- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
貝佐斯表示 提供自助服務(wù)平臺有利于創(chuàng)新
2012-04-23 09:05 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯(Jeff Bezos)將他的年度信交給股東們看,大部分內(nèi)容都是在借客戶的利益來說話。
【CPP114】訊:亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯(Jeff Bezos)將他的年度信交給股東們看,大部分內(nèi)容都是在借客戶的利益來說話。在網(wǎng)絡(luò)平臺的競爭中,貝佐斯刻意使亞馬遜與其他競爭對手保持距離,并指出,公司推出的自助服務(wù)對激勵社會創(chuàng)新有很大貢獻。
從某些方面來看,貝佐斯這兩年反反復(fù)復(fù)所強調(diào)的服務(wù)于社會創(chuàng)新,與當(dāng)年老布什總統(tǒng)倡導(dǎo)的“千萬點光芒”(Thousand Points of Light)很合拍。貝佐斯的想法很簡單,就是提供一個平臺,讓大多數(shù)人把他們的創(chuàng)意亮出來,然后你會發(fā)現(xiàn)里面出彩的會有很多。
貝佐斯給股東的年度信的核心內(nèi)容是下面兩段:
“發(fā)明創(chuàng)造有很多形式,來自很多方面,其中最具有革命性的是鼓勵別人發(fā)揮他們的創(chuàng)造性——追求他們的夢想。這也正是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(Amazon Web Service,AWS)、“由亞馬遜來完成”(Fulfillment by Amazon,F(xiàn)BA)活動,以及Kindle直接出版(Kindle Direct Publishing,KDP)服務(wù)著重努力的方面。我們正在打造強有力的自我服務(wù)平臺,促使成千上萬的人大膽試驗,努力實現(xiàn)夢想。這種大規(guī)模的創(chuàng)新平臺并不是零和游戲,而是一種雙贏,能夠為開發(fā)者、企業(yè)家、客戶、作者和讀者創(chuàng)造巨大價值。
我想強調(diào)一下這些平臺的自我服務(wù)本質(zhì),其中有一個不太顯見的原因是,即便是善良的守門人也會拖累創(chuàng)新。而當(dāng)一個平臺是自主服務(wù)的時候,再不可思議的想法也有可能實現(xiàn),因為不會有專家說‘這根本行不通!’然后你猜怎么著,許多看似不可能的創(chuàng)新竟然成功了,社會很大程度上受益于這種多樣性。”
上述關(guān)于守門人的說法絕對值得注意,但可以肯定地說,谷歌也會做出和貝佐斯一樣的判斷。目前,網(wǎng)絡(luò)平臺的戰(zhàn)爭已經(jīng)有很多競爭者:亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟、Facebook。那些創(chuàng)造雙贏的企業(yè)將引領(lǐng)時代。從策略技巧上講,就是不要成為超級守門人。顯而易見,蘋果是一個守門人,谷歌也是守門人,它對Android在設(shè)備上的應(yīng)用也有大量限制,F(xiàn)acebook已經(jīng)是社交網(wǎng)絡(luò)的守門人了。
亞馬遜也將被誘導(dǎo)成為一個守門人,訣竅在于抵制這種沖動,慢慢來。
從某些方面來看,貝佐斯這兩年反反復(fù)復(fù)所強調(diào)的服務(wù)于社會創(chuàng)新,與當(dāng)年老布什總統(tǒng)倡導(dǎo)的“千萬點光芒”(Thousand Points of Light)很合拍。貝佐斯的想法很簡單,就是提供一個平臺,讓大多數(shù)人把他們的創(chuàng)意亮出來,然后你會發(fā)現(xiàn)里面出彩的會有很多。
貝佐斯給股東的年度信的核心內(nèi)容是下面兩段:
“發(fā)明創(chuàng)造有很多形式,來自很多方面,其中最具有革命性的是鼓勵別人發(fā)揮他們的創(chuàng)造性——追求他們的夢想。這也正是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(Amazon Web Service,AWS)、“由亞馬遜來完成”(Fulfillment by Amazon,F(xiàn)BA)活動,以及Kindle直接出版(Kindle Direct Publishing,KDP)服務(wù)著重努力的方面。我們正在打造強有力的自我服務(wù)平臺,促使成千上萬的人大膽試驗,努力實現(xiàn)夢想。這種大規(guī)模的創(chuàng)新平臺并不是零和游戲,而是一種雙贏,能夠為開發(fā)者、企業(yè)家、客戶、作者和讀者創(chuàng)造巨大價值。
我想強調(diào)一下這些平臺的自我服務(wù)本質(zhì),其中有一個不太顯見的原因是,即便是善良的守門人也會拖累創(chuàng)新。而當(dāng)一個平臺是自主服務(wù)的時候,再不可思議的想法也有可能實現(xiàn),因為不會有專家說‘這根本行不通!’然后你猜怎么著,許多看似不可能的創(chuàng)新竟然成功了,社會很大程度上受益于這種多樣性。”
上述關(guān)于守門人的說法絕對值得注意,但可以肯定地說,谷歌也會做出和貝佐斯一樣的判斷。目前,網(wǎng)絡(luò)平臺的戰(zhàn)爭已經(jīng)有很多競爭者:亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟、Facebook。那些創(chuàng)造雙贏的企業(yè)將引領(lǐng)時代。從策略技巧上講,就是不要成為超級守門人。顯而易見,蘋果是一個守門人,谷歌也是守門人,它對Android在設(shè)備上的應(yīng)用也有大量限制,F(xiàn)acebook已經(jīng)是社交網(wǎng)絡(luò)的守門人了。
亞馬遜也將被誘導(dǎo)成為一個守門人,訣竅在于抵制這種沖動,慢慢來。
- 相關(guān)新聞:
- ·傳亞馬遜全球數(shù)字媒體高級副總裁將離職 2012.04.19
- ·巴西出版商不服亞馬遜 堅守電子書定價權(quán) 2012.04.19
- ·《財富》雜志:亞馬遜成仿冒書籍集中營 2012.04.18
- ·亞馬遜CEO致信股東 聚焦Kindle出版業(yè)務(wù) 2012.04.16
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098