3、多語種支持的國際電子商務(wù)
　　
　　從操作好國際訂單到成長為國際型印刷企業(yè)需要一個漫長的過程，而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個過程。在目前階段，政府有關(guān)部門可以在政策、資金方面支持協(xié)會去建立多語種支持的國際電子商務(wù)網(wǎng)站，鼓勵其與國外電器協(xié)會、食品、藥品協(xié)會、出版商協(xié)會等印刷行業(yè)目標(biāo)客戶的行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系，定期開展活動，推薦優(yōu)秀的國內(nèi)印刷企業(yè)給他們。
　　
　　由于我們許多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識與國際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠，在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)專業(yè)的印刷管理咨詢機構(gòu)和專家，協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計劃，完善管理流程，對訂單的原材料采購、檢驗，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，甚至國際物流等整個流程進行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理。
　　
　　4、在競爭中學(xué)習(xí)
　　
　　打造國際化企業(yè)，需要經(jīng)歷品牌塑造、技術(shù)儲備、科學(xué)管理、人才儲備等一系列符合國際化企業(yè)運作模式的改造和對接，需要熟悉國際競爭規(guī)則，而這一切都需要我們在實踐中學(xué)習(xí)，我們不僅可以在國外設(shè)點、投資、布局中學(xué)習(xí)，同時我們也可以在自家門口所遇到的國際競爭中學(xué)習(xí)，了解跨國公司的營銷方法、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德，學(xué)會國際貿(mào)易的一些基礎(chǔ)、實用的做法。
　　
　　印刷包裝企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型策略
　　
　　產(chǎn)品向服務(wù)的轉(zhuǎn)型——在傳統(tǒng)制造業(yè)中，產(chǎn)品是核心，但是，以產(chǎn)品為中心的制造活動很難形成差異化，而且更多的將客戶引導(dǎo)向成本、產(chǎn)品性能等單一維度思考，最終為客戶提供的價值比較有限。以服務(wù)為中心的活動更多的從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等角度為客戶提供全面的解決方案，這樣從而滿足不同層面的訴求，最終為客戶提供全面的價值提升。
　　
　　基于價值鏈的增值服務(wù)——服務(wù)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵是如何為客戶找到增值點。從哪些點上能夠?qū)⒎��?wù)賣給客戶，并給客戶帶來價值，從而客戶原意付錢呢？我們借助波特的價值鏈工具，通過分解客戶在包裝環(huán)節(jié)的價值鏈，嘗試著找到客戶價值訴求點。
　　
　　采取漸進轉(zhuǎn)型路徑——從以產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型需要結(jié)合各個行業(yè)及企業(yè)特點采取漸進的方式。漸進的轉(zhuǎn)型方式是基于各個企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，尤其中國制造普遍優(yōu)勢。包裝印刷行業(yè)作為制造業(yè)的一部分，也需要采取漸進的方式推動改革。包裝印刷企業(yè)第一步需要脫離現(xiàn)有的基于產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，借助各自強大的制造優(yōu)勢，通過研發(fā)、模式等創(chuàng)新來形成基于產(chǎn)品差異化服務(wù)，這種差異化始終圍繞提升客戶價值主旋律，從而客戶愿意為這種價值付出付費，達到一種雙贏狀態(tài)。第二步，在不斷提升的過程中，一部分運營/職能卓越的企業(yè)將剝離相關(guān)的業(yè)務(wù)進行純服務(wù)的，最終為現(xiàn)有客戶提供整體的解決方案。