華聯(lián)印刷:傳統(tǒng)印企要向管理要效益
2012-06-11 08:53 來源:華聯(lián)印刷 責編:江佳
- 摘要:
- “新輪轉機的投入使用,將使華聯(lián)的公司規(guī)模和生產(chǎn)能力再上一個新的臺階。今年恰逢華聯(lián)印刷成立10周年,企業(yè)將在融合創(chuàng)新,提升技術和品牌文化上繼續(xù)努力,為客戶提供更加周到、更有保障的高品質服務!比A聯(lián)印刷相關負責人介紹道。
【CPP114】訊:5月22日,北京華聯(lián)印刷有限公司(以下簡稱華聯(lián)印刷)第四臺高斯商業(yè)輪轉機正式投入運營,目前華聯(lián)公司的商業(yè)輪轉機裝機容量達到4臺。據(jù)了解,新投入運營的高斯M600商業(yè)輪轉印刷機,16頁幅面,折頁尺寸為965*598mm,印刷尺寸為960mm*588mm,裝配有卓越的閉環(huán)色彩管理系統(tǒng),獨到的自動套準系統(tǒng)配置在烘箱之前,提高了套準反應速度。采用了ecocool烘箱,一體化設計可將整臺設備的長度減少最多2米;二次燃燒系統(tǒng),讓設備更環(huán)保。新機器投產(chǎn)后,華聯(lián)印刷的產(chǎn)將由2011年400多萬色令增長到500多萬色令;華聯(lián)印刷也有能力生產(chǎn)出更多的精美印刷品,并大大緩解目前華聯(lián)印刷產(chǎn)能過于飽和的狀態(tài)。
“新輪轉機的投入使用,將使華聯(lián)的公司規(guī)模和生產(chǎn)能力再上一個新的臺階。今年恰逢華聯(lián)印刷成立10周年,企業(yè)將在融合創(chuàng)新,提升技術和品牌文化上繼續(xù)努力,為客戶提供更加周到、更有保障的高品質服務。”華聯(lián)印刷相關負責人介紹道。
早在2012年2月20日,華聯(lián)印刷就進行了一項主題為“開源節(jié)流,融合創(chuàng)新,加快轉型”的誓師動員大會,確定了新一年的工作主題與方向。華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理朱敏大會上表示希望全體員工都要積極參與到開源節(jié)流的具體行動中來,要繼續(xù)加強各面專業(yè)技術培訓,支持員工自我學習和提升,也要求支持公司的各項改革,轉變觀念、創(chuàng)新服務,加快企業(yè)的轉型升級。華聯(lián)印刷相關部門負責人也針對如何開拓市場,提高服務質量;生產(chǎn)管理、設備管理、加強質量等方面提出了工作要求。2012年3月份,華聯(lián)印刷評選的“開源節(jié)流合理化建議”評選揭曉,員工提出的建議中有9條建議被采納,如“暫停使用史村變壓器,就為企業(yè)節(jié)約成本約7萬元”。
“雖然華聯(lián)印刷取得了一定的成績,但經(jīng)營的壓力依然很大,目前也有許多問題存在,在企業(yè)方面,人力成本、管理效率、人均產(chǎn)出、生產(chǎn)效率等都需要有所加強。”朱敏介紹道。
朱敏向記者介紹了在前不久參加德魯巴展會時的一些感受。“我們在歐洲參觀了兩個印刷工廠。一個是傳統(tǒng)印刷的企業(yè),差不多是歐洲最大的印刷廠,從生產(chǎn)效率來看,國內傳統(tǒng)印刷的效率不及這家企業(yè)的1/5,而且該企業(yè)用人更少,最大限度地發(fā)揮了機器的生產(chǎn)潛能。如此高效的管理和生產(chǎn)效率,需要學習,由此也能看出國內印企的各方效益,還有一定的發(fā)展空間。以擴張速度贏市場,靠人口紅利、投資來獲得效益,畢竟不是長久之計,傳統(tǒng)印刷企業(yè)必須放慢腳步,通過不斷修煉內功,讓自己走得更穩(wěn)。從生產(chǎn)效率提升這點來看,國內傳統(tǒng)印刷企業(yè)還有很長的路要走。”
“新輪轉機的投入使用,將使華聯(lián)的公司規(guī)模和生產(chǎn)能力再上一個新的臺階。今年恰逢華聯(lián)印刷成立10周年,企業(yè)將在融合創(chuàng)新,提升技術和品牌文化上繼續(xù)努力,為客戶提供更加周到、更有保障的高品質服務。”華聯(lián)印刷相關負責人介紹道。
“雖然華聯(lián)印刷取得了一定的成績,但經(jīng)營的壓力依然很大,目前也有許多問題存在,在企業(yè)方面,人力成本、管理效率、人均產(chǎn)出、生產(chǎn)效率等都需要有所加強。”朱敏介紹道。
朱敏向記者介紹了在前不久參加德魯巴展會時的一些感受。“我們在歐洲參觀了兩個印刷工廠。一個是傳統(tǒng)印刷的企業(yè),差不多是歐洲最大的印刷廠,從生產(chǎn)效率來看,國內傳統(tǒng)印刷的效率不及這家企業(yè)的1/5,而且該企業(yè)用人更少,最大限度地發(fā)揮了機器的生產(chǎn)潛能。如此高效的管理和生產(chǎn)效率,需要學習,由此也能看出國內印企的各方效益,還有一定的發(fā)展空間。以擴張速度贏市場,靠人口紅利、投資來獲得效益,畢竟不是長久之計,傳統(tǒng)印刷企業(yè)必須放慢腳步,通過不斷修煉內功,讓自己走得更穩(wěn)。從生產(chǎn)效率提升這點來看,國內傳統(tǒng)印刷企業(yè)還有很長的路要走。”
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