電商七雄爭霸：傳統(tǒng)電商領跑 3C引致巨虧成雞肋
2012-12-31 09:00 來源：中國經(jīng)營報 責編：王岑
- 摘要：
- 2012年，B2C電商市場可謂波詭云譎：阿里系將網(wǎng)購重心轉(zhuǎn)向天貓，騰訊悄然著手QQ網(wǎng)購和易訊網(wǎng)的整合，當當網(wǎng)合縱連橫發(fā)力平臺化，沃爾瑪控股1號店，蘇寧、國美變身電商死磕京東商城，凡此種種，表明B2C已然是中國網(wǎng)上零售業(yè)務的競爭核心。
【CPP114】訊：2012年，B2C電商市場可謂波詭云譎：阿里系將網(wǎng)購重心轉(zhuǎn)向天貓，騰訊悄然著手QQ網(wǎng)購和易訊網(wǎng)的整合，當當網(wǎng)合縱連橫發(fā)力平臺化，沃爾瑪控股1號店，蘇寧、國美變身電商死磕京東商城，凡此種種，表明B2C已然是中國網(wǎng)上零售業(yè)務的競爭核心。
一種普遍的說法是，目前中國B2C電商第一陣營中，已初現(xiàn)“七雄爭霸”格局：天貓、京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜中國、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、QQ網(wǎng)購。
不過，隨著電商集約化趨勢加劇，2012年底電商七雄已露出分化征兆，而能否入圍前三甲，則成了七雄們能否躋身第一陣營的重要分野。
分化中的電商七雄
四家老牌B2C對陣三家后起之秀，誰都過得不輕松。
無可爭議的是，在“電商七雄”中，天貓規(guī)模最大，2011年的銷售額超過1000億元人民幣，2012年銷售預期破萬億元，鎖定前三幾無懸念。
其他幾家則變數(shù)猶存。以京東商城為例，其2012年預計銷售額雖然預估有400億元，但毛利率僅為5.5%，凈虧損率為5%，今年預計虧損額高達25億元。有人甚至預言，京東第六輪的4億美元融資僅夠支撐8個月。
至于七雄中唯一一家上市電商當當網(wǎng)（紐交所股票代碼:DANG)，其核心業(yè)務圖書網(wǎng)購不斷被京東商城、蘇寧易購等后進者騷擾，圖書價格戰(zhàn)也大幅降低了這個唯一盈利過的老牌電商的毛利率。雖然其一面開放自身平臺給1.4萬家商戶，一面又入駐天貓、QQ網(wǎng)購，逐漸在服裝、母嬰、家居等品類站穩(wěn)了陣腳，但其穩(wěn)健的擴張模式也被外界指責過于保守。
亞馬遜中國亦有變數(shù)，11月底，亞馬遜中國總裁王漢華離職。易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)上零售B2C競爭力報告2012》顯示，2012上半年，無論是圖書、日用百貨等品類的交易規(guī)模，還是活躍用戶數(shù)和訂單量，亞馬遜中國全面落后于當當網(wǎng)，其中圖書銷售額更萎縮到當當?shù)?0%。
四家老牌B2C之外，蘇寧易購和國美網(wǎng)上商城從2012年來也是狂飆突進，銷售額緊追京東商城。
但分析人士認為，蘇寧易購的難點在于，其銷售額當中50%來自家電，40%來自3C，只有不到10%來自綜合百貨等其他品類，而家電和3C的毛利僅為4%~7%，綜合百貨主推的“零元購”更是負毛利。
毛利率較為悲觀的還包括騰訊電商及其并購的易迅網(wǎng)。2012年第三季度，騰訊電商的毛利率僅為4.3%，甚至低于京東商城，易迅網(wǎng)的毛利則估計在1.5%~3%之間。
形同雞肋的3C
3C數(shù)碼品類的問題在于雖然客單價高，但運營成本也很高，行業(yè)平均毛利率只有3%，這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
值得一提的是，在電商七雄名單中，京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城以及騰訊電商旗下的易迅網(wǎng)均以3C數(shù)碼類產(chǎn)品（計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品）為主營業(yè)務。
而3C數(shù)碼品類的問題在于雖然客單價高，但運營成本也很高，行業(yè)平均毛利率只有3%，這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
一種普遍的說法是，目前中國B2C電商第一陣營中，已初現(xiàn)“七雄爭霸”格局：天貓、京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜中國、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、QQ網(wǎng)購。
不過，隨著電商集約化趨勢加劇，2012年底電商七雄已露出分化征兆，而能否入圍前三甲，則成了七雄們能否躋身第一陣營的重要分野。
分化中的電商七雄
四家老牌B2C對陣三家后起之秀，誰都過得不輕松。
無可爭議的是，在“電商七雄”中，天貓規(guī)模最大，2011年的銷售額超過1000億元人民幣，2012年銷售預期破萬億元，鎖定前三幾無懸念。
其他幾家則變數(shù)猶存。以京東商城為例，其2012年預計銷售額雖然預估有400億元，但毛利率僅為5.5%，凈虧損率為5%，今年預計虧損額高達25億元。有人甚至預言，京東第六輪的4億美元融資僅夠支撐8個月。
至于七雄中唯一一家上市電商當當網(wǎng)（紐交所股票代碼:DANG)，其核心業(yè)務圖書網(wǎng)購不斷被京東商城、蘇寧易購等后進者騷擾，圖書價格戰(zhàn)也大幅降低了這個唯一盈利過的老牌電商的毛利率。雖然其一面開放自身平臺給1.4萬家商戶，一面又入駐天貓、QQ網(wǎng)購，逐漸在服裝、母嬰、家居等品類站穩(wěn)了陣腳，但其穩(wěn)健的擴張模式也被外界指責過于保守。
亞馬遜中國亦有變數(shù)，11月底，亞馬遜中國總裁王漢華離職。易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)上零售B2C競爭力報告2012》顯示，2012上半年，無論是圖書、日用百貨等品類的交易規(guī)模，還是活躍用戶數(shù)和訂單量，亞馬遜中國全面落后于當當網(wǎng)，其中圖書銷售額更萎縮到當當?shù)?0%。
四家老牌B2C之外，蘇寧易購和國美網(wǎng)上商城從2012年來也是狂飆突進，銷售額緊追京東商城。
但分析人士認為，蘇寧易購的難點在于，其銷售額當中50%來自家電，40%來自3C，只有不到10%來自綜合百貨等其他品類，而家電和3C的毛利僅為4%~7%，綜合百貨主推的“零元購”更是負毛利。
毛利率較為悲觀的還包括騰訊電商及其并購的易迅網(wǎng)。2012年第三季度，騰訊電商的毛利率僅為4.3%，甚至低于京東商城，易迅網(wǎng)的毛利則估計在1.5%~3%之間。
形同雞肋的3C
3C數(shù)碼品類的問題在于雖然客單價高，但運營成本也很高，行業(yè)平均毛利率只有3%，這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
值得一提的是，在電商七雄名單中，京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城以及騰訊電商旗下的易迅網(wǎng)均以3C數(shù)碼類產(chǎn)品（計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品）為主營業(yè)務。
而3C數(shù)碼品類的問題在于雖然客單價高，但運營成本也很高，行業(yè)平均毛利率只有3%，這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
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