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解讀包裝印刷企業(yè)成本的八大浪費
2013-02-22 09:20 來源：中部印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 降低成本是包裝印刷企業(yè)管理的核心任務(wù)，要想降低成本就必須先找到生產(chǎn)現(xiàn)場浪費的根源，然后才能根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的控制措施。
7.缺乏合作浪費
缺乏合作浪費主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)管理者未與其他管理者或部門合作，未與事務(wù)人員、工程師、業(yè)務(wù)員、人事人員等合作；未確實了解公司政策并向員工解釋；不能合理地處理謠言；將責(zé)任推諉給其他現(xiàn)場管理者、主管或員工；未適當(dāng)?shù)貙T工的意見反應(yīng)給主管；縱容有不滿情緒的員工煽動反抗公司的做法；管理人員未能對新頒布的公司規(guī)章制度予以全力支持；未能營造員工間的友愛與合作氣氛；管理人員在本部門內(nèi)輕率地批評公司政策或他人。
8.場地空間浪費
場地空間浪費主要表現(xiàn)在：材料不適當(dāng)擺放與儲存，材料提前入庫，成品的超前完工、滯后出庫，以及不良產(chǎn)品的產(chǎn)出都會造成場地空間的浪費；機(jī)器設(shè)備與其他永久性設(shè)備的錯誤安置；對不用的設(shè)備未及時清理出去，生產(chǎn)流程凌亂，工作場所放置不需要的物料，未徹底執(zhí)行定期（每日、每周、每月）清理項目；員工隨意將工裝夾具、手推車、廢品等丟棄在過道上，不能保持過道清潔。
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