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電子書根本不能成為一個生意?
2013-03-11 10:40 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)將何去何從?所謂的數(shù)字出版,是否能引領(lǐng)傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型和突圍?電子書能否承載起互聯(lián)網(wǎng)時代出版產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的重?fù)?dān)?
【CPP114】訊:面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)將何去何從?所謂的數(shù)字出版,是否能引領(lǐng)傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型和突圍?電子書能否承載起互聯(lián)網(wǎng)時代出版產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的重?fù)?dān)?
數(shù)字化生存是傳統(tǒng)出版企業(yè)需要仔細(xì)思考的嚴(yán)峻問題,出版產(chǎn)業(yè)到了需要慎重考慮方向問題的時候了。傳統(tǒng)出版時代是賣紙質(zhì)圖書,那么互聯(lián)網(wǎng)時代就是把文字搬到網(wǎng)絡(luò)上繼續(xù)賣所謂的電子書?顯然沒有這么簡單!這是全行業(yè)缺乏思考的簡單判斷。
有沒有人想過,電子書可能根本就不成為一個生意?或者說,文字內(nèi)容通過電子書這種形式銷售給讀者這種簡單的方式,根本形不成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。
一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個生意,要能夠正常運轉(zhuǎn),必須有生產(chǎn)者、賣家、顧客,而且這幾個環(huán)節(jié)都能夠在這個鏈條里面各得其所,獲取各自的利益并生存下去。對出版行業(yè)來說,作者、出版社、銷售商、讀者,這幾個環(huán)節(jié)是否能夠從電子書這個事情里面獲得基本的收益?
對于讀者
來說,愿意為一本電子書掏多少錢?有多少讀者愿意為電子書掏錢?關(guān)于電子書的定價,很多人借鑒美國的經(jīng)驗,這個可以參考,但真沒有太大的可參考性,這是在中國,版權(quán)意識很淡薄的地方。這沒有對還是錯,我們不要去要求讀者提高版權(quán)意識,花錢買正版。回頭看看我們出版領(lǐng)域的人吧,大家的書架上有多少盜版圖書?電腦里面有多大比例的免費電子圖書?我們自己愿意為一本電子書掏多少錢?
5元是一個大部分讀者能夠接受的一個價位,這基本上相當(dāng)于在網(wǎng)上付費看一部電影的價格。但5元也是有前提的,就是一定是新書,跟電影類似,老電影收費顯然不太靠譜。這對新書推出帶來了巨大的壓力:在較短的時間里,是否能夠達(dá)到一個比較高的銷售數(shù)量?因為隨著時間流逝,圖書的價格還將持續(xù)下降,直至一兩元,幾毛錢甚至基本免費;同時,銷售數(shù)量也將急劇下降。
目前,還沒有太準(zhǔn)確的可供參考的數(shù)據(jù),但我們可以想象,正常情況下一本電子書所帶來的總收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書。文字還是那些文字,只是傳播介質(zhì)變了,一切都變了?雌饋,讀者需求所產(chǎn)生的市場,顯然不容樂觀。有效的需求,是個嚴(yán)峻的問題。
接下來看電子書銷售商。國外的亞馬遜在電子書上賺錢了嗎?其實亞馬遜在圖書領(lǐng)域的身份和姿態(tài)一直在不停地變化。在圖書方面,亞馬遜顯然不僅僅是一個簡單的電子書銷售商,前端有Kindle,中間有平臺,后端繞過出版社試圖直接抓住更多的作者和內(nèi)容。這種模式,跟蘋果模式本質(zhì)上是一樣的,而且在圖書領(lǐng)域,蘋果跟亞馬遜的競爭現(xiàn)在也就算剛剛拉開帷幕。熱鬧是很熱鬧,但離賺錢還有距離。
數(shù)字化生存是傳統(tǒng)出版企業(yè)需要仔細(xì)思考的嚴(yán)峻問題,出版產(chǎn)業(yè)到了需要慎重考慮方向問題的時候了。傳統(tǒng)出版時代是賣紙質(zhì)圖書,那么互聯(lián)網(wǎng)時代就是把文字搬到網(wǎng)絡(luò)上繼續(xù)賣所謂的電子書?顯然沒有這么簡單!這是全行業(yè)缺乏思考的簡單判斷。
有沒有人想過,電子書可能根本就不成為一個生意?或者說,文字內(nèi)容通過電子書這種形式銷售給讀者這種簡單的方式,根本形不成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。
一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個生意,要能夠正常運轉(zhuǎn),必須有生產(chǎn)者、賣家、顧客,而且這幾個環(huán)節(jié)都能夠在這個鏈條里面各得其所,獲取各自的利益并生存下去。對出版行業(yè)來說,作者、出版社、銷售商、讀者,這幾個環(huán)節(jié)是否能夠從電子書這個事情里面獲得基本的收益?
對于讀者
來說,愿意為一本電子書掏多少錢?有多少讀者愿意為電子書掏錢?關(guān)于電子書的定價,很多人借鑒美國的經(jīng)驗,這個可以參考,但真沒有太大的可參考性,這是在中國,版權(quán)意識很淡薄的地方。這沒有對還是錯,我們不要去要求讀者提高版權(quán)意識,花錢買正版。回頭看看我們出版領(lǐng)域的人吧,大家的書架上有多少盜版圖書?電腦里面有多大比例的免費電子圖書?我們自己愿意為一本電子書掏多少錢?
5元是一個大部分讀者能夠接受的一個價位,這基本上相當(dāng)于在網(wǎng)上付費看一部電影的價格。但5元也是有前提的,就是一定是新書,跟電影類似,老電影收費顯然不太靠譜。這對新書推出帶來了巨大的壓力:在較短的時間里,是否能夠達(dá)到一個比較高的銷售數(shù)量?因為隨著時間流逝,圖書的價格還將持續(xù)下降,直至一兩元,幾毛錢甚至基本免費;同時,銷售數(shù)量也將急劇下降。
目前,還沒有太準(zhǔn)確的可供參考的數(shù)據(jù),但我們可以想象,正常情況下一本電子書所帶來的總收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書。文字還是那些文字,只是傳播介質(zhì)變了,一切都變了?雌饋,讀者需求所產(chǎn)生的市場,顯然不容樂觀。有效的需求,是個嚴(yán)峻的問題。
接下來看電子書銷售商。國外的亞馬遜在電子書上賺錢了嗎?其實亞馬遜在圖書領(lǐng)域的身份和姿態(tài)一直在不停地變化。在圖書方面,亞馬遜顯然不僅僅是一個簡單的電子書銷售商,前端有Kindle,中間有平臺,后端繞過出版社試圖直接抓住更多的作者和內(nèi)容。這種模式,跟蘋果模式本質(zhì)上是一樣的,而且在圖書領(lǐng)域,蘋果跟亞馬遜的競爭現(xiàn)在也就算剛剛拉開帷幕。熱鬧是很熱鬧,但離賺錢還有距離。
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