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論道印刷行業(yè)“內(nèi)外處境”
2012-04-26 09:50 來(lái)源:中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 有人形容,2011年是全球印刷業(yè)的多事之秋。日本筱原公司破產(chǎn),知名印刷設(shè)備供應(yīng)商曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),百年巨人柯達(dá)也備受破產(chǎn)傳聞困擾。
【CPP114】訊:力嘉包裝(深圳)有限公司拓展總監(jiān) 左翊
有人形容,2011年是全球印刷業(yè)的多事之秋。日本筱原公司破產(chǎn),知名印刷設(shè)備供應(yīng)商曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),百年巨人柯達(dá)也備受破產(chǎn)傳聞困擾。據(jù)資料顯示:目前,全球印刷市場(chǎng)的生產(chǎn)總值約為7200億美元,2006年~2011年,平均年增長(zhǎng)率僅為3.4%。但另從生產(chǎn)份額所占比重看,以中國(guó)、日本為首,包括后起之秀印度的亞洲市場(chǎng)穩(wěn)健的發(fā)展速度和其他新興市場(chǎng)快速的發(fā)展速度,表明印刷產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然充滿希望,發(fā)展仍然是印刷工業(yè)的主流。但我國(guó)的印刷企業(yè)必須要進(jìn)行以提升科技實(shí)力和文化實(shí)力為核心的轉(zhuǎn)型升級(jí)。換句話說(shuō):當(dāng)前,轉(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展的根本動(dòng)力和必然選擇。
“十二五”規(guī)劃帶來(lái)印刷業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“十二五”規(guī)劃尤其在三個(gè)方面明確指出:依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;包裝行業(yè)要加快發(fā)展包裝設(shè)備、包裝材料和高端制品;電子信息行業(yè)要提高研發(fā)水平和自主開(kāi)發(fā)能力,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。這既指明了印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循的方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,同時(shí)又不言而喻地指出所面臨的三個(gè)挑戰(zhàn):市場(chǎng)的挑戰(zhàn)、科技的挑戰(zhàn)、環(huán)保的挑戰(zhàn)。
對(duì)印刷設(shè)備的選擇定位和對(duì)國(guó)內(nèi)制造商的期望。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求無(wú)疑是我們對(duì)印刷生產(chǎn)設(shè)備選擇的第一原則,綜合技術(shù)領(lǐng)先又是這個(gè)原則下的優(yōu)先選項(xiàng)。常言道:“只選好的,不選貴的”。站在設(shè)備應(yīng)用方的角度,這個(gè)“好”字從五個(gè)方面來(lái)詮釋:一是適配消費(fèi)終端需求;二是符合科技和“綠色”發(fā)展;三是快速服務(wù)響應(yīng);四是增值服務(wù)鏈完整;五是綜合性價(jià)比高。
我們僅從印刷市場(chǎng)的角度提出三個(gè)問(wèn)題,供業(yè)界同仁參考和討論:一是市場(chǎng)的細(xì)分。個(gè)性化和小批量的短板印制業(yè)務(wù)大行其道,使數(shù)字及噴墨印刷得到廣泛的推廣應(yīng)用。這要求印刷企業(yè)的市場(chǎng)定位更加精準(zhǔn)化。二是市場(chǎng)的引導(dǎo),F(xiàn)在,以科技引導(dǎo)市場(chǎng)和以文化引導(dǎo)市場(chǎng)已成為了拓展印刷市場(chǎng)的兩大風(fēng)向標(biāo)。我們所要關(guān)注的是需如何引導(dǎo)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域和延伸的領(lǐng)域,同時(shí)要處理好開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)的主動(dòng)和順應(yīng)的關(guān)系。三是市場(chǎng)的培育。市場(chǎng)的周期性或生命力如何,事關(guān)企業(yè)和行業(yè)大局。市場(chǎng)的培育應(yīng)該著眼于長(zhǎng)期化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化。
有人形容,2011年是全球印刷業(yè)的多事之秋。日本筱原公司破產(chǎn),知名印刷設(shè)備供應(yīng)商曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),百年巨人柯達(dá)也備受破產(chǎn)傳聞困擾。據(jù)資料顯示:目前,全球印刷市場(chǎng)的生產(chǎn)總值約為7200億美元,2006年~2011年,平均年增長(zhǎng)率僅為3.4%。但另從生產(chǎn)份額所占比重看,以中國(guó)、日本為首,包括后起之秀印度的亞洲市場(chǎng)穩(wěn)健的發(fā)展速度和其他新興市場(chǎng)快速的發(fā)展速度,表明印刷產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然充滿希望,發(fā)展仍然是印刷工業(yè)的主流。但我國(guó)的印刷企業(yè)必須要進(jìn)行以提升科技實(shí)力和文化實(shí)力為核心的轉(zhuǎn)型升級(jí)。換句話說(shuō):當(dāng)前,轉(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展的根本動(dòng)力和必然選擇。
“十二五”規(guī)劃帶來(lái)印刷業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“十二五”規(guī)劃尤其在三個(gè)方面明確指出:依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;包裝行業(yè)要加快發(fā)展包裝設(shè)備、包裝材料和高端制品;電子信息行業(yè)要提高研發(fā)水平和自主開(kāi)發(fā)能力,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。這既指明了印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循的方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,同時(shí)又不言而喻地指出所面臨的三個(gè)挑戰(zhàn):市場(chǎng)的挑戰(zhàn)、科技的挑戰(zhàn)、環(huán)保的挑戰(zhàn)。
對(duì)印刷設(shè)備的選擇定位和對(duì)國(guó)內(nèi)制造商的期望。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求無(wú)疑是我們對(duì)印刷生產(chǎn)設(shè)備選擇的第一原則,綜合技術(shù)領(lǐng)先又是這個(gè)原則下的優(yōu)先選項(xiàng)。常言道:“只選好的,不選貴的”。站在設(shè)備應(yīng)用方的角度,這個(gè)“好”字從五個(gè)方面來(lái)詮釋:一是適配消費(fèi)終端需求;二是符合科技和“綠色”發(fā)展;三是快速服務(wù)響應(yīng);四是增值服務(wù)鏈完整;五是綜合性價(jià)比高。
我們僅從印刷市場(chǎng)的角度提出三個(gè)問(wèn)題,供業(yè)界同仁參考和討論:一是市場(chǎng)的細(xì)分。個(gè)性化和小批量的短板印制業(yè)務(wù)大行其道,使數(shù)字及噴墨印刷得到廣泛的推廣應(yīng)用。這要求印刷企業(yè)的市場(chǎng)定位更加精準(zhǔn)化。二是市場(chǎng)的引導(dǎo),F(xiàn)在,以科技引導(dǎo)市場(chǎng)和以文化引導(dǎo)市場(chǎng)已成為了拓展印刷市場(chǎng)的兩大風(fēng)向標(biāo)。我們所要關(guān)注的是需如何引導(dǎo)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域和延伸的領(lǐng)域,同時(shí)要處理好開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)的主動(dòng)和順應(yīng)的關(guān)系。三是市場(chǎng)的培育。市場(chǎng)的周期性或生命力如何,事關(guān)企業(yè)和行業(yè)大局。市場(chǎng)的培育應(yīng)該著眼于長(zhǎng)期化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化。
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