- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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低碳環(huán);?qū)⒂绊憞鴥?nèi)印刷耗材市場(chǎng)
2012-05-17 10:29 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 進(jìn)入2012年,雖然中國市場(chǎng)的發(fā)展更加迅速,需求增長更快,但整個(gè)打印行業(yè)陷入低迷,卷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦,技術(shù)提升出現(xiàn)停滯,大佬地位遭遇挑戰(zhàn)。
【CPP114】訊:進(jìn)入2012年,雖然中國市場(chǎng)的發(fā)展更加迅速,需求增長更快,但整個(gè)打印行業(yè)陷入低迷,卷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦,技術(shù)提升出現(xiàn)停滯,大佬地位遭遇挑戰(zhàn)。為了確保核心競爭力,不少廠商已經(jīng)開始自救,有些急于甩掉包袱,輕裝上陣,有些則選擇合作,通過引入新的專利技術(shù),尋找從困境中突圍的可能。
今年兩會(huì)上,很多提案都是與低碳、綠色的環(huán)保生活相關(guān)的。環(huán)保專家對(duì)于電紙書和平板電腦的出現(xiàn),給予了很高的評(píng)價(jià),推行無紙辦公可節(jié)約辦公用紙70%-80%,進(jìn)而節(jié)省大量資源并減少相應(yīng)的污染,又能提高辦公效率。如果全國的機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)都采用電子辦公,每年減少的紙張消耗在100萬噸以上,節(jié)省造紙所消耗的能源達(dá)100多萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。從長遠(yuǎn)趨勢(shì)看,新媒體總是要代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體,綠色環(huán)保理念已經(jīng)在全社會(huì)大力推廣,未來對(duì)于紙張的使用將會(huì)大大減少,耗材的消耗也會(huì)萎縮,整個(gè)行業(yè)有可能會(huì)從高速增長轉(zhuǎn)向衰退。
不過這是一個(gè)相對(duì)緩慢的過程,市場(chǎng)發(fā)展前景還沒有這么悲觀,對(duì)于廠商來說,是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)。未來大品牌江山的難度越來越大,市場(chǎng)就那么大一塊蛋糕,分的人越多,吃到的就越少,在打印技術(shù)已經(jīng)成熟的情況下,通過分拆、合并降低成本是一個(gè)方面,更重要的還是技術(shù)突破,低端產(chǎn)品拼價(jià)格,搶占市場(chǎng)份額,而中高端產(chǎn)品要告別單一的參數(shù)競賽,利用研發(fā)優(yōu)勢(shì),從進(jìn)步工作效率、信息安全性、節(jié)能環(huán)保等方面下手,強(qiáng)調(diào)要為客戶供給綜合、全面優(yōu)化的解決方案,這樣才能確保競爭力和利潤率。中小品牌很可能面臨的是生與死的選擇,通過結(jié)盟、合作、交換等方式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享,不失為妙招,可以大幅降低開發(fā)成本,利用轉(zhuǎn)身快的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)變化,推出針對(duì)性更強(qiáng)的產(chǎn)品,將競爭引向了技術(shù)、渠道、服務(wù)的綜合競爭。
今年兩會(huì)上,很多提案都是與低碳、綠色的環(huán)保生活相關(guān)的。環(huán)保專家對(duì)于電紙書和平板電腦的出現(xiàn),給予了很高的評(píng)價(jià),推行無紙辦公可節(jié)約辦公用紙70%-80%,進(jìn)而節(jié)省大量資源并減少相應(yīng)的污染,又能提高辦公效率。如果全國的機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)都采用電子辦公,每年減少的紙張消耗在100萬噸以上,節(jié)省造紙所消耗的能源達(dá)100多萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。從長遠(yuǎn)趨勢(shì)看,新媒體總是要代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體,綠色環(huán)保理念已經(jīng)在全社會(huì)大力推廣,未來對(duì)于紙張的使用將會(huì)大大減少,耗材的消耗也會(huì)萎縮,整個(gè)行業(yè)有可能會(huì)從高速增長轉(zhuǎn)向衰退。
不過這是一個(gè)相對(duì)緩慢的過程,市場(chǎng)發(fā)展前景還沒有這么悲觀,對(duì)于廠商來說,是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)。未來大品牌江山的難度越來越大,市場(chǎng)就那么大一塊蛋糕,分的人越多,吃到的就越少,在打印技術(shù)已經(jīng)成熟的情況下,通過分拆、合并降低成本是一個(gè)方面,更重要的還是技術(shù)突破,低端產(chǎn)品拼價(jià)格,搶占市場(chǎng)份額,而中高端產(chǎn)品要告別單一的參數(shù)競賽,利用研發(fā)優(yōu)勢(shì),從進(jìn)步工作效率、信息安全性、節(jié)能環(huán)保等方面下手,強(qiáng)調(diào)要為客戶供給綜合、全面優(yōu)化的解決方案,這樣才能確保競爭力和利潤率。中小品牌很可能面臨的是生與死的選擇,通過結(jié)盟、合作、交換等方式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享,不失為妙招,可以大幅降低開發(fā)成本,利用轉(zhuǎn)身快的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)變化,推出針對(duì)性更強(qiáng)的產(chǎn)品,將競爭引向了技術(shù)、渠道、服務(wù)的綜合競爭。
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