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上海煙草包裝印刷有限公司召開QC成果發(fā)布會
2012-11-23 09:46 來源:上海煙印 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 近日,上海煙草包裝印刷有限公司召開品質(zhì)控制(QC)成果發(fā)布會,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、QC診斷師、條線專家評委及QC骨干參加了會議。2012年,公司共計申報注冊課題62個,參與人數(shù)達(dá)到435人次,QC普及率達(dá)到45.08%,人均注冊課題數(shù)0.065;形成QC成果56項,人均QC成果率為0.058,較上年有明顯提升。
【CPP114】訊:近日,上海煙草包裝印刷有限公司召開品質(zhì)控制(QC)成果發(fā)布會,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、QC診斷師、條線專家評委及QC骨干參加了會議。2012年,公司共計申報注冊課題62個,參與人數(shù)達(dá)到435人次,QC普及率達(dá)到45.08%,人均注冊課題數(shù)0.065;形成QC成果56項,人均QC成果率為0.058,較上年有明顯提升。本次會議進(jìn)行了14項優(yōu)秀QC成果的交流發(fā)布,經(jīng)評審,凹印設(shè)備機(jī)械維修小組及聯(lián)合設(shè)備維修小組獲一等獎。
會議提出,下階段公司將采用鼓勵隨時申報、逐步提高獎勵以及運用積點激勵三項措施,進(jìn)一步提高公司員工參與QC活動的積極性與參與率。要求各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視QC活動,積極營造參與QC、提升自我的良好氛圍,充分發(fā)揮部門內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)指導(dǎo)作用,做好各類資源保障工作;同時,要充分認(rèn)識QC活動的PDCA管理模式不僅是一項管理工具,更是一種管理方法、管理思想,要將科學(xué)的管理方法融會貫通地運用到各項工作中,為提升公司整體績效水平添磚加瓦。
會議提出,下階段公司將采用鼓勵隨時申報、逐步提高獎勵以及運用積點激勵三項措施,進(jìn)一步提高公司員工參與QC活動的積極性與參與率。要求各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視QC活動,積極營造參與QC、提升自我的良好氛圍,充分發(fā)揮部門內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)指導(dǎo)作用,做好各類資源保障工作;同時,要充分認(rèn)識QC活動的PDCA管理模式不僅是一項管理工具,更是一種管理方法、管理思想,要將科學(xué)的管理方法融會貫通地運用到各項工作中,為提升公司整體績效水平添磚加瓦。
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