張朝陽反思搜狐微博"戰(zhàn)敗" 坦言亟需保持創(chuàng)新
2012-08-09 09:15 來源：梁夢晚 責(zé)編：陳培
- 摘要：
- 搜狐CEO張朝陽在近日一次分析師電話會議上稱，“過去兩年搜狐微博曾經(jīng)遭遇失利”，首次公開承認了該業(yè)務(wù)在競爭中落敗。
【CPP114】訊：搜狐CEO張朝陽在近日一次分析師電話會議上稱，“過去兩年搜狐微博曾經(jīng)遭遇失利”，首次公開承認了該業(yè)務(wù)在競爭中落敗。
隨即搜狐方面澄清表示，由于分析師電話會議使用英文，加之張朝陽關(guān)于搜狐微博的描述只被部分媒體截取了前半句內(nèi)容，因而被解讀為“張朝陽承認搜狐微博戰(zhàn)爭失敗”。但不得不承認的是，搜狐的微博業(yè)務(wù)與新浪之間的確存在差距。
搜狐財報顯示，二季度總收入2.56億美元，同比增長29%，環(huán)比增長13%；但是，歸于搜狐的非美國通用會計準則凈利潤為1600萬美元，同比下降65%，環(huán)比下降31%。
與微博業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)個關(guān)鍵數(shù)據(jù)上，搜狐全面處于劣勢。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)行為分析公司Hitwise最新發(fā)布的2012年6月國內(nèi)主要微博產(chǎn)品PC瀏覽器端市場表現(xiàn)數(shù)據(jù)，在用戶總停留時間方面，新浪微博具有絕對優(yōu)勢，份額為73%，搜狐微博占13%，騰訊微博占12%，網(wǎng)易微博占2%。
在用戶平均單次訪問時間上，新浪微博以17.6分鐘位居第一，搜狐微博為7.7分鐘，超過騰訊微博的5.4分鐘及網(wǎng)易微博的4.8分鐘；在用戶訪問次數(shù)計上，搜狐微博以2億次位列第三位，新浪微博以5.1億次居首位，騰訊微博為2.9億次，網(wǎng)易微博為6０００萬次。
資深電信市場營銷和戰(zhàn)略咨詢專家王煜全曾采訪時表示，搜狐微博的“失敗”首先是因為起步比新浪晚，另一個原因是搜狐在思路上照搬新浪。 “雖然搜狐曾經(jīng)一度花重金買名人到搜狐上開微博，但是沒有粉絲追捧，一段時間慢慢又回到了新浪微博，所以沒有變裝、照抄別人的思路還是不行的”。
對此，張朝陽也坦言，過去兩年搜狐微博曾經(jīng)遭遇失利，但是搜狐仍在不斷探索讓內(nèi)容和媒體產(chǎn)品更具互動性和媒體2.0特性，并希望憑借搜索、視頻和其他領(lǐng)域的產(chǎn)品布局，如用戶基數(shù)、桌面應(yīng)用和客戶端軟件等優(yōu)勢，通過全新的社交和媒體2.0戰(zhàn)略在社交媒體領(lǐng)域卷土重來，“但這完全取決于搜狐能否不斷創(chuàng)新”。
IT評論人金錯刀評論認為張朝陽“這種坦誠反思的態(tài)度值得肯定”，搜狐雖然錯失微博和微信等機會，但目前游戲、視頻和搜狗業(yè)務(wù)都勢頭不錯，只是搜狐確實需要創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)。
正如張朝陽搜狐微博上表述的那樣：“微博是這個時代網(wǎng)絡(luò)傳播的標準配置，社交網(wǎng)絡(luò)在中國的形態(tài)還沒有完全形成，創(chuàng)新會經(jīng)常顛覆人們既定的想法。搜狐微博與搜狐平臺也許是下一次創(chuàng)新的驅(qū)動者。”
隨即搜狐方面澄清表示，由于分析師電話會議使用英文，加之張朝陽關(guān)于搜狐微博的描述只被部分媒體截取了前半句內(nèi)容，因而被解讀為“張朝陽承認搜狐微博戰(zhàn)爭失敗”。但不得不承認的是，搜狐的微博業(yè)務(wù)與新浪之間的確存在差距。
搜狐財報顯示，二季度總收入2.56億美元，同比增長29%，環(huán)比增長13%；但是，歸于搜狐的非美國通用會計準則凈利潤為1600萬美元，同比下降65%，環(huán)比下降31%。
與微博業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)個關(guān)鍵數(shù)據(jù)上，搜狐全面處于劣勢。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)行為分析公司Hitwise最新發(fā)布的2012年6月國內(nèi)主要微博產(chǎn)品PC瀏覽器端市場表現(xiàn)數(shù)據(jù)，在用戶總停留時間方面，新浪微博具有絕對優(yōu)勢，份額為73%，搜狐微博占13%，騰訊微博占12%，網(wǎng)易微博占2%。
在用戶平均單次訪問時間上，新浪微博以17.6分鐘位居第一，搜狐微博為7.7分鐘，超過騰訊微博的5.4分鐘及網(wǎng)易微博的4.8分鐘；在用戶訪問次數(shù)計上，搜狐微博以2億次位列第三位，新浪微博以5.1億次居首位，騰訊微博為2.9億次，網(wǎng)易微博為6０００萬次。
資深電信市場營銷和戰(zhàn)略咨詢專家王煜全曾采訪時表示，搜狐微博的“失敗”首先是因為起步比新浪晚，另一個原因是搜狐在思路上照搬新浪。 “雖然搜狐曾經(jīng)一度花重金買名人到搜狐上開微博，但是沒有粉絲追捧，一段時間慢慢又回到了新浪微博，所以沒有變裝、照抄別人的思路還是不行的”。
對此，張朝陽也坦言，過去兩年搜狐微博曾經(jīng)遭遇失利，但是搜狐仍在不斷探索讓內(nèi)容和媒體產(chǎn)品更具互動性和媒體2.0特性，并希望憑借搜索、視頻和其他領(lǐng)域的產(chǎn)品布局，如用戶基數(shù)、桌面應(yīng)用和客戶端軟件等優(yōu)勢，通過全新的社交和媒體2.0戰(zhàn)略在社交媒體領(lǐng)域卷土重來，“但這完全取決于搜狐能否不斷創(chuàng)新”。
IT評論人金錯刀評論認為張朝陽“這種坦誠反思的態(tài)度值得肯定”，搜狐雖然錯失微博和微信等機會，但目前游戲、視頻和搜狗業(yè)務(wù)都勢頭不錯，只是搜狐確實需要創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)。
正如張朝陽搜狐微博上表述的那樣：“微博是這個時代網(wǎng)絡(luò)傳播的標準配置，社交網(wǎng)絡(luò)在中國的形態(tài)還沒有完全形成，創(chuàng)新會經(jīng)常顛覆人們既定的想法。搜狐微博與搜狐平臺也許是下一次創(chuàng)新的驅(qū)動者。”
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