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真實(shí)案例解讀數(shù)字印刷創(chuàng)造新收益的秘訣
2012-12-28 08:45 來(lái)源: 必勝網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)商務(wù)交流會(huì)上,企業(yè)共同追逐的數(shù)字印刷是否能夠具有廣闊收益,并且如何創(chuàng)造收益是所有企業(yè)和廠商共同關(guān)心的話題。潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數(shù)碼李總為讀者解讀行業(yè)數(shù)據(jù),以真實(shí)案例幫助具有同樣困惑的企業(yè)拓展思路,分享智慧。
【CPP114】訊:在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)商務(wù)交流會(huì)上,企業(yè)共同追逐的數(shù)字印刷是否能夠具有廣闊收益,并且如何創(chuàng)造收益是所有企業(yè)和廠商共同關(guān)心的話題。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題沙龍上榮幸請(qǐng)到潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數(shù)碼李總為讀者解讀行業(yè)數(shù)據(jù),以真實(shí)案例幫助具有同樣困惑的企業(yè)拓展思路,分享智慧。
潘曉東:數(shù)字印刷一定要解決內(nèi)容供應(yīng)商、渠道供應(yīng)商和印刷供應(yīng)商三者之間的分利,合理分利才能共同受益。印刷經(jīng)理人雜志刊登了一篇上海東方網(wǎng)印的案例,他們走的分步式印刷,將每天的社會(huì)輿論整理后刊登,分發(fā)到局級(jí)干部手中,為了保證時(shí)效性,就采用數(shù)字印刷的方式,每天八點(diǎn)發(fā)稿,十一點(diǎn)發(fā)送到每位干部手中,一年多的時(shí)間證明這種方式不僅具有時(shí)效性還達(dá)到了保密的要求。
MBO樊總:國(guó)外很多廠走的數(shù)字化工作流程,而我們只停留在設(shè)備,所以說(shuō)并非擁有數(shù)字印刷機(jī)就是數(shù)碼印刷了。有幾家做條形碼的廠做的非常好,從條形碼設(shè)計(jì)到出CTP,然后到印刷、倉(cāng)儲(chǔ),有的還可以直接發(fā)貨到客戶手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統(tǒng)中,對(duì)客戶來(lái)講一目了然非常清楚,我認(rèn)為這真的算是數(shù)字化了。最夸張的一家企業(yè)他可以完全采用機(jī)械手,也就是機(jī)器直接應(yīng)用。還有一家企業(yè)完全利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這是全美最大的個(gè)性化名片和相冊(cè)的企業(yè),相冊(cè)可以做到72小時(shí)收到訂單后發(fā)貨,明信片是48小時(shí),完全利用數(shù)碼印刷,根據(jù)客戶的需求修改文字,甚至可以修改收件人的地址,并直接投遞到收信人手中。美國(guó)這種方式完全拿到中國(guó)并不適用,但是現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該充分的利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái),F(xiàn)在做數(shù)碼印刷的傳統(tǒng)企業(yè)鮮有成功的案例,很多人還在講網(wǎng)點(diǎn)等,這個(gè)可能是個(gè)誤區(qū)。我有一個(gè)想法,小朋友在學(xué)校的照片可以出一本書(shū),家長(zhǎng)愛(ài)孩子,希望他們擁有一個(gè)可以紀(jì)念的童年,相信這在我們國(guó)內(nèi)肯定有人買(mǎi),會(huì)是個(gè)很大的市場(chǎng),但也需要資金的投入,今后的個(gè)性化印刷肯定是多樣化的,只是要找到適合自己的方式。
大恒:大恒之所以要將自己定位于服務(wù)的企業(yè),剛才也了解到一些出版社有一個(gè)接收數(shù)字印刷的過(guò)程,有人提出教育這個(gè)市場(chǎng)的說(shuō)法,但是我們并不想教育誰(shuí),而是想服務(wù)誰(shuí)。我們理解服務(wù)就是幫助別人,助人成功,把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說(shuō)的最多的就是我們?cè)趺磶湍銈冑嵉藉X(qián),把圖書(shū)的價(jià)值提升,用我們新的設(shè)備、新的理念,為你們創(chuàng)造新的收益。
潘曉東:數(shù)字印刷一定要解決內(nèi)容供應(yīng)商、渠道供應(yīng)商和印刷供應(yīng)商三者之間的分利,合理分利才能共同受益。印刷經(jīng)理人雜志刊登了一篇上海東方網(wǎng)印的案例,他們走的分步式印刷,將每天的社會(huì)輿論整理后刊登,分發(fā)到局級(jí)干部手中,為了保證時(shí)效性,就采用數(shù)字印刷的方式,每天八點(diǎn)發(fā)稿,十一點(diǎn)發(fā)送到每位干部手中,一年多的時(shí)間證明這種方式不僅具有時(shí)效性還達(dá)到了保密的要求。
MBO樊總:國(guó)外很多廠走的數(shù)字化工作流程,而我們只停留在設(shè)備,所以說(shuō)并非擁有數(shù)字印刷機(jī)就是數(shù)碼印刷了。有幾家做條形碼的廠做的非常好,從條形碼設(shè)計(jì)到出CTP,然后到印刷、倉(cāng)儲(chǔ),有的還可以直接發(fā)貨到客戶手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統(tǒng)中,對(duì)客戶來(lái)講一目了然非常清楚,我認(rèn)為這真的算是數(shù)字化了。最夸張的一家企業(yè)他可以完全采用機(jī)械手,也就是機(jī)器直接應(yīng)用。還有一家企業(yè)完全利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這是全美最大的個(gè)性化名片和相冊(cè)的企業(yè),相冊(cè)可以做到72小時(shí)收到訂單后發(fā)貨,明信片是48小時(shí),完全利用數(shù)碼印刷,根據(jù)客戶的需求修改文字,甚至可以修改收件人的地址,并直接投遞到收信人手中。美國(guó)這種方式完全拿到中國(guó)并不適用,但是現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該充分的利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái),F(xiàn)在做數(shù)碼印刷的傳統(tǒng)企業(yè)鮮有成功的案例,很多人還在講網(wǎng)點(diǎn)等,這個(gè)可能是個(gè)誤區(qū)。我有一個(gè)想法,小朋友在學(xué)校的照片可以出一本書(shū),家長(zhǎng)愛(ài)孩子,希望他們擁有一個(gè)可以紀(jì)念的童年,相信這在我們國(guó)內(nèi)肯定有人買(mǎi),會(huì)是個(gè)很大的市場(chǎng),但也需要資金的投入,今后的個(gè)性化印刷肯定是多樣化的,只是要找到適合自己的方式。
大恒:大恒之所以要將自己定位于服務(wù)的企業(yè),剛才也了解到一些出版社有一個(gè)接收數(shù)字印刷的過(guò)程,有人提出教育這個(gè)市場(chǎng)的說(shuō)法,但是我們并不想教育誰(shuí),而是想服務(wù)誰(shuí)。我們理解服務(wù)就是幫助別人,助人成功,把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說(shuō)的最多的就是我們?cè)趺磶湍銈冑嵉藉X(qián),把圖書(shū)的價(jià)值提升,用我們新的設(shè)備、新的理念,為你們創(chuàng)造新的收益。
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