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新時(shí)代印刷:我國第一家走出去的印刷企業(yè)
2012-11-13 17:20 來源:中國新聞出版報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 在10月26日開幕的“科學(xué)發(fā)展成就輝煌”大型圖片展上,安徽出版集團(tuán)旗下新時(shí)代印刷有限公司員工現(xiàn)場(chǎng)工作的圖片,被擺在了中華文化走出去展板的最顯眼位置。因?yàn),它是我國第一家真正在海外設(shè)立的印刷企業(yè)。
【CPP114】訊:在10月26日開幕的“科學(xué)發(fā)展成就輝煌”大型圖片展上,安徽出版集團(tuán)旗下新時(shí)代印刷有限公司員工現(xiàn)場(chǎng)工作的圖片,被擺在了中華文化走出去展板的最顯眼位置。因?yàn),它是我國第一家真正在海外設(shè)立的印刷企業(yè)。
從2004年成立算起,新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯“開疆拓土”已有8年時(shí)間。8年間,這家公司從無到有,從弱到強(qiáng),其在海外創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程,已經(jīng)成為我國新聞出版業(yè)最近10年來闊步走出去的真實(shí)寫照。
創(chuàng)業(yè)初的難與苦
新時(shí)代印刷有限公司是安徽出版集團(tuán)與俄羅斯奧廖爾州國家公務(wù)員學(xué)院共同投資創(chuàng)建的,這在當(dāng)時(shí)可謂開先河之舉。然而,初到奧廖爾州創(chuàng)業(yè),那種艱難程度卻是讓人始料未及。
時(shí)任新時(shí)代印刷有限公司副總經(jīng)理、現(xiàn)任安徽印刷物資新時(shí)代有限公司總經(jīng)理助理的唐業(yè)彬,是第一批到俄創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中的一員。他向記者道出了當(dāng)時(shí)的“三難”境地。
一難在建廠房、安設(shè)備。當(dāng)時(shí)的廠房是一個(gè)廢棄8年的舊廠房,可以說“三無”:沒水、沒電、沒暖氣,完全是“白手起家”。沒有水,自己挖井;沒有路,自己鋪;沒有大型裝卸設(shè)備,7噸重的印刷機(jī)自己想辦法裝。
二難在找客戶、簽訂單。環(huán)境變了,人不熟悉,語言又不通。可以說人生地不熟,他們就想方設(shè)法找客戶、識(shí)朋友、拉訂單。
三難在日常生活。為了節(jié)約資金,建廠頭一年的冬季,宿舍里沒有供暖。大家就擠在一起入睡,夜里常常被西伯利亞的寒流凍醒。在建廠當(dāng)年那個(gè)春節(jié),員工每人手里只有30多盧布,只能靠到附近當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的地里找挖剩的土豆填肚子,就是在這樣艱苦的環(huán)境里,在俄羅斯度過了一個(gè)艱難的春節(jié)。
“困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,所有初創(chuàng)工作都是在零下30多攝氏度環(huán)境下完成的,員工們每天都是工作16乃至18個(gè)小時(shí)”,唐業(yè)彬說,“再難,我們也要把工作干好,讓企業(yè)發(fā)展好。”
大發(fā)展的喜與樂
新時(shí)代印刷有限公司發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī),是從2005年5月開始的。當(dāng)時(shí)承擔(dān)了俄羅斯小鷹出版社一套“童書”畫冊(cè)精裝本的印制訂單。
據(jù)唐業(yè)彬說,出版社負(fù)責(zé)人拿到書的第一天,便召集全州的出版人喝了一夜酒,“因?yàn)樗麄儗?duì)新時(shí)代印刷有限公司印的書非常滿意,說沒見過印得這么好的書”。這套書,后來先后再版了36次,成為俄羅斯的暢銷書。
從這一難忘的“第一桶金”開始,新時(shí)代印刷有限公司的知名度越來越大,效益也越來越好。目前業(yè)務(wù)遍及莫斯科、布良斯克、庫爾斯克、圖拉等10多個(gè)州,已發(fā)展成為當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)實(shí)力的綜合性印刷企業(yè),年銷售收入已達(dá)2500萬元。
說起新時(shí)代印刷有限公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,安徽華文投資管理有限公司總經(jīng)理傅華用九個(gè)字作了概括:質(zhì)量高、全天候、設(shè)備好。據(jù)傅華對(duì)《中國新聞出版報(bào)》記者說,隨著業(yè)務(wù)的拓展,現(xiàn)有設(shè)備和產(chǎn)能已不能滿足市場(chǎng)的需要。為進(jìn)一步提高印能,安徽出版集團(tuán)于2011年對(duì)新時(shí)代印刷有限公司增加投資近300萬美元,用于更新設(shè)備。如今,現(xiàn)代化的廠房、現(xiàn)代化的設(shè)備一應(yīng)俱全,其印刷質(zhì)量和產(chǎn)能大大提高,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。
在安徽采訪期間,記者與現(xiàn)在俄羅斯工作的新時(shí)代印刷有限公司總經(jīng)理蔣曉坤通了一次“洲際電話”,他說,現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)非常多,以前每年有兩個(gè)業(yè)務(wù)淡季,現(xiàn)在幾乎沒有了,員工每天都得加班加點(diǎn)才能把任務(wù)完成。“今年國慶中秋我們只給大家放了兩天假,其余幾天都在加班;钐嗔,不加班加點(diǎn)就根本完不了。”
“新時(shí)代”的探與思
在俄羅斯奧廖爾州召開的一次會(huì)議上,蔣曉坤曾作為中資企業(yè)代表作了典型發(fā)言。當(dāng)?shù)匕l(fā)行量最大的主流媒體《共青團(tuán)報(bào)》及俄中央電視臺(tái)第二頻道相繼以《讓中國企業(yè)在這里走得更遠(yuǎn)更好》為題進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了很大的反響。
聲名遠(yuǎn)播,客商自然紛至沓來。在俄羅斯有較大影響的奧廖爾市《春汛》作家出版社社長(zhǎng)亞歷山大伊萬·諾維奇,特別邀請(qǐng)新時(shí)代印刷有限公司職工代表到出版社做客。而通過參加莫斯科圖書展、國際印刷展覽,拜訪莫斯科一些大出版社、印刷大學(xué)等方式,新時(shí)代印刷有限公司又增加了莫斯科社會(huì)科學(xué)院、莫斯科商城等新的客戶,簽訂了長(zhǎng)期合同,并與莫斯科醫(yī)藥出版社、畫廊出版社等開展了全面合作。
安徽出版集團(tuán)總裁王亞非對(duì)記者說,“走出去的目的是走進(jìn)去、扎下去,單槍匹馬不行,必須成建制地到海外扎根。‘新時(shí)代’是一個(gè)橋頭堡、宣傳隊(duì)、播種機(jī),只有這樣,中國企業(yè)文化、中國團(tuán)隊(duì)精神才能發(fā)揮最大作用。下一步,我們將推廣‘新時(shí)代’模式,加快走出去步伐。同時(shí),為了把‘新時(shí)代’做大做強(qiáng),我們將以此為基地,多元化運(yùn)作,打造海外的‘新時(shí)代集團(tuán)’。”
可以說,新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯闖出了一片天,不但為安徽出版集團(tuán)打造跨國企業(yè)邁出關(guān)鍵的一步,也為我國文化產(chǎn)業(yè)尋求海外發(fā)展探索出了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
從2004年成立算起,新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯“開疆拓土”已有8年時(shí)間。8年間,這家公司從無到有,從弱到強(qiáng),其在海外創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程,已經(jīng)成為我國新聞出版業(yè)最近10年來闊步走出去的真實(shí)寫照。
創(chuàng)業(yè)初的難與苦
新時(shí)代印刷有限公司是安徽出版集團(tuán)與俄羅斯奧廖爾州國家公務(wù)員學(xué)院共同投資創(chuàng)建的,這在當(dāng)時(shí)可謂開先河之舉。然而,初到奧廖爾州創(chuàng)業(yè),那種艱難程度卻是讓人始料未及。
時(shí)任新時(shí)代印刷有限公司副總經(jīng)理、現(xiàn)任安徽印刷物資新時(shí)代有限公司總經(jīng)理助理的唐業(yè)彬,是第一批到俄創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中的一員。他向記者道出了當(dāng)時(shí)的“三難”境地。
一難在建廠房、安設(shè)備。當(dāng)時(shí)的廠房是一個(gè)廢棄8年的舊廠房,可以說“三無”:沒水、沒電、沒暖氣,完全是“白手起家”。沒有水,自己挖井;沒有路,自己鋪;沒有大型裝卸設(shè)備,7噸重的印刷機(jī)自己想辦法裝。
二難在找客戶、簽訂單。環(huán)境變了,人不熟悉,語言又不通。可以說人生地不熟,他們就想方設(shè)法找客戶、識(shí)朋友、拉訂單。
三難在日常生活。為了節(jié)約資金,建廠頭一年的冬季,宿舍里沒有供暖。大家就擠在一起入睡,夜里常常被西伯利亞的寒流凍醒。在建廠當(dāng)年那個(gè)春節(jié),員工每人手里只有30多盧布,只能靠到附近當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的地里找挖剩的土豆填肚子,就是在這樣艱苦的環(huán)境里,在俄羅斯度過了一個(gè)艱難的春節(jié)。
“困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,所有初創(chuàng)工作都是在零下30多攝氏度環(huán)境下完成的,員工們每天都是工作16乃至18個(gè)小時(shí)”,唐業(yè)彬說,“再難,我們也要把工作干好,讓企業(yè)發(fā)展好。”
大發(fā)展的喜與樂
新時(shí)代印刷有限公司發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī),是從2005年5月開始的。當(dāng)時(shí)承擔(dān)了俄羅斯小鷹出版社一套“童書”畫冊(cè)精裝本的印制訂單。
據(jù)唐業(yè)彬說,出版社負(fù)責(zé)人拿到書的第一天,便召集全州的出版人喝了一夜酒,“因?yàn)樗麄儗?duì)新時(shí)代印刷有限公司印的書非常滿意,說沒見過印得這么好的書”。這套書,后來先后再版了36次,成為俄羅斯的暢銷書。
從這一難忘的“第一桶金”開始,新時(shí)代印刷有限公司的知名度越來越大,效益也越來越好。目前業(yè)務(wù)遍及莫斯科、布良斯克、庫爾斯克、圖拉等10多個(gè)州,已發(fā)展成為當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)實(shí)力的綜合性印刷企業(yè),年銷售收入已達(dá)2500萬元。
說起新時(shí)代印刷有限公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,安徽華文投資管理有限公司總經(jīng)理傅華用九個(gè)字作了概括:質(zhì)量高、全天候、設(shè)備好。據(jù)傅華對(duì)《中國新聞出版報(bào)》記者說,隨著業(yè)務(wù)的拓展,現(xiàn)有設(shè)備和產(chǎn)能已不能滿足市場(chǎng)的需要。為進(jìn)一步提高印能,安徽出版集團(tuán)于2011年對(duì)新時(shí)代印刷有限公司增加投資近300萬美元,用于更新設(shè)備。如今,現(xiàn)代化的廠房、現(xiàn)代化的設(shè)備一應(yīng)俱全,其印刷質(zhì)量和產(chǎn)能大大提高,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。
在安徽采訪期間,記者與現(xiàn)在俄羅斯工作的新時(shí)代印刷有限公司總經(jīng)理蔣曉坤通了一次“洲際電話”,他說,現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)非常多,以前每年有兩個(gè)業(yè)務(wù)淡季,現(xiàn)在幾乎沒有了,員工每天都得加班加點(diǎn)才能把任務(wù)完成。“今年國慶中秋我們只給大家放了兩天假,其余幾天都在加班;钐嗔,不加班加點(diǎn)就根本完不了。”
“新時(shí)代”的探與思
在俄羅斯奧廖爾州召開的一次會(huì)議上,蔣曉坤曾作為中資企業(yè)代表作了典型發(fā)言。當(dāng)?shù)匕l(fā)行量最大的主流媒體《共青團(tuán)報(bào)》及俄中央電視臺(tái)第二頻道相繼以《讓中國企業(yè)在這里走得更遠(yuǎn)更好》為題進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了很大的反響。
聲名遠(yuǎn)播,客商自然紛至沓來。在俄羅斯有較大影響的奧廖爾市《春汛》作家出版社社長(zhǎng)亞歷山大伊萬·諾維奇,特別邀請(qǐng)新時(shí)代印刷有限公司職工代表到出版社做客。而通過參加莫斯科圖書展、國際印刷展覽,拜訪莫斯科一些大出版社、印刷大學(xué)等方式,新時(shí)代印刷有限公司又增加了莫斯科社會(huì)科學(xué)院、莫斯科商城等新的客戶,簽訂了長(zhǎng)期合同,并與莫斯科醫(yī)藥出版社、畫廊出版社等開展了全面合作。
安徽出版集團(tuán)總裁王亞非對(duì)記者說,“走出去的目的是走進(jìn)去、扎下去,單槍匹馬不行,必須成建制地到海外扎根。‘新時(shí)代’是一個(gè)橋頭堡、宣傳隊(duì)、播種機(jī),只有這樣,中國企業(yè)文化、中國團(tuán)隊(duì)精神才能發(fā)揮最大作用。下一步,我們將推廣‘新時(shí)代’模式,加快走出去步伐。同時(shí),為了把‘新時(shí)代’做大做強(qiáng),我們將以此為基地,多元化運(yùn)作,打造海外的‘新時(shí)代集團(tuán)’。”
可以說,新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯闖出了一片天,不但為安徽出版集團(tuán)打造跨國企業(yè)邁出關(guān)鍵的一步,也為我國文化產(chǎn)業(yè)尋求海外發(fā)展探索出了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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