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中國面臨如何保持紙業(yè)增長的一系列挑戰(zhàn)
2012-05-08 10:26 來源:中國印刷行業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 先讓我們回顧一下過去幾年,漿紙市場的變化。從1980年到2007年,全球文化用紙不包括新聞紙的消費(fèi)量一直都在持續(xù)增長。但是從2007年開始,有一個很大的改變,全球文化用紙的消費(fèi)量達(dá)到最高峰。2007年之后,開始大幅度地下降。
第二可以關(guān)注整個紙廠管理水平的改良,包括供應(yīng)鏈的管理、成功的市場開發(fā)和適當(dāng)?shù)牟少徲?jì)劃。
紙廠如何提高運(yùn)營管理呢?首先必須了解整個工廠的運(yùn)營情況,其次跟其他高水平國內(nèi)外工廠比較,找出自身差距,了解差距的原因,最終找出最好的解決方案,方案的推進(jìn)也至關(guān)重要。
制漿造紙企業(yè)資產(chǎn)績效改善,營運(yùn)管理方法。我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)每家紙廠都有可進(jìn)步的空間。貝利在歐美有很多成功的案例,提升了企業(yè)的運(yùn)營管理水平。從我們的立案經(jīng)驗(yàn)來看,工廠可以通過改良管理或者通過比較少的投資,可以提高5%~10%的總銷售額,這是中國紙廠可以關(guān)注的地方。
紙廠如何提高運(yùn)營管理呢?首先必須了解整個工廠的運(yùn)營情況,其次跟其他高水平國內(nèi)外工廠比較,找出自身差距,了解差距的原因,最終找出最好的解決方案,方案的推進(jìn)也至關(guān)重要。
制漿造紙企業(yè)資產(chǎn)績效改善,營運(yùn)管理方法。我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)每家紙廠都有可進(jìn)步的空間。貝利在歐美有很多成功的案例,提升了企業(yè)的運(yùn)營管理水平。從我們的立案經(jīng)驗(yàn)來看,工廠可以通過改良管理或者通過比較少的投資,可以提高5%~10%的總銷售額,這是中國紙廠可以關(guān)注的地方。
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