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書刊印刷大戶對(duì)按需印刷靜觀不動(dòng)

2012-07-25 11:16 來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:王岑

摘要:
從道理上講,按需印刷能讓出版社擺脫庫(kù)存壓力、降低運(yùn)營(yíng)成本、緩解物流成本,甚至可以減少人工成本,延長(zhǎng)圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處,為什么國(guó)內(nèi)的很多書刊印刷大戶,雖然手中握有大量現(xiàn)金,卻“按兵不動(dòng)”,不做按需印刷的先行者呢?
  【CPP114】訊:從道理上講,按需印刷能讓出版社擺脫庫(kù)存壓力、降低運(yùn)營(yíng)成本、緩解物流成本,甚至可以減少人工成本,延長(zhǎng)圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處,為什么國(guó)內(nèi)的很多書刊印刷大戶,雖然手中握有大量現(xiàn)金,卻“按兵不動(dòng)”,不做按需印刷的先行者呢?在上海國(guó)際印刷周上,《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者了解到,作為企業(yè),皆以贏利為目的,尤其像江西新華印刷股份有限公司、安徽新華印刷股份有限公司、浙江印刷集團(tuán)有限公司這樣的書刊印刷大戶,皆是上市公司的子公司,他們作出的任何投資決策,都要考慮投入產(chǎn)出問(wèn)題,沒有回報(bào),他們寧肯選擇等待。對(duì)于按需印刷,他們的態(tài)度也是如此。3家公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示,他們不缺投資的錢,但按需印刷的投入與產(chǎn)出的平衡點(diǎn)仍然是他們最大的顧慮,靜觀其變是他們目前的最佳選擇。
  
  顧慮一
  
  至今看不到贏利
  
  無(wú)論是江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司還是上海世紀(jì)嘉晉數(shù)字信息技術(shù)有限公司,抑或是上海方正數(shù)字出版技術(shù)有限公司等眾多數(shù)字公司,在按需印刷方面進(jìn)行的投入都僅僅是一種探索,并沒有形成一種或幾種大家看得見的、成熟的贏利模式。如果按需印刷在價(jià)格上沒有競(jìng)爭(zhēng)力,這種不確定性一定會(huì)影響到出版集團(tuán)旗下的印刷公司對(duì)按需印刷采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。
  
  江西新華印刷股份有限公司的企業(yè)管理部部長(zhǎng)馬勇告訴《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者:“從我個(gè)人角度來(lái)講,如果按需印刷不能確保贏利,或者贏利非常小,我們可能還要看看,F(xiàn)在最關(guān)鍵的問(wèn)題就是它的贏利問(wèn)題,什么時(shí)候能贏利了,我們就可以考慮上馬。”
  
  安徽新華印刷股份有限公司副總經(jīng)理夏屹說(shuō):“安徽新華對(duì)按需印刷投入的遲疑態(tài)度,并不代表我們的膽量不夠,或者我們對(duì)數(shù)字印刷的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)不夠,而是對(duì)整體運(yùn)行帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)能、投入與產(chǎn)出比等各個(gè)方面還需要考量。”
  
  浙江印刷集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王藝表示,該公司到目前為止還沒有涉及按需印刷,“我們面臨的最大困難就在于對(duì)按需印刷信心不足”。
  
  顧慮二
  
  適合小眾還是大眾
  
  “根據(jù)市場(chǎng)需求情況,按需印刷本身就是一個(gè)比較窄的、客戶群相對(duì)固定的市場(chǎng),對(duì)我們規(guī);膫鹘y(tǒng)印刷企業(yè)來(lái)講,這恰恰是一個(gè)矛盾,因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)印刷企業(yè)必須要有一個(gè)相對(duì)集中和有一定數(shù)量的客戶群。”夏屹表達(dá)了他對(duì)按需印刷不適合大批量印刷的看法。
  
  王藝對(duì)《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者說(shuō),有的企業(yè)把按需印刷的平衡點(diǎn)做到800冊(cè),有的企業(yè)做到了2000冊(cè),這說(shuō)明按需印刷領(lǐng)域有可挖掘的空間。但從整體來(lái)看,按需印刷對(duì)出版社也就是一個(gè)替補(bǔ),有助于出版社接近小眾客戶群。
  
  有人認(rèn)為,按需印刷在我國(guó)的發(fā)展還處在青春發(fā)育期,至于按需印刷將來(lái)在出版印刷領(lǐng)域能占多大的市場(chǎng)份額,對(duì)國(guó)內(nèi)出版、印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)謎。
  
  從國(guó)外按需印刷的發(fā)展來(lái)看,按需印刷并非只適合小眾。有專業(yè)人士表示,美國(guó)10%的書籍都是按需印刷生產(chǎn)的。而據(jù)科印網(wǎng)消息,全球最大規(guī)模的按需印刷運(yùn)營(yíng)公司閃電源公司,現(xiàn)在隨著電子書讀者數(shù)量的猛增也為出版行業(yè)創(chuàng)造了新商機(jī),閃電源公司車間現(xiàn)在每月印刷量達(dá)200萬(wàn)本圖書,每分鐘印刷量為2500頁(yè)。公開信息顯示,截至2011年年中,閃電源公司按需印刷的圖書已超過(guò)600萬(wàn)種,它的印刷業(yè)務(wù)遍及全球五大洲,在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞都有生產(chǎn)線。
  
  顧慮三
  
  從單張紙介入還是上連續(xù)紙
  
  據(jù)了解,目前出版社的每個(gè)訂單的平均印刷數(shù)量在減少。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者透露,某一家印刷企業(yè),2010年接到的每個(gè)訂單的平均印刷數(shù)量為5000冊(cè),2011年的訂單平均印刷數(shù)量下降到4000冊(cè)。而且近兩年來(lái),出版社下訂單都會(huì)要求印刷廠先出200冊(cè)的樣書。
  
  從數(shù)據(jù)的變化看,這似乎推動(dòng)出版社離按需印刷越來(lái)越近。一旦決定上按需印刷,是從單張紙印刷開始,還是直接上連續(xù)紙印刷?
  
  夏屹表示,從現(xiàn)有情況看,即使上馬按需印刷,也一定要分步來(lái)走。他說(shuō):“至于什么時(shí)候按需印刷能夠做到和傳統(tǒng)印刷形成互補(bǔ),能夠在公司板塊結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大量生產(chǎn),我們還需要一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程。同時(shí),我們還想看按需印刷技術(shù)的發(fā)展,看它能不能達(dá)到我們現(xiàn)有傳統(tǒng)膠印的需求。”
  
  事實(shí)上,按需印刷進(jìn)入出版領(lǐng)域,是為了避免出版商在生產(chǎn)過(guò)程中遇到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題、降低庫(kù)存、減少物流成本等,但從現(xiàn)在發(fā)展來(lái)看,它還可以把原有的產(chǎn)業(yè)鏈變短。按需印刷如果能夠大面積實(shí)施,那將對(duì)出版、印刷、發(fā)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)非常大的變化,產(chǎn)業(yè)鏈上的贏利模式也會(huì)發(fā)生變化,隨之而來(lái)的將是傳統(tǒng)出版模式發(fā)生改變。到那時(shí),按需出版、按需印刷將和諧共生,雙贏的局面會(huì)打開,“按需”的問(wèn)題就不再是問(wèn)題了。
  
  
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