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印刷包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)企業(yè)所持有的三種心態(tài)

2012-12-25 14:08 來源:科印網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
從筆者就職企業(yè)所處的蒼南印刷城來看,越來越多的企業(yè)主正悄然地進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而他們選擇的轉(zhuǎn)移途徑多是瞄向利潤(rùn)水平更高的其他行業(yè),將資產(chǎn)投向其他行業(yè),實(shí)施多元化戰(zhàn)略。
  【CPP114】訊:近年來,受金融危機(jī)、稅收政策、普工荒等因素的影響,加上政府主導(dǎo)政策變化形成的“倒逼機(jī)制”,使許多中小印刷包裝企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難,感嘆今不如昔。從筆者就職企業(yè)所處的蒼南印刷城來看,越來越多的企業(yè)主正悄然地進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而他們選擇的轉(zhuǎn)移途徑多是瞄向利潤(rùn)水平更高的其他行業(yè),將資產(chǎn)投向其他行業(yè),實(shí)施多元化戰(zhàn)略。當(dāng)然,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,不同的企業(yè)家懷揣著不同的心態(tài),要不要轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)向哪里是他們面臨的難題。大致來說有以下三種類型。
  
  不思求變小富即安
  
  從上世紀(jì)九十年代以來,溫州印刷包裝行業(yè)經(jīng)歷過治理整頓,也遭受過金融危機(jī),再到最近的溫州金融風(fēng)波,每一次的動(dòng)蕩,都對(duì)印刷包裝行業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊。大部分印刷包裝企業(yè)懷揣著這樣的心態(tài):既然無法改變環(huán)境,那就適應(yīng)環(huán)境,于是在利好的環(huán)境出現(xiàn)時(shí),他們能賺就賺,小富即安;在不利的環(huán)境到來時(shí),他們也忍受著薄利的煎熬,通過減少管理費(fèi)用,用微薄的利潤(rùn)維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在溫州,有大批的印刷包裝企業(yè),幾十年來幾乎沒有多大變化。這部分企業(yè)是不冒風(fēng)險(xiǎn)的,守住一畝三分地,小富即安,企業(yè)規(guī)模不會(huì)發(fā)展太快,但也不致于遭受市場(chǎng)重創(chuàng)。
  
  淡化主業(yè)多元經(jīng)營(yíng)
  
  在變化的市場(chǎng)前面,總有一部分企業(yè)家突破重圍,尋求出路,以獲取更高的利潤(rùn),這是由資本的逐利性決定的。這些企業(yè)天生對(duì)市場(chǎng)極具敏感性,在危機(jī)來臨時(shí),他們主動(dòng)求變,擇機(jī)尋求對(duì)策,一般而言,多元化是他們比較認(rèn)可的選擇。凡是有規(guī)模的企業(yè),面對(duì)市場(chǎng)不利局面,大多自覺轉(zhuǎn)型,或在原地多元發(fā)展,或轉(zhuǎn)移到外地開疆拓土。在這些企業(yè)中,印刷業(yè)已經(jīng)不是其主要的贏利點(diǎn),對(duì)于印刷,他們采取保守經(jīng)營(yíng),而在另外的產(chǎn)業(yè)則是高歌猛進(jìn),期待時(shí)機(jī)成熟時(shí)徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)。
  
  回歸主業(yè)尋機(jī)待變
  
  蒼南這一“中國(guó)印刷城”的招牌,需要一批有規(guī)模的印刷包裝企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)守。在當(dāng)?shù)匾泊_實(shí)有一批這樣的領(lǐng)頭企業(yè),盡管經(jīng)歷了市場(chǎng)環(huán)境的變化,仍對(duì)印刷包裝行業(yè)充滿信心。他們持守“只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)”理念,相信印刷包裝并非是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。就當(dāng)眾人對(duì)印刷包裝行業(yè)持觀望、失望,甚至絕望的態(tài)度之時(shí),他們毅然在積極地出謀劃策,為企業(yè)尋找出路。在這些企業(yè)看來,印刷包裝行業(yè)的起落是經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行的結(jié)果,只要遵守經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,把握市場(chǎng)的脈動(dòng),主動(dòng)創(chuàng)新求變,就會(huì)迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
  
  
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