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樂凱華光召開質(zhì)量提升合理化建議表彰暨質(zhì)量座談會

2012-10-29 13:02 來源：樂凱華光責(zé)編：江佳

摘要：: 10月11日，樂凱華光印刷科技有限公司召開質(zhì)量提升合理化建議表彰暨質(zhì)量座談會，總結(jié)今年前三季度質(zhì)量提升工作，介紹質(zhì)量管理經(jīng)驗，暢談開展質(zhì)量提升體會，表彰質(zhì)量提升合理化建議獲獎單位和個人。

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小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：10月11日，樂凱華光印刷科技有限公司召開質(zhì)量提升合理化建議表彰暨質(zhì)量座談會，總結(jié)今年前三季度質(zhì)量提升工作，介紹質(zhì)量管理經(jīng)驗，暢談開展質(zhì)量提升體會，表彰質(zhì)量提升合理化建議獲獎單位和個人。樂凱華光總經(jīng)理滕方遷出席座談會并講話，樂凱華光副總經(jīng)理楊永寬主持會議，副總工程師李合成，總經(jīng)理助理路建波、邵國安和有關(guān)部門、分廠、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及質(zhì)量合理化建議一等獎獲得者參加了座談會。
　　
　　公司黨群工作部主任王宜剛首先在會上通報了質(zhì)量提升合理化建議活動和評比工作。據(jù)介紹，在今年質(zhì)量提升合理化建議活動中，樂凱華光各單位高度重視，積極動員廣大員工參加并開展申報工作，到8月底，共收到質(zhì)量提升合理化建議114件。經(jīng)評審辦公室初選，認(rèn)為這些合理化建議符合申報條件。通過評委自評、評審小組初評到申報單位領(lǐng)導(dǎo)排序和評審小組表決，評出一等獎10件、二等獎20件、三等獎36件，獲獎總數(shù)占申報總量的58%。同時，根據(jù)申報和獲獎情況，評選膠片事業(yè)部、印版分廠為優(yōu)秀組織單位。
　　
　　滕方遷總經(jīng)理為質(zhì)量提升合理化建議優(yōu)秀組織單位和合理化建議一等獎頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。
　　
　　質(zhì)檢中心主任杜喜坤總結(jié)了今年前9個月質(zhì)量提升工作。
　　
　　公司副總工程師李合成，總經(jīng)理助理路建波、邵國安和有關(guān)分廠、事業(yè)部、科研、儲運、動力系統(tǒng)及質(zhì)量合理化建議一等獎獲得者代表先后在會上發(fā)言，暢談了質(zhì)量提升的重要性和加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的體會，介紹了開展質(zhì)量提升活動和質(zhì)量提升合理化建議活動的經(jīng)驗，提出了搞好質(zhì)量提升和合理化建議活動工作措施和建議。
　　
　　滕方遷總經(jīng)理在講話中充分肯定了樂凱華光今年質(zhì)量提升工作和質(zhì)量提升合理化建議活動的成績。他說，在公司上下的共同努力下，在質(zhì)量提升活動的推動下，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，尤其是對公司發(fā)展起到支撐作用的新產(chǎn)品銷量有了快速增長，市場競爭力明顯增強(qiáng)。今年國內(nèi)市場的華光CTP版曾在一段時間內(nèi)百分之百的增長，目前在國內(nèi)市場的增量還保持在80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定了，市場拓展了，效益提高了，市場競爭力增強(qiáng)了。從效益上講，由于印刷膠片、PS版、CTP版、柔性樹脂版等主要產(chǎn)品的質(zhì)量保持穩(wěn)定，市場拓展開了，效益也就越來越好。所以，樂凱華光今年對生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的體會比以往更深刻，而且“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”體現(xiàn)得更充分，質(zhì)量對企業(yè)非常重要，是生命，是效益，是發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　
　　滕方遷總經(jīng)理在總結(jié)了堅持開展質(zhì)量管理工作成效后指出，今年公司把質(zhì)量管理、質(zhì)量提升放到了一個更高的位置來對待，認(rèn)認(rèn)真真地抓落實，取得了一定成效。航天科技對質(zhì)量要求更高，并提高到了“質(zhì)量是政治”的高度來認(rèn)識。雖然我們的產(chǎn)品是民品，但也要把質(zhì)量放到政治的高度來認(rèn)識來理解，要把航天科技的質(zhì)量理念貫徹到質(zhì)量管理的全過程，一定要認(rèn)識到“質(zhì)量是責(zé)任”是這一點，要對企業(yè)負(fù)責(zé)任，對員工負(fù)責(zé)任，對客戶更要負(fù)責(zé)任，服務(wù)好印刷業(yè)、服務(wù)好印刷業(yè)的客戶，這就是我們的責(zé)任，責(zé)任也是政治態(tài)度。
　　
　　在談到質(zhì)量提升合理化建議活動時，滕方遷總經(jīng)理指出，今天表彰的合理化建議，絕大多數(shù)是與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理緊密結(jié)合在一起，充分說明了這個活動開展得比較到位，其成效也在各項管理中體現(xiàn)出來了；特別是很多項目用很小的技巧取得了很大的效果，小技巧解決了一個大問題，起到了“四兩撥千斤”的作用，說明大家針對遇到的問題認(rèn)真觀察了，也動腦筋采取措施了，最后起到了很好的作用、收到了很好的效果。所以說，對這些小問題，只要大家認(rèn)真思考、積極想辦法，采取有效措施，就能收到很好的效果。
　　
　　滕方遷總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量提升無止境，質(zhì)量管理重持續(xù)。盡管質(zhì)量提升合理化建議活動取得了很好的成果，盡管產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步很大，但還有差距，與市場的要求和用戶的需要還有差距�？s短差距、彌補(bǔ)不足，就是我們的努力方向。質(zhì)量管理是全面管理，需要全員參與管理，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量，也包括工作質(zhì)量，需要方方面面的人員都要參與，把活動滲透到各項工作中，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，每個單位每個員工都要投入到活動中去。在質(zhì)量提升工作中，要把質(zhì)量提升合理化建議滲透到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理等方面，全方位全員推進(jìn)質(zhì)量管理工作，把工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量緊密聯(lián)系在一起，深入開展質(zhì)量提升合理化建議活動，通過不斷提高工作質(zhì)量來促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。他希望與會人員把質(zhì)量意識的重要性、質(zhì)量提升的任務(wù)帶回本單位，讓全體員工更加關(guān)注質(zhì)量、更加重視質(zhì)量，更加努力地做好質(zhì)量提升工作，讓華光產(chǎn)品質(zhì)量提高提高再提高，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮強(qiáng)有力的支撐作用！
　　
　　楊永寬副總經(jīng)理在主持會議時，對今后的質(zhì)量提升工作提出四點要求：一是既要看到成績也要看到差距，堅定信心，正視差距，改進(jìn)問題，制定措施，積極推進(jìn)，拓展質(zhì)量提升空間，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，給市場工作更大的支持。二是緊緊圍繞市場，進(jìn)一步推動質(zhì)量提升活動深入開展。三是籌劃好明年的質(zhì)量提升目標(biāo)。質(zhì)量提升無止境，質(zhì)量管理是永恒主題，明年要繼續(xù)扎實地開展質(zhì)量提升活動，確保質(zhì)量提升工作一步一個腳印、扎實有效地開展下去，并取得實效。四是繼續(xù)開展質(zhì)量提升合理化建議活動。對可行性強(qiáng)的合理化建議要在生產(chǎn)中及時實施，并達(dá)到效果；要抓好質(zhì)量提升合理化建議的評估、申報工作，形成良好的工作機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的不斷提升，為公司又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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