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太陽紙業(yè)淋膜原紙MDA項(xiàng)目成效顯著
2013-02-22 09:32 來源:太陽紙業(yè) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2012年,太陽公司改產(chǎn)淋膜原紙,為適應(yīng)市場發(fā)展形勢(shì),滿足客戶的不同需求,在公司原有口杯原紙的基礎(chǔ)上增加了面碗原紙、面貼紙、涂布淋膜原紙等多個(gè)產(chǎn)品種類。
【CPP114】訊:2012年,太陽公司改產(chǎn)淋膜原紙,為適應(yīng)市場發(fā)展形勢(shì),滿足客戶的不同需求,在公司原有口杯原紙的基礎(chǔ)上增加了面碗原紙、面貼紙、涂布淋膜原紙等多個(gè)產(chǎn)品種類.從而豐富了產(chǎn)品線,增加了機(jī)臺(tái)產(chǎn)能,在帶來新的利益增長點(diǎn)的同時(shí),也為生產(chǎn)和銷售帶來了新的壓力和動(dòng)力。
早在2012年初,公司就成立了淋膜小組,安排產(chǎn)品專員攻關(guān)淋膜市場,經(jīng)過8個(gè)多月的時(shí)間,產(chǎn)品月銷量增長了兩倍。成績是顯著的,但距離整體目標(biāo)仍有差距,銷量還有較大缺口,產(chǎn)品品質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,為此公司于2012年11月份成立了涵蓋市場、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量等多部門參與的MDA項(xiàng)目,同時(shí)組建了淋膜原紙、單銅及水松原紙、輕涂紙及輪轉(zhuǎn)銅、高克重雙膠、白牛皮、米黃雙膠六個(gè)MDT項(xiàng)目小組。
MDT淋膜小組制定了“共同參與、專人負(fù)責(zé)、分工明確、信息暢通“的工作機(jī)制,成立至今已召開了三次小組會(huì)議。每次會(huì)議對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,查找當(dāng)前階段需要解決的問題,并設(shè)定下階段目標(biāo),截止目前,產(chǎn)品銷量較MDA項(xiàng)目設(shè)立之初增長了42%,總體目標(biāo)完成率達(dá)到85.9%。
自MDT淋膜小組成立以來,淋膜銷售專員已逐漸形成“每周一次工作總結(jié)和計(jì)劃、每月兩次市場觀察”的溝通方式,充分發(fā)揮了“通力協(xié)作、信息共享、有效溝通”的團(tuán)隊(duì)作用,實(shí)現(xiàn)了“市場信息反饋快、質(zhì)量問題反應(yīng)快、申請(qǐng)報(bào)批回復(fù)快的”效果。
年終歲尾,MDT淋膜小組結(jié)合2012年市場完成情況及公司2013年整體銷售目標(biāo),制訂了淋膜原紙?jiān)露热蝿?wù)分解;在增加淋膜專員人數(shù)的同時(shí),就客戶關(guān)心的質(zhì)量改善、體系認(rèn)證需求等一系列問題進(jìn)行了統(tǒng)一計(jì)劃部署。2013年,將深入進(jìn)行產(chǎn)品市場定位和市場秩序規(guī)范工作,在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí),加強(qiáng)市場推廣和重點(diǎn)客戶攻關(guān)等一系列動(dòng)作,來實(shí)現(xiàn)銷量目標(biāo)完成、品牌效應(yīng)提升等目標(biāo)。
2013年,市場形勢(shì)依然嚴(yán)峻、需求低迷仍將持續(xù),成倍增長的白卡紙產(chǎn)能也將使競爭更加激烈,縱使市場形勢(shì)不容樂觀,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指引下,太陽人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,為把“華夏太陽”打造成國內(nèi)淋膜原紙第一品牌而不懈努力。
早在2012年初,公司就成立了淋膜小組,安排產(chǎn)品專員攻關(guān)淋膜市場,經(jīng)過8個(gè)多月的時(shí)間,產(chǎn)品月銷量增長了兩倍。成績是顯著的,但距離整體目標(biāo)仍有差距,銷量還有較大缺口,產(chǎn)品品質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,為此公司于2012年11月份成立了涵蓋市場、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量等多部門參與的MDA項(xiàng)目,同時(shí)組建了淋膜原紙、單銅及水松原紙、輕涂紙及輪轉(zhuǎn)銅、高克重雙膠、白牛皮、米黃雙膠六個(gè)MDT項(xiàng)目小組。
MDT淋膜小組制定了“共同參與、專人負(fù)責(zé)、分工明確、信息暢通“的工作機(jī)制,成立至今已召開了三次小組會(huì)議。每次會(huì)議對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,查找當(dāng)前階段需要解決的問題,并設(shè)定下階段目標(biāo),截止目前,產(chǎn)品銷量較MDA項(xiàng)目設(shè)立之初增長了42%,總體目標(biāo)完成率達(dá)到85.9%。
自MDT淋膜小組成立以來,淋膜銷售專員已逐漸形成“每周一次工作總結(jié)和計(jì)劃、每月兩次市場觀察”的溝通方式,充分發(fā)揮了“通力協(xié)作、信息共享、有效溝通”的團(tuán)隊(duì)作用,實(shí)現(xiàn)了“市場信息反饋快、質(zhì)量問題反應(yīng)快、申請(qǐng)報(bào)批回復(fù)快的”效果。
年終歲尾,MDT淋膜小組結(jié)合2012年市場完成情況及公司2013年整體銷售目標(biāo),制訂了淋膜原紙?jiān)露热蝿?wù)分解;在增加淋膜專員人數(shù)的同時(shí),就客戶關(guān)心的質(zhì)量改善、體系認(rèn)證需求等一系列問題進(jìn)行了統(tǒng)一計(jì)劃部署。2013年,將深入進(jìn)行產(chǎn)品市場定位和市場秩序規(guī)范工作,在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí),加強(qiáng)市場推廣和重點(diǎn)客戶攻關(guān)等一系列動(dòng)作,來實(shí)現(xiàn)銷量目標(biāo)完成、品牌效應(yīng)提升等目標(biāo)。
2013年,市場形勢(shì)依然嚴(yán)峻、需求低迷仍將持續(xù),成倍增長的白卡紙產(chǎn)能也將使競爭更加激烈,縱使市場形勢(shì)不容樂觀,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指引下,太陽人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,為把“華夏太陽”打造成國內(nèi)淋膜原紙第一品牌而不懈努力。
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