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數(shù)字出版的價值在于彌補(bǔ)紙書的先天不足

2012-07-02 09:39 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 接力出版社總編輯白冰在“數(shù)字出版與兒童出版論壇暨第27屆全國少年兒童出版社社長年會”上做了“中國童書數(shù)字出版的困境和可能發(fā)展的途徑”的主旨演講。本文為節(jié)選內(nèi)容。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：接力出版社總編輯白冰在“數(shù)字出版與兒童出版論壇暨第27屆全國少年兒童出版社社長年會”上做了“中國童書數(shù)字出版的困境和可能發(fā)展的途徑”的主旨演講。本文為節(jié)選內(nèi)容。
　　
　　童書的數(shù)字出版正在轉(zhuǎn)型期，數(shù)字出版正在變?yōu)橥瘯霭娴囊环N形態(tài)。但是童書即使變?yōu)閿?shù)字出版，也是最后一個要變的種類。未來實際上數(shù)字出版肯定會成為紙介圖書的有益補(bǔ)充，并行并存。怎么并行并存？這可能是值得我們研究和應(yīng)對的課題。
　　
　　由此，我想了一些途徑。
　　
　　一是共建平臺，資源整合。希望以平臺來貫通各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)優(yōu)勢資源的整合和盈利模式的突破。目前處于成人閱讀為主的盛大旗下的起點中文網(wǎng)、中國移動手機(jī)平臺等，已經(jīng)形成比較大的規(guī)模和比較好的收益，大部分還在分別圈地、各自為陣。雖然各有所長，但是大部分都存在選題缺乏專業(yè)性、內(nèi)容資源不足、用戶分散等問題。同類型平臺重復(fù)建設(shè)，造成社會資源浪費非常嚴(yán)重。
　　
　　如果在目前，中國多家少兒社聯(lián)合共建一個以少年兒童讀者為對象的根平臺的話，比如以中少總社為主體，搭建童書的數(shù)字出版平臺，其他社共同合作，多元化資本為紐帶，共同出資組成數(shù)字出版公司的話，整個少兒出版業(yè)找到了一個根平臺。版權(quán)也可以算投資。這樣一來，多家少兒專業(yè)社能夠策劃出版確實有吸引力的圖書，這就克服了少兒社選題資源、技術(shù)資源不足的問題，化零為整，減少資源浪費。各個出版社都有影響非常大的圖書，如果有一批這樣的書在這個網(wǎng)站上，會吸引眼球和流量�，F(xiàn)在都是各自分散，網(wǎng)頁點擊量極低。
　　
　　二是以精品促品牌，以收益贏授權(quán)。目前數(shù)字出版處在跑馬圈地的選地資源和競爭的時期。移動閱讀基地更是通過足夠的圖書品種數(shù)量來爭取電子書包。如果重量不重質(zhì)，玩書海戰(zhàn)術(shù)、人海戰(zhàn)術(shù)，就無法形成自己的競爭優(yōu)勢。內(nèi)容才是讀者真正需要的，電子書最核心的不是電子，而是內(nèi)容。我認(rèn)為數(shù)字出版不是一種圖書形式，而是一種出版形態(tài)，其核心在內(nèi)容，價值在于紙介圖書所不具備的增值服務(wù)。你不是一種簡單的內(nèi)容的平移，如果是內(nèi)容平移，我就不需要電子圖書了。我們合作的兩種書，一本是《瓢蟲》，一本是《走進(jìn)叢林》，是把視頻、音頻非常完美地融合在一起�！蹲哌M(jìn)叢林》，我們可以看到四季的變化，本來叢林是綠的，用手一摸就變成深綠色了，之變成秋天，變得雪花紛落，再一碰，小動物就出來了�！镀跋x》這本書，你一點就會飛動，樹葉下會出現(xiàn)蟲卵，再去摸他會孵化。把十只瓢蟲拉出頁面，你重新點，又是從十只開始，這樣才是真正的數(shù)字童書，不是一個簡單的把文字一變就可以。中少在這方面已經(jīng)下了很多功夫了，但如果把這種視頻、音頻結(jié)合得更好，真的能玩，這個平臺就有80%的把握了。精品才是核心競爭力，我們有專業(yè)化的人才隊伍，我們更了解閱讀需求和文本價值。如果我們下工夫研究不同的電子圖書的表現(xiàn)形式，吸引眼球和流量，在少年兒童當(dāng)中形成比較大的影響，由專業(yè)的IT人士聯(lián)手打造圖書，借助我們的根平臺，形成高點擊量和下載量，使精品成為電子書數(shù)字童書出版的平臺，我們就會有一個持續(xù)穩(wěn)定的收益，向作者和國外授權(quán)方要求他們的授權(quán)也會變得非常容易。因為我們現(xiàn)在一說數(shù)字出版，說做電子圖書，作者一問報酬大概是多少，我們就沒有辦法談，很低。實際上有些是出版社墊資的，到現(xiàn)在運(yùn)營商還沒有給我們錢。具體發(fā)了多少？沒法告訴。
　　
　　三是通過集中培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型出版策劃人才�，F(xiàn)在復(fù)合型人才的缺乏是最大的問題，針對這個問題，出版社通過人員和人才的引進(jìn)進(jìn)行雙向培養(yǎng)，一方面可以邀請從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人到社里來，組建數(shù)字出版部門，我們談了幾個都談不下來，要價太高，所以弄了一個搞發(fā)行的去搞數(shù)字出版了。另外我們的編輯能夠送到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)回來之后，在數(shù)字出版部門中工作。形成數(shù)字出版平臺良性的互動，現(xiàn)在還存在很多問題�，F(xiàn)在平臺還處在微妙的競爭關(guān)系中，一方面數(shù)字出版平臺要獲得更多的內(nèi)容資源，另一方面數(shù)字出版平臺直接找作者和畫家來問，紙介圖書給了版權(quán)之后，數(shù)字的給了沒有？在這個方面，出版社正在被邊緣化。這里他們作為把紙介圖書的版式拿走之后，他們是在平移。我們付出的編輯、創(chuàng)意、審讀等，平臺方不給我們?nèi)魏螆蟪�，也侵犯了出版社的�?quán)益。
　　
　　還有一個是平臺商和出版社數(shù)字童書的分成比例，現(xiàn)在是大家爭議非常多的。技術(shù)在運(yùn)營商手上，我們處于劣勢，所以在競爭當(dāng)中，比如在分成比例上，人家說什么是什么，我們很少有議價權(quán)。這也是將來少兒專業(yè)出版要解決的問題。如果這個問題不解決，就會加劇上下游的競爭關(guān)系，不利于童書數(shù)字出版的健康發(fā)展。希望通過政府有關(guān)部門加快數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字出版的權(quán)利、管理、定價等方面應(yīng)該出臺政策和法規(guī)，這樣才能引導(dǎo)整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
　　
　　專業(yè)少兒出版社在人才資源、內(nèi)容資源和專業(yè)水平方面具有明顯的優(yōu)勢。正如傳統(tǒng)的印刷時代，人們不會僅僅因為紙張的數(shù)量來買這本書，而是因為內(nèi)容。在數(shù)字出版時代，讀者也不會僅憑技術(shù)購買數(shù)字圖書，圖書內(nèi)容仍然是數(shù)字出版的核心。
　　
　　作為少兒出版工作者，作為多媒體出版的內(nèi)容提供商，在一種內(nèi)容、多種形式復(fù)合出版的今天，我們應(yīng)該按照鄔書林署長給我們提出的“少兒數(shù)字出版要立意高遠(yuǎn)”的要求，帶動童書數(shù)字化出版，為作家和少年兒童讀者服務(wù)，為構(gòu)建社會主義核心價值體系服務(wù)，積極與技術(shù)開發(fā)商、服務(wù)運(yùn)營商合作，引領(lǐng)中國兒童閱讀的未來。傳統(tǒng)的少兒出版業(yè)絕對不能獨立完成未來數(shù)字化的需求，我們必須積極構(gòu)建多媒體產(chǎn)業(yè)鏈，搭建中國數(shù)字童書的根平臺，才能實現(xiàn)專業(yè)少兒社的自身價值，向現(xiàn)代少兒出版?zhèn)髅綐I(yè)迅速轉(zhuǎn)型。
　　

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