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劉強(qiáng)東:線上交易量京東第一遠(yuǎn)超國(guó)美蘇寧
2012-08-30 10:53 來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng) 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 最后一個(gè)疑惑,當(dāng)時(shí)815大戰(zhàn)第三天第四天,風(fēng)向就有個(gè)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致我一直也不怎么敢說(shuō)話,一幫媒體說(shuō)這場(chǎng)大戰(zhàn)實(shí)際上是京東背后的美國(guó)資本,對(duì)中國(guó)民族連鎖店的一次有陰謀的打擊等等,而且我覺(jué)得改革開(kāi)放30年了,怎么還會(huì)有這個(gè)強(qiáng)調(diào)?
潘石屹:從線上交易量你們?nèi)业呐判邪袷窃鯓拥摹?br />
劉強(qiáng)東:線上肯定我們第一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)美蘇寧。
潘石屹:線下他們兩家的量還很大嗎。
劉強(qiáng)東:如果把他們線下算上,我們就是小很多了。他們線上線下加一起一千億規(guī)模。我們?nèi)ツ?00多億元,今年也就是600億交易額。
潘石屹:現(xiàn)在就是說(shuō)家電銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),大部分還在線下。
劉強(qiáng)東:99%還在線下。特別很多消費(fèi)者還堅(jiān)固認(rèn)為,線下買(mǎi)大家電比較靠譜,心理更踏實(shí),他老覺(jué)得線上買(mǎi)大家電沒(méi)有安裝售后,其實(shí)很多消費(fèi)者不知道,大家電所有安裝調(diào)試時(shí)候都是廠商來(lái)做的,跟銷(xiāo)售商沒(méi)有關(guān)系。
線上線下買(mǎi),比拼的就是價(jià)格和服務(wù),沒(méi)有別的了。
潘石屹:我覺(jué)得你們這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),還是你代表的是線上的、網(wǎng)上交易的新模式,新模式對(duì)舊模式是沖擊,當(dāng)你在新模式,你自己相信了,你的投資者就相信了,新力量介入舊秩序,還要打破,舊的東西是不是落后的東西,如果是一個(gè)好的東西你要破壞,你就破壞不了。他如果是個(gè)落后的東西,效率也不高,價(jià)格也高,服務(wù)也不好,這樣情況下的話,你就可以打垮他。
劉強(qiáng)東:聽(tīng)了潘總一句話,我回去應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)再打5年。
潘石屹:你宣布這個(gè)商戰(zhàn),最后的結(jié)果可能就是線下這些實(shí)體店業(yè)務(wù),會(huì)受到大量萎縮。
劉強(qiáng)東:現(xiàn)在三家都在反思,可以看到蘇寧的信息系統(tǒng)是個(gè)短板,我們?cè)谘a(bǔ)貨這塊,貨物庫(kù)存不夠充足,所以有這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之后,實(shí)際上每個(gè)人都反思了。也有利于彌補(bǔ)自己的短板。大家會(huì)不爽,但這就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
劉強(qiáng)東:很多人和我說(shuō),甚至很多老師同學(xué)都給我打電話,說(shuō)劉強(qiáng)東你現(xiàn)在和當(dāng)初的感覺(jué)不一樣了,感覺(jué)你好斗了有點(diǎn),其實(shí)我覺(jué)得不是這樣的,因?yàn)槟阕鳛閯?chuàng)業(yè)人,特別小的公司,戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)是為了活著。只是為了給自己掙扎,給自己打下來(lái)一個(gè)存活的空間。
我為什么突然不敢怎么說(shuō)話了?
潘石屹:就是跟國(guó)美蘇寧的這一次戰(zhàn)爭(zhēng),是你挑起來(lái)的。我看你跟當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)慶,好像不是你先挑起來(lái)的吧,是什么過(guò)程。
劉強(qiáng)東:兩次有相似之處,兩次都是微博上,雙方都是發(fā)微博,有一種兵刀宣戰(zhàn)、刀光劍影的殺氣,雙方都要發(fā)狠,說(shuō)我要如何如何,這個(gè)是一樣的。當(dāng)然品類(lèi)不一樣,背后必然性都一樣,京東進(jìn)入圖書(shū),和李國(guó)慶大戰(zhàn)不可避免,京東進(jìn)入家電,那么和國(guó)美蘇寧價(jià)格戰(zhàn)也不可避免。
潘石屹:好像你跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛打價(jià)格戰(zhàn)第三天,我就跟俞渝一起吃飯,我就問(wèn)她公司盈利狀況如何。她說(shuō)盈什么利呢,因?yàn)榫〇|過(guò)來(lái),明明一個(gè)盈利的商業(yè)模式,現(xiàn)在每本書(shū)要虧上幾分錢(qián),這怎么做。
劉強(qiáng)東:我覺(jué)得打仗肯定講策略,世界上我沒(méi)看到任何戰(zhàn)爭(zhēng)像莽夫上來(lái)就打。當(dāng)時(shí)打當(dāng)當(dāng),也是因?yàn)閳D書(shū)剛進(jìn)入規(guī)模比較小,即使講虧損,我們虧損只有他們十分之一情況下有同樣的效果,打國(guó)美蘇寧也是如此,因?yàn)樗麄円?guī)模是我們十倍。我們?yōu)榇烁冻龃鷥r(jià),肯定最多只有他十分之一,但效果一樣。大家肯定會(huì)對(duì)這個(gè)事情不爽,但這就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有辦法的事情。
最后一個(gè)疑惑,當(dāng)時(shí)815大戰(zhàn)第三天第四天,風(fēng)向就有個(gè)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致我一直也不怎么敢說(shuō)話,一幫媒體說(shuō)這場(chǎng)大戰(zhàn)實(shí)際上是京東背后的美國(guó)資本,對(duì)中國(guó)民族連鎖店的一次有陰謀的打擊等等,而且我覺(jué)得改革開(kāi)放30年了,怎么還會(huì)有這個(gè)強(qiáng)調(diào),而且最讓我覺(jué)得比較苦悶的就是說(shuō),很多政府領(lǐng)導(dǎo),對(duì)這種論調(diào)很認(rèn)可,說(shuō)京東你這樣是不是打擊我們民族產(chǎn)業(yè)了,我說(shuō)我也是民族,我劉強(qiáng)東也是中國(guó)人。
所以我覺(jué)得這種行為,一旦超出了正常的商業(yè)范疇,變了調(diào)子變了味,這一點(diǎn)反而讓我有點(diǎn)擔(dān)憂。
劉強(qiáng)東:線上肯定我們第一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)美蘇寧。
潘石屹:線下他們兩家的量還很大嗎。
劉強(qiáng)東:如果把他們線下算上,我們就是小很多了。他們線上線下加一起一千億規(guī)模。我們?nèi)ツ?00多億元,今年也就是600億交易額。
潘石屹:現(xiàn)在就是說(shuō)家電銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),大部分還在線下。
劉強(qiáng)東:99%還在線下。特別很多消費(fèi)者還堅(jiān)固認(rèn)為,線下買(mǎi)大家電比較靠譜,心理更踏實(shí),他老覺(jué)得線上買(mǎi)大家電沒(méi)有安裝售后,其實(shí)很多消費(fèi)者不知道,大家電所有安裝調(diào)試時(shí)候都是廠商來(lái)做的,跟銷(xiāo)售商沒(méi)有關(guān)系。
線上線下買(mǎi),比拼的就是價(jià)格和服務(wù),沒(méi)有別的了。
潘石屹:我覺(jué)得你們這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),還是你代表的是線上的、網(wǎng)上交易的新模式,新模式對(duì)舊模式是沖擊,當(dāng)你在新模式,你自己相信了,你的投資者就相信了,新力量介入舊秩序,還要打破,舊的東西是不是落后的東西,如果是一個(gè)好的東西你要破壞,你就破壞不了。他如果是個(gè)落后的東西,效率也不高,價(jià)格也高,服務(wù)也不好,這樣情況下的話,你就可以打垮他。
劉強(qiáng)東:聽(tīng)了潘總一句話,我回去應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)再打5年。
潘石屹:你宣布這個(gè)商戰(zhàn),最后的結(jié)果可能就是線下這些實(shí)體店業(yè)務(wù),會(huì)受到大量萎縮。
劉強(qiáng)東:現(xiàn)在三家都在反思,可以看到蘇寧的信息系統(tǒng)是個(gè)短板,我們?cè)谘a(bǔ)貨這塊,貨物庫(kù)存不夠充足,所以有這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之后,實(shí)際上每個(gè)人都反思了。也有利于彌補(bǔ)自己的短板。大家會(huì)不爽,但這就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
劉強(qiáng)東:很多人和我說(shuō),甚至很多老師同學(xué)都給我打電話,說(shuō)劉強(qiáng)東你現(xiàn)在和當(dāng)初的感覺(jué)不一樣了,感覺(jué)你好斗了有點(diǎn),其實(shí)我覺(jué)得不是這樣的,因?yàn)槟阕鳛閯?chuàng)業(yè)人,特別小的公司,戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)是為了活著。只是為了給自己掙扎,給自己打下來(lái)一個(gè)存活的空間。
我為什么突然不敢怎么說(shuō)話了?
潘石屹:就是跟國(guó)美蘇寧的這一次戰(zhàn)爭(zhēng),是你挑起來(lái)的。我看你跟當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)慶,好像不是你先挑起來(lái)的吧,是什么過(guò)程。
劉強(qiáng)東:兩次有相似之處,兩次都是微博上,雙方都是發(fā)微博,有一種兵刀宣戰(zhàn)、刀光劍影的殺氣,雙方都要發(fā)狠,說(shuō)我要如何如何,這個(gè)是一樣的。當(dāng)然品類(lèi)不一樣,背后必然性都一樣,京東進(jìn)入圖書(shū),和李國(guó)慶大戰(zhàn)不可避免,京東進(jìn)入家電,那么和國(guó)美蘇寧價(jià)格戰(zhàn)也不可避免。
潘石屹:好像你跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛打價(jià)格戰(zhàn)第三天,我就跟俞渝一起吃飯,我就問(wèn)她公司盈利狀況如何。她說(shuō)盈什么利呢,因?yàn)榫〇|過(guò)來(lái),明明一個(gè)盈利的商業(yè)模式,現(xiàn)在每本書(shū)要虧上幾分錢(qián),這怎么做。
劉強(qiáng)東:我覺(jué)得打仗肯定講策略,世界上我沒(méi)看到任何戰(zhàn)爭(zhēng)像莽夫上來(lái)就打。當(dāng)時(shí)打當(dāng)當(dāng),也是因?yàn)閳D書(shū)剛進(jìn)入規(guī)模比較小,即使講虧損,我們虧損只有他們十分之一情況下有同樣的效果,打國(guó)美蘇寧也是如此,因?yàn)樗麄円?guī)模是我們十倍。我們?yōu)榇烁冻龃鷥r(jià),肯定最多只有他十分之一,但效果一樣。大家肯定會(huì)對(duì)這個(gè)事情不爽,但這就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有辦法的事情。
最后一個(gè)疑惑,當(dāng)時(shí)815大戰(zhàn)第三天第四天,風(fēng)向就有個(gè)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致我一直也不怎么敢說(shuō)話,一幫媒體說(shuō)這場(chǎng)大戰(zhàn)實(shí)際上是京東背后的美國(guó)資本,對(duì)中國(guó)民族連鎖店的一次有陰謀的打擊等等,而且我覺(jué)得改革開(kāi)放30年了,怎么還會(huì)有這個(gè)強(qiáng)調(diào),而且最讓我覺(jué)得比較苦悶的就是說(shuō),很多政府領(lǐng)導(dǎo),對(duì)這種論調(diào)很認(rèn)可,說(shuō)京東你這樣是不是打擊我們民族產(chǎn)業(yè)了,我說(shuō)我也是民族,我劉強(qiáng)東也是中國(guó)人。
所以我覺(jué)得這種行為,一旦超出了正常的商業(yè)范疇,變了調(diào)子變了味,這一點(diǎn)反而讓我有點(diǎn)擔(dān)憂。
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