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窮則思變 打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商的出路何去何從?

2012-05-29 10:46 來(lái)源:it168 責(zé)編:王岑

摘要:
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)火遍了大江南北,產(chǎn)品覆蓋率也極為廣泛,無(wú)論是小到針線還是大到汽車(chē),各種產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系都已初具規(guī)模,而且各種商品渠道扁平化,大品牌商品大打直銷(xiāo)牌,打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商能否也成功對(duì)抗住銷(xiāo)售模式上所帶來(lái)的沖擊呢?   
  【CPP114】訊:網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)火遍了大江南北,產(chǎn)品覆蓋率也極為廣泛,無(wú)論是小到針線還是大到汽車(chē),各種產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系都已初具規(guī)模,而且各種商品渠道扁平化,大品牌商品大打直銷(xiāo)牌,打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商能否也成功對(duì)抗住銷(xiāo)售模式上所帶來(lái)的沖擊呢?
  
  眾所周知,一般一個(gè)實(shí)體店的普通產(chǎn)品,在網(wǎng)上商城賣(mài)的會(huì)比促銷(xiāo)價(jià)還要便宜,而在淘寶網(wǎng)上甚至能淘到更便宜的相同產(chǎn)品。而對(duì)于打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),東商城這些大型網(wǎng)站更加便宜,甚至比起經(jīng)銷(xiāo)商的批發(fā)價(jià)還要便宜。此外,這些網(wǎng)站一般都會(huì)提供發(fā)票,如此一來(lái)更讓經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)購(gòu)渠道扁平化趨勢(shì)越發(fā)嚴(yán)重的情況下,經(jīng)銷(xiāo)商微利時(shí)代來(lái)臨,即使他們不停走量也只能夠維持銷(xiāo)售,如果要想賺取利潤(rùn)那是非常困難。在確實(shí)無(wú)法得到很好利潤(rùn)的情況,打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始進(jìn)行價(jià)格欺詐、造假等。相較于其它IT產(chǎn)品,打印機(jī)由于技術(shù)含量較低,所需要的技術(shù)支持相對(duì)也較少,進(jìn)入門(mén)檻自然也低了不少,于是打印機(jī)“濫竽充數(shù)”的現(xiàn)狀屢見(jiàn)不鮮,從經(jīng)銷(xiāo)商到一些大企業(yè)都參與了造假行為。除了打印機(jī)本身之外,打印機(jī)耗材、配件或者相關(guān)產(chǎn)品更是獲得更多利潤(rùn)的源頭,于是經(jīng)銷(xiāo)商紛紛在這方面下功夫。目前,靠回收的舊硒鼓,通過(guò)灌粉、翻新制成的假冒硒鼓獲得高利潤(rùn)的商家不占少數(shù),而其中以炒貨渠道最為普遍。此外,改裝打印機(jī)、價(jià)格欺詐、拒開(kāi)發(fā)票等也是賺取利潤(rùn)的主要手段。如果說(shuō)只有一個(gè)商家造假藏貓膩,只能說(shuō)那一個(gè)肯定是黑商,行為可恥可恨。然而,如果十個(gè)商家甚至更多的商家開(kāi)始造假犯險(xiǎn),就是市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)律出現(xiàn)了問(wèn)題。
  
  據(jù)某記者調(diào)查顯示,打印機(jī)的利潤(rùn)可能是目前利潤(rùn)最低的IT產(chǎn)品之一,平均利潤(rùn)不到兩個(gè)點(diǎn),一般機(jī)器利潤(rùn)不足一個(gè)點(diǎn)。而這所謂的一個(gè)點(diǎn)還是扣掉返點(diǎn)后的一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)。將很多經(jīng)銷(xiāo)商的話總結(jié)出來(lái)就是一句:賣(mài)得太多了,價(jià)格已經(jīng)完全透明,要高了客戶扭頭就走,根本不給你交流的機(jī)會(huì),市場(chǎng)完全透明。利潤(rùn)如此低,難道經(jīng)銷(xiāo)商就一點(diǎn)辦法都沒(méi)有嗎?一位業(yè)內(nèi)人士表示:做Hp、Canon的產(chǎn)品,你就必須得接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),因?yàn)檫@是個(gè)門(mén)面問(wèn)題,你經(jīng)營(yíng)這些產(chǎn)品,客戶明顯就會(huì)提升對(duì)你的信任度,像Hp產(chǎn)品,品牌拉力非常大,你只能被迫接受廠家的價(jià)格。然后在分銷(xiāo)或是其他品牌的利潤(rùn)上找平衡。另一種就是造假,這也是行內(nèi)公開(kāi)的秘密,主要是在耗材上做文章,色帶、墨盒換成非原裝產(chǎn)品,或假耗材,如果不是專(zhuān)業(yè)人士根本看不出來(lái),這樣利潤(rùn)自然可以高些。一些以炒貨為主的小商家,基本上都靠這種方法維持利潤(rùn)。
  
  作為打印機(jī)廠商的三巨頭近幾年對(duì)于渠道扁平化的處理也讓經(jīng)銷(xiāo)商們相當(dāng)頭疼。
  
  Epson是最早開(kāi)始渠道扁平化的廠家,早在1999年3月Epson就取消了總代理下面的二級(jí)分銷(xiāo)商,由于減少中間環(huán)節(jié),渠道效率提高,Epson優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在開(kāi)拓三、四級(jí)市場(chǎng)。
  
  從2010年開(kāi)始Canon就開(kāi)始大幅度扁平渠道,目前Canon已經(jīng)基本上取消了分銷(xiāo)商,全部采用直銷(xiāo)模式。
  
  Hp的做法和Canon的做法異曲同工,只是Hp并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)渠道扁平,而是把行業(yè)大客戶收回,由Hp的sale直接面對(duì)客戶,而讓經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商主做終端零售客戶和中小企業(yè)客戶。
  
  好事無(wú)雙,禍不單行。前些年,濟(jì)南惠普打印機(jī)核心經(jīng)銷(xiāo)商惠天普華突然崩盤(pán),給惠普各家總代造成了不小的損失;萏炱杖A的貨物處理一空,卻沒(méi)有流動(dòng)資金進(jìn)貨。從業(yè)內(nèi)人處了解到,惠天普華的背景很多同行人都比較清楚,該公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不大,盈利的原則是:吃大戶政策,做低價(jià)分銷(xiāo)。類(lèi)似的渠道騙局“案件”可以說(shuō)不在少數(shù),儀科惠光、華杰傲天、佳企天創(chuàng)、中怡陽(yáng)光等,這些事件都曾經(jīng)轟動(dòng)業(yè)界,而且這些涉案人員至今逍遙法外。這些商家的不良行為更是加劇了打印機(jī)廠商扁平渠道的決心。
  
  滅亡還是求變?很多打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商在這場(chǎng)扁平化浪潮中選擇的是坐以待斃,生意越來(lái)越差,利潤(rùn)越來(lái)越低,并沒(méi)有采取轉(zhuǎn)型或其他動(dòng)作。是維持現(xiàn)狀還是尋求突破?打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)三思而后行。
  
  鄙人倒是覺(jué)得有一個(gè)群體是經(jīng)銷(xiāo)商們可以好好挖掘的方面---中小型企業(yè)。與PC市場(chǎng)中近年來(lái)所熱炒的中小企業(yè)市場(chǎng)相同,中小企業(yè)這一特殊的用戶群體同樣正隨著其經(jīng)濟(jì)的騰飛而成為打印機(jī)渠道關(guān)注的新焦點(diǎn)。在行業(yè)用戶采購(gòu)模式傾向集中、而個(gè)人用戶的價(jià)格主導(dǎo)型購(gòu)買(mǎi)傾向、低打印量和低正品耗材使用率難以改變的大環(huán)境下,中小企業(yè)對(duì)打印機(jī)渠道的重要性不言而喻。中小企業(yè)用戶的價(jià)格承受力要強(qiáng)于個(gè)人用戶,同時(shí)具備打印量更大、服務(wù)需求更強(qiáng)烈的特點(diǎn),更容易實(shí)現(xiàn)增值。在中小企業(yè)市場(chǎng)中,經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作客戶的能力更為重要。因?yàn)槿绻?jīng)銷(xiāo)商對(duì)客戶提供的服務(wù)足夠到位,則會(huì)有更多的機(jī)會(huì)抓住客戶,從而帶來(lái)更多的生意:“很多代理商現(xiàn)在都非常重視客戶管理,對(duì)客戶進(jìn)行持續(xù)跟蹤,這樣在廠商對(duì)行業(yè)大客戶的控制越來(lái)越強(qiáng)的時(shí)候,自己也能在中小企業(yè)市場(chǎng)上抓住更多的生意機(jī)會(huì)。”沈陽(yáng)普潤(rùn)信息技術(shù)有限公司張弼劍就表示:目前中小企業(yè)已經(jīng)成為公司一個(gè)非常主要的目標(biāo)客戶群,雖然中小企業(yè)資金有限,采購(gòu)的數(shù)量不會(huì)很多,但麻雀雖小,五臟俱全,一個(gè)完整的企業(yè),各種先進(jìn)的辦公設(shè)備都不能缺,加上大量的耗材,一個(gè)中小企業(yè)客戶的需求量絕對(duì)不能忽視。去年,張弼劍就接待過(guò)一個(gè)外企在沈辦事處的采購(gòu)員,只買(mǎi)一臺(tái)傳真機(jī),當(dāng)時(shí)沒(méi)太注意,誰(shuí)知道由于服務(wù)好,后來(lái)又是耗材又是打印機(jī),成了公司的一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶。
  
  其實(shí)有一句忠告我想告訴廠商以及經(jīng)銷(xiāo)商:水能載舟亦能覆舟。你們可以為了自身利益去做一些應(yīng)有的改變,但是這個(gè)改變絕對(duì)不要輕易的去傷害你們的消費(fèi)者,因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)行為是你們最終所需要的,如果為了眼前的蠅頭小利而做一些假冒偽劣的小手腳,我覺(jué)得窮則恒窮矣!
  
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