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“二八法則”正在書業(yè)失效?
2012-05-28 10:48 來源:《中國圖書商報(bào)》 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 20%的強(qiáng)勢品牌,占有80%的市場份額;20%的暢銷書能夠帶動剩余80%品種的銷售。然而,近年的圖書市場似乎有所異樣,民營書企傳出的消息稱,公司的盈利點(diǎn)已經(jīng)不在那些大暢銷書身上,而是要寄希望于那些銷量1~2萬冊的普通圖書。
【CPP114】訊:暢銷書時代到來后,不少出版人曾感嘆,原來“二八法則”在圖書市場同樣屢試不爽。20%的強(qiáng)勢品牌,占有80%的市場份額;20%的暢銷書能夠帶動剩余80%品種的銷售。然而,近年的圖書市場似乎有所異樣,一些在風(fēng)口浪尖的暢銷書名家大作并沒有讓出版機(jī)構(gòu)賺得缽滿盤滿,而從某些以策劃暢銷書著稱的有一定規(guī)模的民營書企傳出的消息稱,公司的盈利點(diǎn)已經(jīng)不在那些大暢銷書身上,而是要寄希望于那些銷量1~2萬冊的普通圖書。難道“二八法則”正在書業(yè)失效?
對于大師級別作品的狂熱追逐無疑加劇了對“二八法則”的盲目樂觀。但凡做生意的人都會算筆賬,盈利不看銷售量,要結(jié)合成本算。有的書簽下的版稅很低,比如新作家,但最后做成了暢銷書,這種書就掙大了。但大牌暢銷書則不同,作家要價(jià)高,倘若出版人對市場、對內(nèi)容、對渠道等等判斷力和掌控力不足,開價(jià)過高爭搶稿源,把本可賺錢的書做成了賠錢的也不足為奇。另外一個失衡點(diǎn)在于,對于書企來說,繞不過去的回款壓力是個魔咒。銷量平平的書太多,渠道不給回款,進(jìn)一步激化了出版人對于強(qiáng)勢暢銷書的渴望,只有這樣才能滾動收回其他呆賬和書款,讓企業(yè)順利運(yùn)營下去。
銷量在1~2萬冊圖書如今成為掙錢支柱也不難理解。一位在出版行業(yè)從業(yè)多年,做過編輯、發(fā)行,也做過財(cái)務(wù)的資深人士曾用數(shù)據(jù)詳細(xì)分析過民營書企的出書成本及利潤情況。以一本開本為16開,印張數(shù)為17,內(nèi)文紙張用料為70克輕型紙,封面用料為250克銅版紙,封面工藝為UV加覆膜,定價(jià)為29.80元的圖書為例,出一本書的成本大概包括:管理費(fèi)15000元,月出6個品種、8人配置的文化公司運(yùn)作成本為5700元,封面設(shè)計(jì)及出片1500元。內(nèi)文排版、出片1400元,首印6000冊印刷費(fèi)27900元,6000冊儲運(yùn)費(fèi)4350元等,以7%的版稅計(jì),以此類推,刨去應(yīng)繳稅款,盈利情況見表1、表2。
從表格可以看出,產(chǎn)品的銷售量是產(chǎn)品盈虧的關(guān)鍵,銷售量在2萬冊左右的圖書盈利在4萬元左右。如果銷量繼續(xù)走高,利潤也隨之增加,偶然性和不可控性也將更高。當(dāng)然上述假設(shè)的前提模糊了彈性較大的稅款、作者稿酬這兩項(xiàng)支出,也是產(chǎn)品盈虧的關(guān)鍵所在。
不可否認(rèn)的是,眼下圖書市場能夠保持2萬冊左右銷量的普通圖書(沒有高投入、大炒作動作)已經(jīng)實(shí)屬不易。
北京時代華語圖書股份有限公司總裁助理魏童表示,近年公司盈利點(diǎn)的確有向普通圖書轉(zhuǎn)移的趨勢。一方面,名家暢銷書競爭激烈,被市場認(rèn)可的人數(shù)量有限,被一家公司綁定后,其他很難有所動作。另一方面,投入成本高,有的即使能賣五六十萬冊,也不見得能賺錢,基本是零和游戲。“如果僅寄希望于幾個暢銷品,公司很難運(yùn)作下去。”而在這種情況下,橄欖型的產(chǎn)品構(gòu)建也逐漸形成,兩端是較差和重金打造的暢銷書,中間部分則是市場空間較大的潛力書?梢杂懈啻蚰サ臋C(jī)會,“有點(diǎn)像捏橡皮泥”。魏童說,目前,時代華語中間部分的品種大概占到公司全品種的一半,兩端產(chǎn)品分別在20%~30%浮動。這個比例很難固定,因?yàn)?ldquo;成人圖書市場充滿變數(shù)”。
對于暢銷書“二八法則”在渠道中的帶動作用,多數(shù)受訪者并沒有否認(rèn)。
資深圖書策劃人翟昌林認(rèn)為,不能完全說“二八法則”失效。出版人肯花錢去“炒”所謂暢銷書,自然有其利益訴求。但從整體來看,已明顯呈現(xiàn)投入產(chǎn)出不平衡的狀況。暢銷書的生產(chǎn)成本、營銷成本、運(yùn)營成本不斷增加,利潤空間卻在不斷縮水。預(yù)期太高,結(jié)果不一定如愿。另外,由于成本因素,有些書的制作水準(zhǔn)降低,對有些了解和講究的讀者來說,也是個致命傷。再者,網(wǎng)絡(luò)書店對暢銷書分流厲害,折扣壓得低,進(jìn)一步壓縮了利潤空間。雖然網(wǎng)絡(luò)銷售采取訂單式生產(chǎn),比實(shí)體店快,但一樣存在退貨等風(fēng)險(xiǎn)。
北京華文經(jīng)典圖書有限公司總編輯段潔對于“二八法則”的判斷是,眼下圖書市場,有些熱炒的書,一段時間內(nèi)高曝光率,但是很快沉寂肯定賺不到錢,大牌暢銷書在盈利性上的體現(xiàn)并不充分,有些作者倒是收入不菲。對于出版機(jī)構(gòu)來說,只能退而求其次,賺個好名聲。
那么對于那些在風(fēng)口浪尖的名家,如何預(yù)估他們的下一部作品會不會暢銷呢?
長江文藝出版社北京中心資深策劃編輯郎世溟覺得,這個過程其實(shí)很復(fù)雜,需要從銷量、地區(qū)分布、讀者分析、媒體支持、現(xiàn)在人氣、營銷配合度等方面進(jìn)行考量。但說起來容易,做起來難,要不就不會有那么多賠本的書無功而返。這種經(jīng)驗(yàn)判斷,他認(rèn)為基本不能靠企業(yè)的嚴(yán)格流程管理來實(shí)現(xiàn),只能增加概率。就好比中醫(yī),要靠悟性,而不似西醫(yī)有嚴(yán)格規(guī)程。“做書,尤其是暢銷書,有很大風(fēng)險(xiǎn),開價(jià)太低,拿不到,開價(jià)太高,要賠錢,拿捏這個分寸,是衡量一個出版人是否達(dá)到頂級的標(biāo)準(zhǔn)。”
雖然經(jīng)典的商業(yè)法則“二八定律”在暢銷書的“高危運(yùn)行”中略顯變形,讓人難免沮喪,但也會讓人更加清醒:一個公司穩(wěn)定發(fā)展,靠一兩本書救命肯定行不通,經(jīng)商有投機(jī)性,但不是賭博。扎扎實(shí)實(shí)地做市場,保證均衡有效的運(yùn)營和收益,才是企業(yè)發(fā)展的根本。
對于大師級別作品的狂熱追逐無疑加劇了對“二八法則”的盲目樂觀。但凡做生意的人都會算筆賬,盈利不看銷售量,要結(jié)合成本算。有的書簽下的版稅很低,比如新作家,但最后做成了暢銷書,這種書就掙大了。但大牌暢銷書則不同,作家要價(jià)高,倘若出版人對市場、對內(nèi)容、對渠道等等判斷力和掌控力不足,開價(jià)過高爭搶稿源,把本可賺錢的書做成了賠錢的也不足為奇。另外一個失衡點(diǎn)在于,對于書企來說,繞不過去的回款壓力是個魔咒。銷量平平的書太多,渠道不給回款,進(jìn)一步激化了出版人對于強(qiáng)勢暢銷書的渴望,只有這樣才能滾動收回其他呆賬和書款,讓企業(yè)順利運(yùn)營下去。
銷量在1~2萬冊圖書如今成為掙錢支柱也不難理解。一位在出版行業(yè)從業(yè)多年,做過編輯、發(fā)行,也做過財(cái)務(wù)的資深人士曾用數(shù)據(jù)詳細(xì)分析過民營書企的出書成本及利潤情況。以一本開本為16開,印張數(shù)為17,內(nèi)文紙張用料為70克輕型紙,封面用料為250克銅版紙,封面工藝為UV加覆膜,定價(jià)為29.80元的圖書為例,出一本書的成本大概包括:管理費(fèi)15000元,月出6個品種、8人配置的文化公司運(yùn)作成本為5700元,封面設(shè)計(jì)及出片1500元。內(nèi)文排版、出片1400元,首印6000冊印刷費(fèi)27900元,6000冊儲運(yùn)費(fèi)4350元等,以7%的版稅計(jì),以此類推,刨去應(yīng)繳稅款,盈利情況見表1、表2。
從表格可以看出,產(chǎn)品的銷售量是產(chǎn)品盈虧的關(guān)鍵,銷售量在2萬冊左右的圖書盈利在4萬元左右。如果銷量繼續(xù)走高,利潤也隨之增加,偶然性和不可控性也將更高。當(dāng)然上述假設(shè)的前提模糊了彈性較大的稅款、作者稿酬這兩項(xiàng)支出,也是產(chǎn)品盈虧的關(guān)鍵所在。
不可否認(rèn)的是,眼下圖書市場能夠保持2萬冊左右銷量的普通圖書(沒有高投入、大炒作動作)已經(jīng)實(shí)屬不易。
北京時代華語圖書股份有限公司總裁助理魏童表示,近年公司盈利點(diǎn)的確有向普通圖書轉(zhuǎn)移的趨勢。一方面,名家暢銷書競爭激烈,被市場認(rèn)可的人數(shù)量有限,被一家公司綁定后,其他很難有所動作。另一方面,投入成本高,有的即使能賣五六十萬冊,也不見得能賺錢,基本是零和游戲。“如果僅寄希望于幾個暢銷品,公司很難運(yùn)作下去。”而在這種情況下,橄欖型的產(chǎn)品構(gòu)建也逐漸形成,兩端是較差和重金打造的暢銷書,中間部分則是市場空間較大的潛力書?梢杂懈啻蚰サ臋C(jī)會,“有點(diǎn)像捏橡皮泥”。魏童說,目前,時代華語中間部分的品種大概占到公司全品種的一半,兩端產(chǎn)品分別在20%~30%浮動。這個比例很難固定,因?yàn)?ldquo;成人圖書市場充滿變數(shù)”。
對于暢銷書“二八法則”在渠道中的帶動作用,多數(shù)受訪者并沒有否認(rèn)。
資深圖書策劃人翟昌林認(rèn)為,不能完全說“二八法則”失效。出版人肯花錢去“炒”所謂暢銷書,自然有其利益訴求。但從整體來看,已明顯呈現(xiàn)投入產(chǎn)出不平衡的狀況。暢銷書的生產(chǎn)成本、營銷成本、運(yùn)營成本不斷增加,利潤空間卻在不斷縮水。預(yù)期太高,結(jié)果不一定如愿。另外,由于成本因素,有些書的制作水準(zhǔn)降低,對有些了解和講究的讀者來說,也是個致命傷。再者,網(wǎng)絡(luò)書店對暢銷書分流厲害,折扣壓得低,進(jìn)一步壓縮了利潤空間。雖然網(wǎng)絡(luò)銷售采取訂單式生產(chǎn),比實(shí)體店快,但一樣存在退貨等風(fēng)險(xiǎn)。
北京華文經(jīng)典圖書有限公司總編輯段潔對于“二八法則”的判斷是,眼下圖書市場,有些熱炒的書,一段時間內(nèi)高曝光率,但是很快沉寂肯定賺不到錢,大牌暢銷書在盈利性上的體現(xiàn)并不充分,有些作者倒是收入不菲。對于出版機(jī)構(gòu)來說,只能退而求其次,賺個好名聲。
那么對于那些在風(fēng)口浪尖的名家,如何預(yù)估他們的下一部作品會不會暢銷呢?
長江文藝出版社北京中心資深策劃編輯郎世溟覺得,這個過程其實(shí)很復(fù)雜,需要從銷量、地區(qū)分布、讀者分析、媒體支持、現(xiàn)在人氣、營銷配合度等方面進(jìn)行考量。但說起來容易,做起來難,要不就不會有那么多賠本的書無功而返。這種經(jīng)驗(yàn)判斷,他認(rèn)為基本不能靠企業(yè)的嚴(yán)格流程管理來實(shí)現(xiàn),只能增加概率。就好比中醫(yī),要靠悟性,而不似西醫(yī)有嚴(yán)格規(guī)程。“做書,尤其是暢銷書,有很大風(fēng)險(xiǎn),開價(jià)太低,拿不到,開價(jià)太高,要賠錢,拿捏這個分寸,是衡量一個出版人是否達(dá)到頂級的標(biāo)準(zhǔn)。”
雖然經(jīng)典的商業(yè)法則“二八定律”在暢銷書的“高危運(yùn)行”中略顯變形,讓人難免沮喪,但也會讓人更加清醒:一個公司穩(wěn)定發(fā)展,靠一兩本書救命肯定行不通,經(jīng)商有投機(jī)性,但不是賭博。扎扎實(shí)實(shí)地做市場,保證均衡有效的運(yùn)營和收益,才是企業(yè)發(fā)展的根本。
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