從百度360“掐架” 看印刷業(yè)如何實踐客戶至上
2012-09-01 09:44 來源:cpp114 文/江佳 責編:江佳
- 摘要:
- 正所謂,條條大道通羅馬。近日,在IT行業(yè)最為火熱的話題,莫過于百度與奇虎360的互掐大戰(zhàn)。居印刷行業(yè),似乎離此事甚遠。但剖析內(nèi)里,我們會發(fā)現(xiàn),無論是IT行業(yè)還是印刷業(yè),都有一個共同的命題——客戶的利益維護。今天,我們就借百度360的大戰(zhàn),聊一聊“客戶至上”的話題吧。
“客戶是上帝”、“客戶是衣食父母”和“一切圍繞客戶”、“一切為了客戶”、“一切服務(wù)于客戶”,這些口號不應僅僅停留在口頭上,將“客戶至上”的理念帶入制定企業(yè)的宗旨和切實可行的經(jīng)營計劃中,并堅定執(zhí)行才是。企業(yè)在市場競爭中,追求利益、規(guī)模無可厚非,但以客戶為中心,充分尊重客戶需求與體驗,保護用戶利益,才是企業(yè)積累忠實用戶,謀求長遠的基礎(chǔ)。
印刷行業(yè) 亦需客戶至上
回歸印刷行業(yè),客戶同樣是企業(yè)生存發(fā)展的基石,如何做到客戶至上、一切圍繞客戶,應貫穿企業(yè)發(fā)展始終。印機制造企業(yè)的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、后期維護,都應圍繞客戶需求而運作,根據(jù)廣大客戶提出的意見和要求,以市場需求為根本導向,確定方向和目標,才是具有發(fā)展?jié)摿εc活力的企業(yè)。
而從國內(nèi)一些具有影響力與品牌印機企業(yè)身上,我們也能看到不少以客戶需求為導向,進而在市場中取得跨越性發(fā)展的事例:
江蘇昌昇集團總經(jīng)理沙曉明曾談:“我們不僅做機械,更是做印刷。我們就是印刷廠的后方車間,我們要提供好的設(shè)備、好的解決方案給到我們的印刷廠,所有昌昇人就是每個印刷企業(yè)的一個車間,就是他們的一分子,從零配件的采購直到機器裝備調(diào)試等貫穿全程,我們都是為顧客來做的,只有站在客戶的角度來做產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的命脈。”
本著這樣的理念,昌昇從產(chǎn)品定位開始就圍繞客戶需求而行。如CSS1040大對開雙面單色印刷機就是昌昇抓住書刊印刷企業(yè)高質(zhì)量黑白印刷需求,研發(fā)設(shè)計并取得市場認可的經(jīng)典機型。如今,這款設(shè)備受到了市場及用戶的高度認可和歡迎。
遼寧大族冠華產(chǎn)品面向中小印刷廠,快速定位,為客戶提供最佳印刷解決方案,滿足客戶按需要、可變數(shù)、低成本、高效率的要求,實現(xiàn)“買得起、放心用,多賺錢”的為客戶創(chuàng)造價值的營銷理念。其膠印機產(chǎn)品總產(chǎn)銷量全國第一,綜合效益指數(shù)在行業(yè)中位列前茅。2011年大族冠華瞄準高端大幅面印刷機領(lǐng)域市場需求,成功收購全球著名的印刷機制造商——日本筱原公司,向該領(lǐng)域進軍。
上海紫光作為國內(nèi)裝訂行業(yè)的龍頭企業(yè),不僅在碰撞膠訂自動線、騎馬裝訂聯(lián)動線等產(chǎn)品上研發(fā)創(chuàng)新,更緊貼用戶需求,在推進新產(chǎn)品銷售的提示,采取以改行銷的方式,幫助客戶實現(xiàn)老產(chǎn)品的升級和技術(shù)改造,獲得客戶的充分肯定。
立足于切紙機設(shè)備生產(chǎn)的上海申威達,有著“中華第一刀”的美譽。在人力成本提升、機械智能化發(fā)展、高效率至上的今天,跳脫切紙機單一產(chǎn)品的銷售,為用戶推出全新的裁切生產(chǎn)線產(chǎn)品。除切紙機主機外,這條裁切生產(chǎn)線還包括升降機、卸紙機,以及可實現(xiàn)闖紙、理紙及驅(qū)氣功能的闖紙機等設(shè)備,只需兩人操作,較單機使用效率提高180%,大門幅裁切生產(chǎn)線更可提高250%使用效率。在縮減產(chǎn)品成本的同時,極大提升了客戶企業(yè)的生產(chǎn)能力。
從上述事例中,我們能清晰找到,這些企業(yè)生存、發(fā)展并走向成功的共同因素,即圍繞客戶需求,以客戶利益為上。事實上,無論哪個行業(yè),都必須始終本著“客戶至上,用心服務(wù)”的宗旨,有著龐大忠誠的用戶群,企業(yè)才能夠持續(xù)經(jīng)營,成就長遠。
印刷行業(yè) 亦需客戶至上
回歸印刷行業(yè),客戶同樣是企業(yè)生存發(fā)展的基石,如何做到客戶至上、一切圍繞客戶,應貫穿企業(yè)發(fā)展始終。印機制造企業(yè)的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、后期維護,都應圍繞客戶需求而運作,根據(jù)廣大客戶提出的意見和要求,以市場需求為根本導向,確定方向和目標,才是具有發(fā)展?jié)摿εc活力的企業(yè)。
而從國內(nèi)一些具有影響力與品牌印機企業(yè)身上,我們也能看到不少以客戶需求為導向,進而在市場中取得跨越性發(fā)展的事例:
江蘇昌昇集團總經(jīng)理沙曉明曾談:“我們不僅做機械,更是做印刷。我們就是印刷廠的后方車間,我們要提供好的設(shè)備、好的解決方案給到我們的印刷廠,所有昌昇人就是每個印刷企業(yè)的一個車間,就是他們的一分子,從零配件的采購直到機器裝備調(diào)試等貫穿全程,我們都是為顧客來做的,只有站在客戶的角度來做產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的命脈。”
本著這樣的理念,昌昇從產(chǎn)品定位開始就圍繞客戶需求而行。如CSS1040大對開雙面單色印刷機就是昌昇抓住書刊印刷企業(yè)高質(zhì)量黑白印刷需求,研發(fā)設(shè)計并取得市場認可的經(jīng)典機型。如今,這款設(shè)備受到了市場及用戶的高度認可和歡迎。
遼寧大族冠華產(chǎn)品面向中小印刷廠,快速定位,為客戶提供最佳印刷解決方案,滿足客戶按需要、可變數(shù)、低成本、高效率的要求,實現(xiàn)“買得起、放心用,多賺錢”的為客戶創(chuàng)造價值的營銷理念。其膠印機產(chǎn)品總產(chǎn)銷量全國第一,綜合效益指數(shù)在行業(yè)中位列前茅。2011年大族冠華瞄準高端大幅面印刷機領(lǐng)域市場需求,成功收購全球著名的印刷機制造商——日本筱原公司,向該領(lǐng)域進軍。
上海紫光作為國內(nèi)裝訂行業(yè)的龍頭企業(yè),不僅在碰撞膠訂自動線、騎馬裝訂聯(lián)動線等產(chǎn)品上研發(fā)創(chuàng)新,更緊貼用戶需求,在推進新產(chǎn)品銷售的提示,采取以改行銷的方式,幫助客戶實現(xiàn)老產(chǎn)品的升級和技術(shù)改造,獲得客戶的充分肯定。
立足于切紙機設(shè)備生產(chǎn)的上海申威達,有著“中華第一刀”的美譽。在人力成本提升、機械智能化發(fā)展、高效率至上的今天,跳脫切紙機單一產(chǎn)品的銷售,為用戶推出全新的裁切生產(chǎn)線產(chǎn)品。除切紙機主機外,這條裁切生產(chǎn)線還包括升降機、卸紙機,以及可實現(xiàn)闖紙、理紙及驅(qū)氣功能的闖紙機等設(shè)備,只需兩人操作,較單機使用效率提高180%,大門幅裁切生產(chǎn)線更可提高250%使用效率。在縮減產(chǎn)品成本的同時,極大提升了客戶企業(yè)的生產(chǎn)能力。
從上述事例中,我們能清晰找到,這些企業(yè)生存、發(fā)展并走向成功的共同因素,即圍繞客戶需求,以客戶利益為上。事實上,無論哪個行業(yè),都必須始終本著“客戶至上,用心服務(wù)”的宗旨,有著龐大忠誠的用戶群,企業(yè)才能夠持續(xù)經(jīng)營,成就長遠。
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