇的態(tài)勢。文化創(chuàng)意作為第三產(chǎn)業(yè)伴隨著各種政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)則,在中小型城市始終處在弱于其他產(chǎn)業(yè)的邊緣地帶,誰有平臺誰有更多資源誰能偶爾拔得頭籌奪取話語權(quán)。
【CPP114】訊:2011年走過經(jīng)濟(jì)的寒冬,2012年“融資信貸”危機(jī)過后整個(gè)市場隨著春天的到來呈現(xiàn)出復(fù)蘇的態(tài)勢。文化創(chuàng)意作為第三產(chǎn)業(yè)伴隨著各種政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)則,在中小型城市始終處在弱于其他產(chǎn)業(yè)的邊緣地帶,誰有平臺誰有更多資源誰能偶爾拔得頭籌奪取話語權(quán)。
日前在安陽華強(qiáng)建國酒店召開的高峰論壇,預(yù)示新一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場洗牌的十年到來,互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為文化創(chuàng)意行業(yè)的“救兵”。天吶創(chuàng)意文化傳媒有限公司立足安陽本地市場,結(jié)合主流文化圈多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),與土豆網(wǎng)簽訂合作協(xié)議,運(yùn)營土豆網(wǎng)安陽站《安陽搜》《我愛每一天》節(jié)目,安陽本地時(shí)尚文化門戶網(wǎng)站天吶網(wǎng)也將于今日正式上線,種種大動作究竟是對于安陽中小型城市文化產(chǎn)業(yè)的一次試水還是著力開發(fā)小城市本地市場的策略,記者日前采訪到了安陽天吶創(chuàng)意文化傳媒負(fù)責(zé)人倪好。
倪好表示,能夠放下在主流文化圈已有的一定成績回到安陽并不是單純是想要重頭開始,而是借助在北京文化中心的資源,通過平臺合作與渠道的鋪設(shè),能夠迅速讓長時(shí)間封閉的中小型城市與主流文化接軌,畢竟中原地區(qū)性的弱勢需要有一個(gè)銜接的過程。在中央臺《奮斗》節(jié)目組的時(shí)候也推薦過一些安陽本地的企業(yè)和藝術(shù)家,種種原因,想法并不能實(shí)現(xiàn),安陽本地的傳媒市場也并不完全接受主流文化圈的運(yùn)營模式,安陽一些做文化創(chuàng)意的年輕人甚至找不到一個(gè)釋放的渠道,比如節(jié)目編導(dǎo),比如安陽的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),安陽的動漫產(chǎn)業(yè),再有就是安陽的演員和安陽的歌手,大家似乎都在自己的圈子里自娛自樂,一些做視覺影像的年輕人沒有能夠推廣的平臺,而主流的文化圈似乎對地方性的東西不感興趣甚至排斥。能夠解決這些問題的方法不是去主動貼合主流文化失去棱角和特點(diǎn),而是在主流文化與地方文化之間的空白區(qū)域找一個(gè)接口,找到輸出的渠道。應(yīng)該有自己的平臺,起碼要有十家以上才能形成一個(gè)圈,形成一定規(guī)模市場化運(yùn)營。本地的文化,不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上有問題,版權(quán)意識不強(qiáng),宣傳方式單一,同行之間缺乏必要的競爭和互動,再有就是行業(yè)不規(guī)范,所以大家都在玩,只關(guān)注自己關(guān)注的東西。當(dāng)然,并不是以救世主姿態(tài)自居,而是想要通過和主流文化的對比,找出解決的方法,再有就是文化創(chuàng)意行業(yè)的公司或者個(gè)人能夠團(tuán)結(jié)起來,畢竟市場有了大家才都有力可圖。運(yùn)營成本是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者最頭疼的問題,不是實(shí)體商品的銷售,看不到直接的獲利,也許長時(shí)間入不敷出,就是拼耐力,看誰能熬到最后。公司最近拍攝的宣傳片和廣告配音業(yè)務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,媒體發(fā)稿,其實(shí)都是在將主流文化圈的東西輸入進(jìn)來,這些并不完全是為了盈利,而是能夠讓這些資源變成常規(guī)的穩(wěn)定的渠道,做成文化屬性的產(chǎn)品,回歸到安陽本地文化的輸出,然后再與主流文化接軌。公司合作的網(wǎng)站資源很穩(wěn)定,所以安陽的文化會讓新浪關(guān)注,搜狐會關(guān)注,土豆網(wǎng)會關(guān)注,優(yōu)酷會關(guān)注,很多報(bào)紙雜志也會關(guān)注,占據(jù)了市場,才能讓本地的文化在主流文化圈有更多的話語權(quán)。目前我倪好能做的就是找一個(gè)支點(diǎn),將北京文化圈的成功創(chuàng)意產(chǎn)品輸送進(jìn)來,不只是通過我們的天吶創(chuàng)意文化傳媒,還有很多渠道,其中也包括我們的同行業(yè)競爭者。
日前在安陽華強(qiáng)建國酒店召開的高峰論壇,預(yù)示新一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場洗牌的十年到來,互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為文化創(chuàng)意行業(yè)的“救兵”。天吶創(chuàng)意文化傳媒有限公司立足安陽本地市場,結(jié)合主流文化圈多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),與土豆網(wǎng)簽訂合作協(xié)議,運(yùn)營土豆網(wǎng)安陽站《安陽搜》《我愛每一天》節(jié)目,安陽本地時(shí)尚文化門戶網(wǎng)站天吶網(wǎng)也將于今日正式上線,種種大動作究竟是對于安陽中小型城市文化產(chǎn)業(yè)的一次試水還是著力開發(fā)小城市本地市場的策略,記者日前采訪到了安陽天吶創(chuàng)意文化傳媒負(fù)責(zé)人倪好。
倪好表示,能夠放下在主流文化圈已有的一定成績回到安陽并不是單純是想要重頭開始,而是借助在北京文化中心的資源,通過平臺合作與渠道的鋪設(shè),能夠迅速讓長時(shí)間封閉的中小型城市與主流文化接軌,畢竟中原地區(qū)性的弱勢需要有一個(gè)銜接的過程。在中央臺《奮斗》節(jié)目組的時(shí)候也推薦過一些安陽本地的企業(yè)和藝術(shù)家,種種原因,想法并不能實(shí)現(xiàn),安陽本地的傳媒市場也并不完全接受主流文化圈的運(yùn)營模式,安陽一些做文化創(chuàng)意的年輕人甚至找不到一個(gè)釋放的渠道,比如節(jié)目編導(dǎo),比如安陽的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),安陽的動漫產(chǎn)業(yè),再有就是安陽的演員和安陽的歌手,大家似乎都在自己的圈子里自娛自樂,一些做視覺影像的年輕人沒有能夠推廣的平臺,而主流的文化圈似乎對地方性的東西不感興趣甚至排斥。能夠解決這些問題的方法不是去主動貼合主流文化失去棱角和特點(diǎn),而是在主流文化與地方文化之間的空白區(qū)域找一個(gè)接口,找到輸出的渠道。應(yīng)該有自己的平臺,起碼要有十家以上才能形成一個(gè)圈,形成一定規(guī)模市場化運(yùn)營。本地的文化,不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上有問題,版權(quán)意識不強(qiáng),宣傳方式單一,同行之間缺乏必要的競爭和互動,再有就是行業(yè)不規(guī)范,所以大家都在玩,只關(guān)注自己關(guān)注的東西。當(dāng)然,并不是以救世主姿態(tài)自居,而是想要通過和主流文化的對比,找出解決的方法,再有就是文化創(chuàng)意行業(yè)的公司或者個(gè)人能夠團(tuán)結(jié)起來,畢竟市場有了大家才都有力可圖。運(yùn)營成本是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者最頭疼的問題,不是實(shí)體商品的銷售,看不到直接的獲利,也許長時(shí)間入不敷出,就是拼耐力,看誰能熬到最后。公司最近拍攝的宣傳片和廣告配音業(yè)務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,媒體發(fā)稿,其實(shí)都是在將主流文化圈的東西輸入進(jìn)來,這些并不完全是為了盈利,而是能夠讓這些資源變成常規(guī)的穩(wěn)定的渠道,做成文化屬性的產(chǎn)品,回歸到安陽本地文化的輸出,然后再與主流文化接軌。公司合作的網(wǎng)站資源很穩(wěn)定,所以安陽的文化會讓新浪關(guān)注,搜狐會關(guān)注,土豆網(wǎng)會關(guān)注,優(yōu)酷會關(guān)注,很多報(bào)紙雜志也會關(guān)注,占據(jù)了市場,才能讓本地的文化在主流文化圈有更多的話語權(quán)。目前我倪好能做的就是找一個(gè)支點(diǎn),將北京文化圈的成功創(chuàng)意產(chǎn)品輸送進(jìn)來,不只是通過我們的天吶創(chuàng)意文化傳媒,還有很多渠道,其中也包括我們的同行業(yè)競爭者。
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