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電子書出版的崛起引發(fā)傳統(tǒng)書店的沒(méi)落

2012-09-21 08:36 來(lái)源:百道網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
數(shù)字出版方式使得傳統(tǒng)實(shí)體書店的生存岌岌可危,如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之地,成為他們迫在眉睫的問(wèn)題。
  【CPP114】訊:數(shù)字出版方式使得傳統(tǒng)實(shí)體書店的生存岌岌可危,如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之地,成為他們迫在眉睫的問(wèn)題。

  隨著數(shù)字出版方式的興起,傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版方式顯得越來(lái)越?jīng)]有效率了。這一影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越文學(xué)社區(qū),今時(shí)今日,技術(shù)已經(jīng)成為圖書出版、發(fā)行、購(gòu)買、借閱以及銷售方式的決定因素。隨著數(shù)字圖書出版商越來(lái)越善于利用各種創(chuàng)新技術(shù),實(shí)體書店已處于為爭(zhēng)取生存的細(xì)分市場(chǎng)而背水一戰(zhàn)的境地。
  
  實(shí)體書店進(jìn)行的艱苦卓絕的戰(zhàn)斗
  
  即使技術(shù)進(jìn)步的車輪停滯,仍然會(huì)有許多威脅獨(dú)立書店生存的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)。第一號(hào)敵人非連鎖零售商莫屬,他們已經(jīng)潛伏過(guò)一段時(shí)間,但這些商店巨頭在經(jīng)濟(jì)衰退期間已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的控制,迫使幾家小商店關(guān)門大吉。當(dāng)然了,類似的情況在商業(yè)領(lǐng)域里的幾乎每個(gè)角落無(wú)時(shí)無(wú)刻都在上演著。
  
  但根據(jù)美國(guó)圖書館雜志報(bào)告稱,搖搖欲墜的經(jīng)濟(jì)也導(dǎo)致了購(gòu)書行為的整體下降,影響了各種規(guī)模的零售商。雖然有些人把二手書作為可行的出路,但亞馬遜之類的大電商使得他們的生存岌岌可危。
  
  許多商店意識(shí)到他們?cè)缤頃?huì)用這種或那種方式支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,他們也已經(jīng)建立了電子商務(wù)平臺(tái)作為補(bǔ)充。但有消息稱,許多零售商只是把客戶帶到“谷歌圖書”上去換取一點(diǎn)介紹費(fèi)。不幸的是,即使是這樣的戰(zhàn)略也受到了挑戰(zhàn),因?yàn)橛邢⒄f(shuō)谷歌將于2013年2月終止這個(gè)業(yè)務(wù)。
  
  數(shù)字出版商無(wú)極限
  
  一邊是實(shí)體書店繼續(xù)在風(fēng)雨飄搖中艱難度日,一邊是電子書開(kāi)始解決困擾著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)衰退問(wèn)題。對(duì)于起步者來(lái)說(shuō),電子書出版就長(zhǎng)遠(yuǎn)和規(guī)模來(lái)看,它比紙質(zhì)圖書出版更加節(jié)省成本,也更具規(guī)模效益。在經(jīng)過(guò)必要的內(nèi)容轉(zhuǎn)換和工具創(chuàng)建的初始投資之后,圖書基本上可以實(shí)現(xiàn)按需印刷了。
  
  根據(jù)美國(guó)圖書館雜志的報(bào)告,這可以消除出版商的回購(gòu)成本,這些成本是在他們的圖書銷售量低于預(yù)期時(shí)產(chǎn)生的。這也意味著生產(chǎn)12本圖書的成本可以生產(chǎn)出1200本圖書。
  
  此外,數(shù)字出版商的熟練技術(shù)使得他們處于創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的更有利地位。書店可以在運(yùn)營(yíng)中做出一些調(diào)整,但顛覆產(chǎn)業(yè)公認(rèn)的理念則更有可能使之著陸于數(shù)字出版前沿。
  
  例如,就在本周,國(guó)際領(lǐng)先的科學(xué)和健康信息提供商愛(ài)思唯爾宣布,他們決定跳過(guò)中間人和合作伙伴,與電子書出版專家Aptara一起創(chuàng)建屬于自己的新的參與式的電子商務(wù)網(wǎng)站。
  
  “愛(ài)思唯爾的新的用戶友好型的零售網(wǎng)站為他們提供了獨(dú)特的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)”,Aptara總裁和首席執(zhí)行官德沃•加尼山(DevGanesan)說(shuō),“他們受人尊敬的品牌以及現(xiàn)在的頗具吸引力的新前臺(tái)把讀者直接吸引過(guò)來(lái),減少了他們對(duì)發(fā)行合作伙伴的依賴”。
  
  隨著愛(ài)思唯爾等出版商超越簡(jiǎn)單的數(shù)字內(nèi)容模式,走向端對(duì)端的數(shù)字業(yè)務(wù)模式,實(shí)體書店如果想在現(xiàn)代市場(chǎng)中保留一席之地的話,他們必須盡快拿出解決方案來(lái)了。

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