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從央企自查潛規(guī)則 談?dòng)∷⒓易迤髽I(yè)之痛
2012-08-06 14:13 來源:慧聰 作者:常雨軒 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 印刷業(yè)在我國算是私有企業(yè)隊(duì)伍中最多的行業(yè)之一,也正因如此,這種企業(yè)家族化,企業(yè)親戚化的“惡病”才蔓延的最快,也正因?yàn)槿绱耍∷⑵髽I(yè)在一代新人換舊人的情況下出現(xiàn)“斷層”,出現(xiàn)危機(jī)。而央企自檢“潛規(guī)則”為印刷業(yè)這種企業(yè)“惡病”敲醒警鐘。
【CPP114】訊:7月17日,國資委紀(jì)委下發(fā)通知,根據(jù)中央紀(jì)委、監(jiān)察部統(tǒng)一部署,決定對(duì)5家央企開展集中教育整治工作,通知要求這5家央企先展開自查“潛規(guī)則”。據(jù)調(diào)查,5家公司的母公司或子公司大多參與過鐵路工程項(xiàng)目,此前經(jīng)審計(jì)署審計(jì),在京滬高鐵等項(xiàng)目招投標(biāo)中存在違規(guī)問題。
要求自查“潛規(guī)則”的5家央企分別為:中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司和中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司。
各行業(yè)的企業(yè)“潛規(guī)則”是一種說不通的痛,特別是在印刷行業(yè),企業(yè)家族化、潛規(guī)則化已經(jīng)不算是什么新鮮事。
我國印刷行業(yè)有80%以上的企業(yè)是私有企業(yè),特別是中小型企業(yè),企業(yè)家族化已經(jīng)成為一種自律規(guī)則。
筆者認(rèn)為,在印刷中小型企業(yè)中,企業(yè)所有權(quán)都?xì)w企業(yè)的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)個(gè)人所有,其他人頂多也就能擁有公司產(chǎn)才的5%左右。而整個(gè)企業(yè)內(nèi)部幾乎所有的高管都和總經(jīng)理、董事長(zhǎng)有著直接的親戚關(guān)系,筆者在上一家公司就職的時(shí)候,包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事部經(jīng)理、甚至是編輯部主編都是董事長(zhǎng)的親戚,但是這人所謂的經(jīng)理卻不敢實(shí)事,每天去了開個(gè)會(huì),然后就一起喝茶、吃飯,筆者在上一家公司服務(wù)了一年,但是這一年的時(shí)間公司的發(fā)展幾乎是原地踏步,筆者無奈只能離開。
這就是家族企業(yè)的痛處,高層管理只是一個(gè)擺設(shè),就是所謂的“花瓶高管”。當(dāng)然也有部分企業(yè)的親戚爭(zhēng)氣,勝任之后把公司管理的井井有條,但是這種親戚又有幾個(gè)?筆者不敢去想。
印刷業(yè)在我國算是私有企業(yè)隊(duì)伍中最多的行業(yè)之一,也正因如此,這種企業(yè)家族化,企業(yè)親戚化的“惡病”才蔓延的最快,也正因?yàn)槿绱,印刷企業(yè)在一代新人換舊人的情況下出現(xiàn)“斷層”,出現(xiàn)危機(jī)。而央企自檢“潛規(guī)則”為印刷業(yè)這種企業(yè)“惡病”敲醒警鐘。
要求自查“潛規(guī)則”的5家央企分別為:中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司和中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司。
各行業(yè)的企業(yè)“潛規(guī)則”是一種說不通的痛,特別是在印刷行業(yè),企業(yè)家族化、潛規(guī)則化已經(jīng)不算是什么新鮮事。
我國印刷行業(yè)有80%以上的企業(yè)是私有企業(yè),特別是中小型企業(yè),企業(yè)家族化已經(jīng)成為一種自律規(guī)則。
筆者認(rèn)為,在印刷中小型企業(yè)中,企業(yè)所有權(quán)都?xì)w企業(yè)的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)個(gè)人所有,其他人頂多也就能擁有公司產(chǎn)才的5%左右。而整個(gè)企業(yè)內(nèi)部幾乎所有的高管都和總經(jīng)理、董事長(zhǎng)有著直接的親戚關(guān)系,筆者在上一家公司就職的時(shí)候,包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事部經(jīng)理、甚至是編輯部主編都是董事長(zhǎng)的親戚,但是這人所謂的經(jīng)理卻不敢實(shí)事,每天去了開個(gè)會(huì),然后就一起喝茶、吃飯,筆者在上一家公司服務(wù)了一年,但是這一年的時(shí)間公司的發(fā)展幾乎是原地踏步,筆者無奈只能離開。
這就是家族企業(yè)的痛處,高層管理只是一個(gè)擺設(shè),就是所謂的“花瓶高管”。當(dāng)然也有部分企業(yè)的親戚爭(zhēng)氣,勝任之后把公司管理的井井有條,但是這種親戚又有幾個(gè)?筆者不敢去想。
印刷業(yè)在我國算是私有企業(yè)隊(duì)伍中最多的行業(yè)之一,也正因如此,這種企業(yè)家族化,企業(yè)親戚化的“惡病”才蔓延的最快,也正因?yàn)槿绱,印刷企業(yè)在一代新人換舊人的情況下出現(xiàn)“斷層”,出現(xiàn)危機(jī)。而央企自檢“潛規(guī)則”為印刷業(yè)這種企業(yè)“惡病”敲醒警鐘。
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