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紙企“為錢發(fā)愁” 融資難題如何解決?

2013-01-21 08:54 來源:中國(guó)紙業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
造紙行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難成為當(dāng)下制約企業(yè)發(fā)展的難題,紙企“為錢發(fā)愁”,如何融資這個(gè)問題,已經(jīng)擺在行業(yè)各方面前,亟待解決。
  【CPP114】訊:造紙行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難成為當(dāng)下制約企業(yè)發(fā)展的難題,紙企“為錢發(fā)愁”,如何融資這個(gè)問題,已經(jīng)擺在行業(yè)各方面前,亟待解決。由于市場(chǎng)低迷,企業(yè)效益不好,銀行對(duì)造紙企業(yè)貸款非常謹(jǐn)慎,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,無法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),更無力進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)。紙企想盡一切辦法獲得流動(dòng)資金,出售設(shè)備,甚至“賣子求生”出售子公司,業(yè)內(nèi)有這樣想法和已經(jīng)這樣做的企業(yè)不在少數(shù)。然而越是融資困難,企業(yè)越是難以發(fā)展,企業(yè)不發(fā)展,甚至面臨生存危機(jī),就更難獲得融資,一眼望去,掙扎在這個(gè)死循環(huán)里企業(yè)們真是苦不堪言。
  
  當(dāng)下,企業(yè)“缺錢”需要融資,大股東自然不能坐視不管,2012年11月底岳陽(yáng)林紙就向控股股東泰格林紙集團(tuán)申請(qǐng)2億元融資支持額度,用于歸還流動(dòng)資金貸款和補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金。猶如孩子手頭緊,爹娘出來幫一把,管的了一時(shí),但卻不管了一世,對(duì)今年的造紙行業(yè),大多數(shù)分析仍然認(rèn)為行業(yè)的低潮將繼續(xù)持續(xù),企業(yè)在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,要自保、要立于不敗還是得自力更生。
  
  向銀行貸款自然是紙企的第一選擇,對(duì)于大企業(yè)來說,銀行信貸尚且有一些通路,比起前些年“紙場(chǎng)”春風(fēng)得意之時(shí),已然東風(fēng)不在,像2012年年初理文獲得35億港元等額四年期定期貸款這樣的消息可以說是鳳毛麟角。而更多的中小企業(yè)正面臨著嚴(yán)重的信貸約束,難以從銀行獲得貸款。究其原因,從信貸體系來看,政策性銀行的服務(wù)對(duì)象有限,開發(fā)性金融服務(wù)策略是“抓大放小”,使得有限的分支機(jī)構(gòu)與分散廣布的紙業(yè)中小企業(yè)難以銜接。而商業(yè)銀行具有逐利性特征,整個(gè)造紙行業(yè)不見起色,商業(yè)銀行對(duì)眾多且分散的客戶難以進(jìn)行信用評(píng)估和甄別工作,貸款風(fēng)險(xiǎn)和不確定性增大。
  
  銀行貸款這條路走不通,企業(yè)就必須要尋求其他的融資渠道。融資租賃開始扮演起越來越重要的角色。
  
  融資租賃是指出租人根據(jù)承租人對(duì)租賃物件和供貨人的選擇,向供貨人購(gòu)買租賃物件提供給承租人使用,承租人支付租金。租賃期限結(jié)束后,一般由承租人以象征性的價(jià)格購(gòu)買租賃物件,租賃物件的所有權(quán)由出租人轉(zhuǎn)移到承租人,F(xiàn)實(shí)中也有承租人將自有機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)抵押給出租人獲得一定額度融資,隨后通過租金形式分批償還所借款項(xiàng)的操作方式。
  
  在國(guó)外,融資租賃已經(jīng)成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式,是發(fā)達(dá)國(guó)家商品設(shè)備流通的主渠道。而且,融資租賃業(yè)務(wù)自身特點(diǎn)使得它相對(duì)于銀行信貸更適合中小企業(yè)用于解決資金問題。比如說融資審核要求相對(duì)較低。在具體操作上,融資租賃公司主要看重租賃項(xiàng)目自身的效益(租金來源),而不是企業(yè)的綜合效益,對(duì)企業(yè)信用狀況的審查也僅限于項(xiàng)目本身,一般不需要第三方擔(dān)保,相比銀行貸款對(duì)企業(yè)資信和擔(dān)保的要求不高。另外,融資租賃可以幫助企業(yè)提高資金使用效率。企業(yè)不需要一次投入全部資金即可獲得先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,從而提高自有資金的使用效率,降低設(shè)備的無形損耗。此外,融資租賃業(yè)務(wù)能夠限定貸出資金的用途。對(duì)于資金借貸者來說,融資租賃公司不需要擔(dān)心資金挪作他用,并可保證定期獲取租金。
  
  紙企的“錢途”何在?
  
  跳出窠臼,另辟蹊徑,換一種思路,也許就能看到別樣的風(fēng)景。


  
  
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