業(yè)內(nèi)人士支招：包裝企業(yè)如何辦好內(nèi)刊？
2012-10-26 11:34 來源：包裝財智 責編：王岑
- 摘要：
- 上期，在采訪佛山市順德區(qū)天粵包裝印刷有限公司總經(jīng)理鐘福瓊時，她向我們透露天粵包裝正在為企業(yè)內(nèi)刊《天粵人》的改版而苦惱，如何能使內(nèi)刊凸顯企業(yè)特色是她考慮最多的問題。
【CPP114】訊：上期，在采訪佛山市順德區(qū)天粵包裝印刷有限公司總經(jīng)理鐘福瓊時，她向我們透露天粵包裝正在為企業(yè)內(nèi)刊《天粵人》的改版而苦惱，如何能使內(nèi)刊凸顯企業(yè)特色是她考慮最多的問題。
聯(lián)想到前不久在深圳出差期間，有幸參加了深圳勁嘉彩印集團股份有限公司《勁嘉》雜志組織的內(nèi)部通訊員交流會，為《勁嘉》雜志改版出謀劃策。
兩次偶然的經(jīng)歷，讓我們對包裝企業(yè)如何辦好企業(yè)內(nèi)刊這一話題產(chǎn)生了興趣。稿源少、出彩的稿件不多、對編輯本身的綜合能力要求高，這些普遍面臨的問題使得經(jīng)營內(nèi)刊成為“戴著腳鏈跳舞”，然而作為企業(yè)文化建設的組成部分，企業(yè)內(nèi)刊又不可或缺。為此，本期我們特別邀請了寧波中華紙業(yè)有限公司/寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司《APP寧波聯(lián)訊》總編輯陳予善、勁嘉股份《勁嘉》主編廖靜冬、愛諾集團《愛諾人》主編李建新、賽聞工業(yè)有限公司總經(jīng)理徐夔，請他們談談對辦好內(nèi)刊的看法和建議。這里有的企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)創(chuàng)辦有20年，有的已在行業(yè)小有影響，有的才剛剛起步，相信他們的觀點碰撞能夠給我們帶來多維度的思考。
《APP寧波聯(lián)訊》：展現(xiàn)員工風貌
講述者：陳予善
APP內(nèi)刊創(chuàng)辦時間較早，1992年公司就有了第一份以產(chǎn)品品牌命名的內(nèi)刊《金貝報》，采用雙開四版的報紙形式，按月發(fā)行。期間內(nèi)刊經(jīng)歷了多次改版，名稱先后更改為《寧波中華紙業(yè)》、《APP寧波聯(lián)訊》，其表現(xiàn)形式也由最初的報紙，發(fā)展為雜志，并于2009年在公司內(nèi)部網(wǎng)站同步發(fā)行電子版。雖然歷經(jīng)變化，但APP內(nèi)刊始終圍繞一個宗旨，即打造員工風貌展示平臺。
為了打造這一平臺，《APP寧波聯(lián)訊》注重員工活動報道，尤其注重對各類先進人物進行宣傳，以先進人物為主要內(nèi)容的欄目和版塊層出不窮：崗位明星、團員之星、師徒結對等。此外，在版式設計上也突出先進人物的形象，以公司最高榮譽——“星級人員”為封面，以各類先進個人和團隊為封底，讓先進員工像明星一樣登上雜志的封面。
除對先進人物進行宣傳外，《APP寧波聯(lián)訊》也注重展現(xiàn)普通員工的風貌，采用征文、競猜、咨詢等方式，引導員工積極參與到內(nèi)刊的編輯工作中來。面對“投稿少”的問題，《APP寧波聯(lián)訊》編輯部通過實行分片包干，發(fā)展通訊員隊伍；通過興趣小組建設等形式提升員工投稿的積極性，展示普通員工的工作百態(tài)。另外在欄目內(nèi)容的設置上增加互動板塊，以健康生活、心理咨詢、英語角、攝影愛好、日常生活百科等與普通員工息息相關的內(nèi)容吸引他們參與進來。
為了更好地展現(xiàn)員工形象，《APP寧波聯(lián)訊》將繼續(xù)堅持“三走進”路線，走進公司、走進班組、走進員工，貼近員工實際生活，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊在服務員工方面的效能。但我們也注意到在組織編輯《APP寧波聯(lián)訊》時仍存在一些問題，比如說內(nèi)容分散，整合力度不足，一些報道的深度挖掘能力也欠火候。如何在保持內(nèi)容豐富性和貼近性的基礎上，更有深度、更系統(tǒng)地組織內(nèi)容是《APP寧波聯(lián)訊》下一步工作的重點。
《勁嘉》：堅持做人物專訪與專題策劃
講述者：廖靜冬
《勁嘉》創(chuàng)辦于2003年，為雙月刊，每期發(fā)行量達到3000冊，曾連續(xù)五年榮獲“全國企業(yè)優(yōu)秀期刊特等獎”、“深圳市十佳企業(yè)期刊”�！秳偶巍窂V受認可的一個重要秘訣在于：堅持做人物專訪，堅持做專題策劃。從這一意義上講，《勁嘉》已經(jīng)超越了一般企業(yè)內(nèi)刊的經(jīng)營范疇，向?qū)I(yè)的期刊方向發(fā)展。
聯(lián)想到前不久在深圳出差期間，有幸參加了深圳勁嘉彩印集團股份有限公司《勁嘉》雜志組織的內(nèi)部通訊員交流會，為《勁嘉》雜志改版出謀劃策。
兩次偶然的經(jīng)歷，讓我們對包裝企業(yè)如何辦好企業(yè)內(nèi)刊這一話題產(chǎn)生了興趣。稿源少、出彩的稿件不多、對編輯本身的綜合能力要求高，這些普遍面臨的問題使得經(jīng)營內(nèi)刊成為“戴著腳鏈跳舞”，然而作為企業(yè)文化建設的組成部分，企業(yè)內(nèi)刊又不可或缺。為此，本期我們特別邀請了寧波中華紙業(yè)有限公司/寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司《APP寧波聯(lián)訊》總編輯陳予善、勁嘉股份《勁嘉》主編廖靜冬、愛諾集團《愛諾人》主編李建新、賽聞工業(yè)有限公司總經(jīng)理徐夔，請他們談談對辦好內(nèi)刊的看法和建議。這里有的企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)創(chuàng)辦有20年，有的已在行業(yè)小有影響，有的才剛剛起步，相信他們的觀點碰撞能夠給我們帶來多維度的思考。
《APP寧波聯(lián)訊》：展現(xiàn)員工風貌
講述者：陳予善
APP內(nèi)刊創(chuàng)辦時間較早，1992年公司就有了第一份以產(chǎn)品品牌命名的內(nèi)刊《金貝報》，采用雙開四版的報紙形式，按月發(fā)行。期間內(nèi)刊經(jīng)歷了多次改版，名稱先后更改為《寧波中華紙業(yè)》、《APP寧波聯(lián)訊》，其表現(xiàn)形式也由最初的報紙，發(fā)展為雜志，并于2009年在公司內(nèi)部網(wǎng)站同步發(fā)行電子版。雖然歷經(jīng)變化，但APP內(nèi)刊始終圍繞一個宗旨，即打造員工風貌展示平臺。
為了打造這一平臺，《APP寧波聯(lián)訊》注重員工活動報道，尤其注重對各類先進人物進行宣傳，以先進人物為主要內(nèi)容的欄目和版塊層出不窮：崗位明星、團員之星、師徒結對等。此外，在版式設計上也突出先進人物的形象，以公司最高榮譽——“星級人員”為封面，以各類先進個人和團隊為封底，讓先進員工像明星一樣登上雜志的封面。
除對先進人物進行宣傳外，《APP寧波聯(lián)訊》也注重展現(xiàn)普通員工的風貌，采用征文、競猜、咨詢等方式，引導員工積極參與到內(nèi)刊的編輯工作中來。面對“投稿少”的問題，《APP寧波聯(lián)訊》編輯部通過實行分片包干，發(fā)展通訊員隊伍；通過興趣小組建設等形式提升員工投稿的積極性，展示普通員工的工作百態(tài)。另外在欄目內(nèi)容的設置上增加互動板塊，以健康生活、心理咨詢、英語角、攝影愛好、日常生活百科等與普通員工息息相關的內(nèi)容吸引他們參與進來。
為了更好地展現(xiàn)員工形象，《APP寧波聯(lián)訊》將繼續(xù)堅持“三走進”路線，走進公司、走進班組、走進員工，貼近員工實際生活，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊在服務員工方面的效能。但我們也注意到在組織編輯《APP寧波聯(lián)訊》時仍存在一些問題，比如說內(nèi)容分散，整合力度不足，一些報道的深度挖掘能力也欠火候。如何在保持內(nèi)容豐富性和貼近性的基礎上，更有深度、更系統(tǒng)地組織內(nèi)容是《APP寧波聯(lián)訊》下一步工作的重點。
《勁嘉》：堅持做人物專訪與專題策劃
講述者：廖靜冬
《勁嘉》創(chuàng)辦于2003年，為雙月刊，每期發(fā)行量達到3000冊，曾連續(xù)五年榮獲“全國企業(yè)優(yōu)秀期刊特等獎”、“深圳市十佳企業(yè)期刊”�！秳偶巍窂V受認可的一個重要秘訣在于：堅持做人物專訪，堅持做專題策劃。從這一意義上講，《勁嘉》已經(jīng)超越了一般企業(yè)內(nèi)刊的經(jīng)營范疇，向?qū)I(yè)的期刊方向發(fā)展。
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